Tabela 1.4 Związek celów organizacji i celów działu personalnego
[źródło: opracowanie własne] | |
Cele organizacji |
Cele działu personalnego |
1. Zaplanowanie przewagi konkurencyjnej i pozycji rynkowej. |
Tworzenie strategii personalnej. Planowanie personalne. |
2. Zdobycie i utrzymanie przewagi konkurencyjnej i pozycji rynkowej. |
Wdrażanie planów personalnych. Realizacja metod i technik personalnych. |
3. Rozwój i ekspansja na rynku. |
Poszukiwanie innowacyjnych rozwiązań w sferze ZZL. Efektywne prowadzanie działań personalnych. |
4. Wypracowanie zysku w dłuższej |
Planowanie personalne. |
perspektywie. |
Optymalne wykorzystanie zasobów ludzkich (maksimum efektów przy minimum kosztów ZZL). |
5. Zbudowanie zintegrowanego, spójnego podmiotu gospodarczego. |
Tworzenie i promowanie kultury organizacyjnej, przywództwa. |
6. Przyciągnięcie i utrzymanie klientów. |
Dbanie o jakość i rozwój zasobów ludzkich. |
Cele organizacji Cele działu personalnego
18