660358785

Rys. 1.8. Harmonogram realizacji przedsięwzięcia pozbawiony konfliktu zasobów.

Rys. 1.9. Harmonogram wykorzystania linii kredytowej pozbawiony konfliktu zasobów.

¹³    «    Wysokolć przyznanejlinii kredytowej

1.2. Analiza czasowo-kosztowa

1.2.1. Zależność kosztów czynności od czasu jej wykonania

Wykreślenie drogi krytycznej, obliczanie zapasów czasu czynności nieleżących na drodze krytycznej oraz ustalenie terminów rozpoczęcia i ukończenia czynności uwzględnia jedynie operatywną stronę wykonywania programu. Odrębnym zagadnieniem jest ukształtowanie planów, tj. aby koszty związane z wykonaniem przedsięwzięcia były najniższe. Względy ekonomiczne powinny decydować o celowości przyspieszenia niektórych terminów, np. przez pracę na 2 lub 3 zmiany, albo przeciwnie - względy ekonomiczne mogą przemawiać za ich wydłużeniem, zwłaszcza czynności niekrytycznych w ramach dysponowanych rezerw czasowych, np. praca na 1 zmianę. Najczęściej jednak występuje konieczność skrócenia planowanego czasu realizacji przedsięwzięcia, aby nadgonić opóźnienia lub ze względu na pilne potrzeby inwestora. Każde takie przyspieszenie tempa pracy z reguły pociąga za sobą wzrost kosztów wykonania. Dokładne określenie zmiany kosztów wykonania, w zależności od czasu lub tempa wykonywania poszczególnych czynności wchodzących w skład projektu, nie jest sprawą prostą. Na ogół sposoby kalkulacji kosztów w oparciu o normatywne koszty jednostkowe przemawiają za liniowym wzrostem kosztów w zależności od wielkości produkcji (koszty bezpośrednie, ściśle związane z kosztami robocizny, zużytych materiałów i pracy sprzętu). Można założyć jednak, że ze względu na mniejszą wydajność pracy w systemie wielozmianowym lub w systemie wydłużonego dnia pracy, bądź konieczność