7186602965

7186602965



Beata Molo

Latem 2006 roku Gazprom wszedł na rynek węgierski. Niemiecki koncern EON odstąpił rosyjskiemu monopoliście prawie połowę udziałów w węgierskich firmach, które zajmują się eksploatacją magazynów i handlem hurtowym gazem ziemnym. Ponadto Gazprom otrzymał 25% udziałów plus jedną akcję w spółce EON Hungaria zajmującej się dystrybucją gazu i energii elektrycznej13. W październiku 2006 roku Putin zadeklarował zdecydowane poparcie dla przedłużenia gazociągu „Błękitny potok” i uczynienia z Węgier centrum sprzedaży rosyjskiego gazu w Europie.

Kolejnym krokiem Gazpromu w realizacji przyjętej przez koncern strategii wchodzenia na rynki europejskie w charakterze bezpośredniego dostawcy jest podpisany 4 kwietnia 2007 roku długoterminowy kontrakt z rumuńską spółką Conef na dostawy gazu w latach 2010-2030 (łączna wielkość dostaw w tym okresie wyniesie około 42 mld m3). Kontrakt ten zapewnia Gazpromowi dostęp do rumuńskiego rynku wewnętrznego. Dotychczas rosyjski koncern dostarczał surowiec na rynek rumuński za pośrednictwem firmy WIEH - spółki Gazpromu i Wintershall (spółki-córki niemieckiego koncernu BASF)14.

W politykę umacniania bezpośredniej obecności rosyjskiego monopolisty na rynkach państw europejskich wpisuje się również memorandum o wzajemnym porozumieniu Gazpromu i ÓMV AG, podpisane 23 maja 2007 roku przy okazji wizyty Putina w Austrii, które potwierdza zamiar rozszerzenia współpracy dwustronnej, w tym uczestnictwa rosyjskiego koncernu w spółce Central European Gas Hub. Dzięki temu koncern ÓMV staje się jednym z głównych partnerów Gazpromu w Europie Środkowej, natomiast koncern rosyjski zyskuje kontrolę nad całym handlem gazem ziemnym w Europie Środkowej.

Strategia ekspansji Gazpromu w Europie wpisuje się także w politykę władz Federacji Rosyjskiej, dla której eksport surowców energetycznych jest jednym z głównych narzędzi odbudowy mocarstwowego statusu państwa. Instrumentem tej polityki jest także m.in. dominacja kontrolowanego przez Kreml monopolu gazowego na rynkach państw Unii Europejskiej - głównego odbiorcy koncernu. Kreml inspiruje i wspiera ekspansję zagraniczną Gazpromu zmierzającą do maksymalnego uzależnienia Europy od rosyjskich dostaw15.

Kreml stara się również odzyskać kontrolę nad strategicznymi złożami surowców energetycznych. Wywieranie „administracyjnego nacisku” na międzynarodowe koncerny sektora naftowego jest częścią długookresowego procesu wzmacniania kontroli państwowej nad rosyjskim przemysłem naftowym16. Pod

13    A. Kublik, Europa otwiera się na Gazprom, „Gazeta Wyborcza” 17 listopada 2006.

14    „Tydzień na Wschodzie” 2007, nr 7, s. 7.

15    E. Paszyc, Gazprom w Europie..., s. 3.

16    M. Bradshaw, Sachalin-II in der Schusslinie: statliche Kontrolle.Umweltschaden unddie Zukunft von Auslandsinvestitionen in der russischen Ól- und Gasindustrie, „Russlandanalyse" 2006, nr 116, s. 9.

28



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Z dniem 1.10.2006 roku rozpoczęły się na Wydziale Filozofii studia na kierunku "kulturoznawstwo
Raport Sekretarza EFN Paula De Raeve z działalności EFN w 2006 roku oraz priorytety na przyszłość. Z
Spalinowe zespoły trakcyjne - DMU Pojazdy DMU produkujemy od 2001 roku. Dostarczamy je na rynek pols
skanuj0027 (186) Od 2006 roku na polskim rynku działa łańcuch hoteli ekonomicznych Etap. Hotele tej
W 2006 roku dostaliśmy dekret naszego ordynariusza na objęcie parafii w Stargardzie Szczecińskim. Sz
Struktura kliniczna zachorowań na gruźlicę w Polsce w 2006 roku. Clinical profile tuberculosis cases
Pict0022 (4) A A Pierwszy egzemplarz samolotu SDB (samolot „63") na próbach państwowych latem&n
Na dzień 30 czerwca 2006 roku kapitał podstawowy jednostki dominującej wynosił 20.327 tys. złotych i
Kierunki studiów Akademia Marynarki Wojennej w roku akademickim 2006/2007 prowadziła studia na pięci
*    Biologia - raport z egzaminu maturalnego na Dolnym Śląsku i Opolszczyźnie w 
Wartość środków trwałych ujęta w bilansie według stanu na 30.06.2006 roku oraz obroty środkami trwał

więcej podobnych podstron