8812711697

Typowe objawy „choroby projektu”

Chaotyczna obsługa zmian wymagań

-    „koledzy, dodajcie nam tu jeszcze taką małą tabelkę na środku, to was prawie nic nie będzie kosztowało”,

-    „myśleliśmy, że ta zmiana nie będzie miała dla was istotnego znaczenia” Niewyspani programiści

-    „poprosimy pizzę pod drzwi o północy i dużo Jolt Coli”,

-    „dajcie nam dziesięciu nowy programistów”

Stres pod koniec projektu

-    „ten system działa jak żółw”,

-    „przecież tu brakuje jeszcze funkcji z punktu 10 podpunkt 89 specyfikacji”

Brak powtarzalności procesu

-    „to o ile tym razem przekroczymy budżet?”

-    „właściwie to jak będziemy tym razem pisać te wymagania?”

Godzenie się na marsz ku klęsce:

-    „musicie ten system zrobić dwa razy szybciej niż konkurencja. OK, damy radę!”

EE 2007

Inżynieria Oprogramowania

13