System MRP II - obejmuje planowanie wszystkich czynników (zasobów) produkcji. Tak, więc obok surowców, materiałów, części itd. Przedmiotem tego systemu są także zdolności produkcyjne (powierzchnie produkcyjne, maszyny, finanse, zatrudnienie).
System DRP (Distribution Reąuirements Planning) - jest to system planowania dystrybucji. Usprawnia on zarządzanie procesami dostaw wyrobów finalnych do sieci dystrybucyjnej, obejmującymi: kompletację partii dobór i wykorzystanie środków transportu, dyspozycję wysyłek, sterowanie zapasami w magazynach fazy dystrybucyjnej itd.
J. Coyle. „Zarządzanie logistyczne”, PWE, Warszawa, 2002 A. Harrison, R. v. Hoek: Zarządzanie logistyka. PWE 2010 Ph. Kotler,:,Marketing, wyd.l 1, REBIS, Poznań, 2005
J. Altkom: Podstawy marketingu, Kraków, 2004
Cz. Skowronek, Z. Sarjusz - Wolski, Logistyka w przedsiębiorstwie, PWN, Warszawa, 2003.
1. Proszę ocenić rolę logistyki w zarządzaniu współczesnym przedsiębiorstwem na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa.
2. Jakie są Twoim zdaniem współczesne tendencje rozwoju logistyki w Polsce?
1. Czym zajmuje się logistyka?
2. Jakie są obszary działalności logistycznej przedsiębiorstwa?
3. Czy marketing jest składnikiem zarządzania?
4. Jak można zdefiniować logistykę?
5. Jakie są podstawowe systemy logistyczne (proszę opisać jeden wybrany)?
6. Na czym polega reguła opóźniania?
7. Czym różni się strategia systemowa od strategii funkcjonalnej?
8. Proszę opisać porterowski podział podstawowych strategii konkurencji