9574065267

Szymański. W komisji wnioskowej, obok prodziekanów i pełnomocnika dziekana ds. praktyk studenckich dr. inż. Marka Galantego, pracował przedstawiciel przemysłu Grzegorz Szwancyber - Dyrektor Produkcji Huty Miedzi „Głogów". Najbardziej optymistycznym akcentem dyskusji byta wyraźnie deklarowana gotowość do współpracy i wzajemne zrozumienie, zgodność co do pryncypiów, niezależnie od różnic zdań w kwestiach szczegółowych. Postanowiono, iż tezy wystąpień i wnioski z dyskusji zostaną opracowane w formie memorandum - pakietu ważnych spraw i problemów, o których zwłaszcza kierownicze gremia branży metali nieżelaznych - zarówno prezesi i dyrektorzy firm jak i władze dziekańskie, kierownicy katedr, profesorowie oraz kadra dydaktyczna Wydziału będą pamiętać w swoim działaniu i decyzjach. Tak też się stało, memorandum zostało przyjęte przez Klub Menedżera podczas 150. Kwartalnej Konferencji Naukowo-Technicznej Oddziału Metali Nieżelaznych SITPH, zorganizowanej w czerwcu z okazji 50-lecia Huty Miedzi „Legnica". Gremium to zdecydowało, iż dokument ten powinien być szeroko upowszechniony, winien również trafić do rąk zainteresowanych Ministrów - Edukacji Narodowej i Sportu, Nauki i Informatyzacji oraz Gospodarki. Oto jego treść:

W postscriptum z satysfakcją można wskazać na pierwsze wy

mierne rezultaty tego spotkania, choćby tylko w obszarze kształcenia - w okresie wakacyjnym około trzydziestu studentów Wydziału Metali Nieżelaznych odbyto praktyki technologiczne w kilku zakładach naszej branży: Grupa Kęty S.A., KGHM Polska Miedź S.A, -Oddział Huta Miedzi „Głogów", Instytut Metali Nieżelaznych w Gliwicach i Oddział Metali Lekkich IMN w Skawinie. Pozwala to z umiarkowanym optymizmem patrzeć w przyszłość.    ■

MEMORANDUM

My, Prezesi, Dyrektorzy i Zarządcy firm branży metali nieżelaznych oraz Dziekani, Kierownicy Zakładów i Katedr, Profesorowie Wydziału Metali Nieżelaznych AGH, zebrani w Krakowie w dniu 28 maja 2003 roku podczas

JUBILEUSZOWEGO SPOTKANIA KLUBU MENEDŻERA PRZEMYSŁU METALI NIEŻELAZNYCH Z WIODĄCYM TEMATEM - KSZTAŁCENIE KADR pod honorowym patronatem Jego Magnificencji Rektora Akademii Górniczo-Hutniczej Profesora zw. dr. hab. inż. Ryszarda Tadeusiewicza

wyrażamy [przekonanie, że wyzwania, jakie stawia przed przemysłem XXI wiek w zakresie postępu i rozwoju wymagają ścisłej współpracy i wzajemnego wspierania przemysłu i nauki, szczególnie w zakresie dobrego przygotowania kadr inżynierów, tak pod względem teoretycznym jak i praktycznym oraz skutecznego wdrażania do praktyki produkcyjnej osiągnięć naukowych oraz nowoczesnych rozwiązań technicznych i organizacyjnych. Kluczowa rola w tej współpracy przypada - unikatowemu nie tylko w skali kraju - Wydziałowi Metali Nieżelaznych AGH, z kierunkami kształcenia Metalurgia, Inżynieria Materiałowa oraz Zarządzanie i Inżynieria Produkcji.

W trosce o pomyślny rozwój branży metali nieżelaznych w Polsce oraz wobec zagrożeń płynących z rozwoju sytuacji gospodarczej, po wysłuchaniu wystąpień przedstawicieli Wydziału Metali Nieżelaznych oraz wnikliwej dyskusji stwierdzamy, że:

1    Pogorszenie koniunktury i trudna sytuacja ekonomiczna przedsiębiorstw z jednej strony oraz drastycznie niskie nakłady budżetowe na kształcenie i naukę stwarzają niebezpieczną sytuację obumierania ścisłych więzi pomiędzy przedsiębiorstwami branży metali nieżelaznych a naturalnym zapleczem kształcenia i rozwoju najwyżej kwalifikowanych kadr, jakim jest Wydział Metali Nieżelaznych AGH.

2    Stopniowy zanik praktyk przemysłowych dla większości studentów Wydziału Metali Nieżelaznych AGH, powodowany brakiem środków zapewniających realizację minimum ustawowych wymagań, grozi obniżeniem jakości wykształcenia absolwentów.

3    Naturalne procesy odchodzenia z rynku pracy w branży metali nieżelaznych pierwszych roczników absolwentów Wydziału kreują zapotrzebowanie na zwiększoną liczbę dobrze wykształconych i przygotowanych do podjęcia wyzwań współczesności inżynierów metalurgów oraz innych pokrewnych specjalności, jak i konieczność (przygotowania kadr badawczych dla zaplecza rozwojowego branży.

4    Sprostanie wysokim wymaganiom w procesie kształcenia, przy utrzymaniu na wysokim poziomie badań naukowych, oraz zbliżenie tematyki badawczej do szeroko pojętej praktyki przemysłowej i uwzględnianie w tej tematyce potrzeb branży - przy obecnym poziomie i sposobie finansowania badań - nie jest możliwe bez różnego rodzaju wsparcia Wydziału Metali Nieżelaznych ze strony przedsiębiorstw.

Wobec powyższych wyzwań i zagrożeń [postulujemy podjęcie - wspólnie i indywidualnie - działań, zmierzających do przeciwdziałania wymienionym niebezpieczeństwom poprzez:

-    Wspieranie częstszych kontaktów kadry inżynierskiej i menedżerów przemysłu ze środowiskiem Wydziału Metali Nieżelaznych AGH.

-    Stwarzanie warunków dla rozwoju systemów permanentnej edukacji, między innymi w formie studiów podyplomowych lub krótszych, stacjonarnych i niestacjonarnych, form dokształcania i aktualizacji wiedzy fachowej.

-    Wykorzystanie doświadczenia zawodowego kadr przemysłowych w procesie kształcenia młodych inżynierów oraz tworzenia obrazu realnych potrzeb badawczych branży metali nieżelaznych wśród pracowników naukowych Wydziału Metali Nieżelaznych.

-    Rozwój wszelkich form wymiany informacji naukowej i technologicznej poprzez wsparcie organizacyjne sympozjów przemysłowych, tworzenie warunków sprzyjających upowszechnianiu czasopism fachowych wśród kadry inżynierskiej oraz korzystanie z formy konsultacji naukowych przez menedżerów i inżynierów zatrudnionych w przemyśle przy konstruowaniu strategii rozwoju firm i produktów.

-    Wspieranie w możliwie najpełniejszej formie i dobrą organizację praktyk studenckich oraz staży przemysłowych doktorantów i młodych pracowników naukowo-dydaktycznych Wydziału Metali Nieżelaznych, z jednoczesnym podjęciem działań, mających na celu wprowadzenie regulacji prawnych dla firm, umożliwiających - z punktu widzenia rachunku ekonomicznego firmy - prowadzenie praktyk dla ogółu studentów.

-    Podejmowanie przez firmy branży metali nieżelaznych różnych form działań wspierających modernizację bazy dydaktycznej, zwłaszcza laboratoriów studenckich, jako przedsięwzięć najefektywniej poprawiających jakość absolwentów Wydziału Metali Nieżelaznych, zasilających w przewadze firmy z branży.

My, Menedżerowie Przemyślu Metali Nieżelaznych, powyższe działania uznajemy jako przedsięwzięcia o strategicznym znaczeniu dla swoich firm, zaplecza badawczego i bazy szkoleniowej całej branży. Deklarujemy intencję realizacji powyższych postulatów w miarę swoich możliwości ekonomicznych i organizacyjnych, w przekonaniu o wzajemnych korzyściach firm i Wydziału Metali Nieżelaznych AGH.

Dobrze wykształcona kadra inżynierów oraz skuteczne wdrażanie przy jej pomocy do praktyki przemysłowej najnowszych osiągnięć naukowych i rozwiązań organizacyjno-technicznych umożliwi lepszą realizację strategii rozwoju poszczególnych przedsiębiorstw branży metali nieżelaznych. Będzie mocnym wsparciem w procesie wyrównywania ich poziomu technologicznego i pozycji na rynku w stosunku do krajów Unii Europejskiej, również poprzez efektywne wykorzystywanie unijnych funduszy. Wymienione problemy i wskazane działania nabierają szczególnej wagi w przededniu akcesji Polski do Unii Europejskiej.

Prezes Klubu Menedżera Przemyślu Metali Nieżelaznych i Oddziału Metali Nieżelaznych SITPH Dr inż. Józef Zb. Szymański Dziekan Wydziału Metali Nieżelaznych AGH Prot dr hab. inż. Wojciech Libura Prezes Zarządu Izby Gospodarczej Metali Nieżelaznych Mgr Roland Stasiak

I0

BIP I 20/

I 2 I - SIERPIEŃ/WRZESIEŃ 2003 R.