1__
Sprawozdanie Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej za 2011 rok
• Mieszkalnictwo
• Komunikacja, drogi, mosty
• Zamówienia publiczne, procedury przetargowe
• Funkcjonowanie organizacji pozarządowych i współpraca z nimi, wolontariat
• Oświata
• Kultura
• Polityka społeczna
• Funkcjonowanie urzędu, organizacja pracy w urzędzie, kompetencje przedstawicieli jednostek, etyka
• Jawność informacji, ochrona danych, informacje niejawne
• Ochrona środowiska i zwierząt
• Prawo pracy i BHP
• Fundusze unijne, ich pozyskiwanie i obsługa
• Zarządzanie kryzysowe
• Kursy zawodowe i zawodowo-specjalistyczne
• Szkolenia i kursy komputerowe
• Kursy językowe
• Inne
Największą popularnością cieszyły się szkolenia dotyczące zmian prawnych, a także związane z zakresem zadań wykonywanych przez pracowników samorządowych. Szkolenia ofertowe FRDL adresowane były przede wszystkim do urzędników administracji (również pracujących w jednostkach organizacyjnych samorządów terytorialnych), a także do kadry kierowniczej gmin i powiatów, w tym wójtów, starostów, burmistrzów i prezydentów miast oraz do radnych.
W ramach projektów Fundacja prowadzi także szkolenia związane z aktywizacją zawodową osób bezrobotnych lub zagrożonych bezrobociem. Od 2006 roku FRDL posiada wpis do rejestru instytucji szkoleniowych w Mazowieckim Wojewódzkim Urzędzie Pracy w Warszawie.
Działalność doradcza
Usługi doradcze stanowią drugą ważną formę działalności Fundacji, ściśle powiązaną ze szkoleniową. Poprzez ofertę szkoleniową i inne inicjatywy (np. konkursy) FRDL stymuluje proces ustawicznego podnoszenia kwalifikacji i wiedzy przez przedstawicieli władz lokalnych i administracji publicznej, środowisk obywatelskich oraz przedsiębiorców, z drugiej zaś strony stara się ich merytorycznie wspomagać przy planowaniu i podejmowaniu strategicznych decyzji. Doradztwo, poradnictwo i usługi informacyjne dotyczyły różnych obszarów, często stanowiły bardzo istotny komponent realizowanych projektów.
W roku 2011 Fundacja prowadziła działalność doradczą adresowaną przede wszystkim do samorządów terytorialnych i do przedstawicieli drobnej i średniej przedsiębiorczości. Przybierała ona różne formy: konsultacji, poradnictwa oraz opracowywania dokumentów i ekspertyz. W tym okresie specjaliści Fundacji przygotowali 42 dokumenty. Były to przede wszystkim strategie rozwoju, ewaluacje projektów, przygotowanie wniosków o dofinansowanie oraz badania. Liderem wśród ośrodków FRDL w dziedzinie doradztwa jest ośrodek w Krakowie. W roku 2011 realizował 18 usług, z których zakończonych zostało 12, a pozostałe są nadal realizowane.
W tym okresie przy FRDL funkcjonowały trzy Regionalne Ośrodki Europejskiego Funduszu Społecznego (RO EFS): w Krakowie, w Ciechanowie, prowadzony przez FRDL-Centrum Mazowsze oraz powstały w tym roku ośrodek w Przemyślu, działający przy rzeszowskiej filii MISTiA. RO EFS mają na celu zwiększenie umiejętności projektodawców EFS w przygotowaniu, wdrażaniu i zarządzaniu projektami oraz w tworzeniu partnerstw lokalnych.
Dwa ośrodki Fundacji - katowicki i krakowski - od wielu już lat wspierają rozwój przedsiębiorczości w swoich regionach w oparciu o Certyfikaty Krajowego Systemu Usług dla Małych i Średnich Przedsiębiorstw. W roku 2011 kontynuowały prowadzenie usług doradczych poprzez Punkty Konsultacyjne Krajowego Systemu Usług Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości w Krakowie i Zabrzu.