8857686462

Konsorcjum doradczo-szkoleniowe S.A. powstało w 2004 roku w wyniku połączenia 6 znanych firm szkoleniowo-doradczych działających na rynku od początku lat 90-tych. Rocznie realizujemy kilkaset projektów rozwojowych, w których bierze udział ok. 15 000 pracowników dużych, średnich i małych firm. Oferujemy rozwiązania doradcze i szkoleniowe.

Jesteśmy partnerem międzynarodowych organizacji szkoleniowych, m.in.: The Ken Blanchard Companies®, Fierce Inc., łTIM International, Celemi, QUOTA® System. Współpracujemy m.in. z Polską Izbą Firm Szkoleniowych, Konfederacją Pracodawców Lewiatan, Polskim Stowarzyszeniem Zarządzania Kadrami.

Realizujemy kompleksowe usługi rozwojowe w ramach 2 jednostek biznesowych, oddzielnych zespołów i marek: House of Skills oraz e-learning.pl.

House of Skills

Projektujemy i wdrażamy rozwiązania w zakresie rozwoju menedżerów i systemów zarządzania ludźmi. Działamy tak, aby inwestycje w rozwój przynosiły realny zwrot. Opieramy się na wieloletnim doświadczeniu naszych ekspertów, konsultantów i trenerów. Dbamy o jakość naszych usług na każdym etapie współpracy z klientem: od badania potrzeb do etapu aktywnego wspierania wdrożenia. Projektujemy i wdrażamy rozwiązania w 6 obszarach:

1.    Doradztwo. Każda firma, niezależnie od wielkości i branży potrzebuje jasnej wizji i planu na siebie. Pomagamy wypracowywać model biznesowy, strategię działania i optymalną kulturę organizacyjną. Wspieramy klientów również na etapie wdrażania strategii. Oferujemy proste, praktyczne rozwiązania w zakresie budowania systemów motywowania, rozwoju i ścieżek kariery, definiowania i wdrażania modeli kompetencji, projektowaniu i wdrażaniu programów zarządzania talentami, czy planów sukcesji. W rezultacie pracownicy mają potrzebne umiejętności i motywację, a funkcja HR i organizacja są właściwie „dostrojone" do realizacji celów i zadań biznesowych.

2.    Przywództwo i zarządzanie. To właśnie menedżerowie mają największy wpływ na sukces firmy Pomagamy zmieniać sposób zarządzania na prowadzący do pełnego zaangażowania pracowników i wyższej efektywności. Proponujemy kompleksowe rozwiązania - poczynając od zarządzania samym sobą, poprzez zarządzanie operacyjne (pracownikiem i zespołem), aż po przywództwo strategiczne.

3.    Zarządzanie zmianą. W stale zmieniającym się otoczeniu rynkowym przetrwają te firmy, które będą umiały szybko dostosować się do zmian. Wspieramy klientów w procesie planowania i wdrażania zmian w taki sposób, aby sprawnie, skutecznie i trwale zaangażować w nie ludzi. Wspieramy klientów w zarządzaniu procesem komunikacji w zmianie, przygotowujemy kadrę menedżerską do przeprowadzania pracowników przez zmianę, pomagamy niwelować opór przed zmianą i ryzyka z w nim związane.

4.    Zwycięskie zespoły. Pomagamy tworzyć skuteczne zespoły. Znamy metody i mechanizmy, które pozwalają łączyć we wspólny mianownik wynik biznesowy z satysfakcjonującą i efektywną współpracą. Stosujemy sprawdzone metody i narzędzia związane z diagnozą i budowaniem zespołu. Pomagamy zwiększyć efektywność pracy w istniejących zespołach oraz podnieść kompetencje liderów zespołów.

5.    Efektywność indywidualna. Pracujemy tam, gdzie pojawiają się wyzwania związane z presją czasu i natłokiem zadań do zrealizowania. Pomagamy lepiej radzić sobie z codziennym stresem, również tym wynikającym z wystąpienia publicznego przed pracownikami lub większym audytorium. Wspieramy firmy w rozwijaniu innowacyjności od etapu potrzeb biznesowych, po realizację wypracowanych pomysłów w postaci projektu wdrożeniowego.

6.    Negocjacje i porozumienia. Absolwenci naszych programów są przygotowani do prowadzenia najtrudniejszych rozmów negocjacyjnych zarówno od strony wyznaczania celów, budowania strategii, przygotowania, jak i od strony zarządzania emocjami i budowania siły w najtrudniejszych sytuacjach. Potrafią zarządzać konfliktem - dostrzec i wykorzystać jego potencjał tak, żeby stał się czynnikiem aktywizującym, integrującym, stwarzającym warunki do rozwoju. Potrafią udrożnić