Diagnoza w ergonomii
4. metody wskaźnikowe i punktowo-wskaźnikowe
Mają charakter uniwersalny ze względu na to, iż są oparte na metodach matematycznych. Pozwalają ustalić poziom techniczno-organizacyjny produkcji, porównać go dla wielu wydziałów danego przedsiębiorstwa, zaplanować usprawnienia ukierunkowane na efektywność pracy i dobro-stan pracowników.
Stworzenie jakościowego kryterium oceny pozwala na diagnostykę pun-ktowo-wskaźnikową z liczbowym wyrażeniem poziomu organizacji procesu pracy. Obliczone na podstawie ocen punktowych wskaźniki pozwalają porównać stanowiska w ramach oddziału, wydziału, całego przedsiębiorstwa. Dane do analizy zbierane są zarówno z wykorzystaniem aparatury pomiarowej, subiektywnych ocen pracowniczych jak i badań testowych.
W obszarze omawianej grupy metod mieści się metoda WORX. Przeznaczona jest do analizy i oceny stanowisk pracy. Opracowana została na potrzeby Małych i Średnich Przedsiębiorstw (MSP). Jest efektem pracy międzynarodowego zespołu badaczy realizujących projekt o akronimie COMFOR (6PR UE), w którym autorka brała udział. Wszystkie wypracowane narzędzia można znaleźć udostępnione Online na stronie koordynatora projektu - http://enfe.org/. Narzędzie WORX składa się z czterech części:
1. kwestionariusz do zbierania danych,
2. arkusz do wprowadzania danych,
3. prezentacja wyników,
4. arkusz decyzyjny.
Narzędzie WORX monitoruje obciążenie umysłowe, organizację i atmosferę w pracy. Inne narzędzia z tej samej rodziny monitorują stan zdrowia i poziom wydajności operatorów, monitorują i szacuje ukryte koszty związane z chorobą pracowników, oceniają stan techniczny maszyny, określają wymagane umiejętności szefa firmy i umiejętności pracowników niezbędne dla właściwego przebiegu pracy widzianej z punktu widzenia efektywności i zdrowia pracowniczego. Dzięki zasadom benchmarkingu pozwalają wykorzystać odpowiednie wskaźniki porównawcze.
Strona 17