660357887

•    Jakość systemów kontroli przepływu materiałów i procesów produkcyjnych,

•    Poziom zdolności produkcyjnych i elastyczności systemu produkcyjnego,

•    Realizacja strategii bezbłędnej dyspozycyjności i koncepcji typu Total Quality,

•    Gotowość do realizacji inżynierii współzadaniowej,

•    Gotowość do obsługi w systemie Just in Time,

•    Wspólne sterowanie zapasami,

•    Gotowość do implementacji ponadzakładowych [zewnętrznych] systemów informatycznych.

Literatura:

J. Coyle. „Zarządzanie logistyczne”, PWE, Warszawa, 2002 A. Harrison, R. v. Hoek: Zarządzanie logistyka. PWE 2010 Ph. Kotler,: „Marketing, wyd.l 1, REBIS, Poznań, 2005 Litaratura uzupełniająca:

Krawczyk S.(red.) Logistyka- teoria i praktyka. Wyd. Difin, Warszawa 2011 Marciniak S. (red.) Logistyka-teoria i praktyka, Difin , Warszawa 2011

Pytania kontrolne:

1.    Czym zajmuje sie marketing zaopatrzenia?

2.    Jakie informacje są potrzebne do zaplanowania ilości potrzebnych materiałów?

3.    Czy dobór dostawców ma znaczenie dla przedsiębiorstwa i dlaczego?

4. Czego dotyczy system MRP?

5.    Czy system TQM ma zastosowanie w logistyce zaopatrzenia i w jakim zakresie?

6.    Jakie zadania realizuje dział zaopatrzenia?

17