9914714830

„Strategie marketingowe przedsiębiorstw i instytucji finansowych na rynku krajowym i międzynarodowym”

Celem seminarium jest pomoc jego uczestnikom w napisaniu pracy magisterskiej dotyczącej działań marketingowych i strategii marketingowych przedsiębiorstw funkcjonujących w kraju i na rynkach zagranicznych. Odnosi się to również do instytucji finansowych, a więc banków, firm ubezpieczeniowych, funduszy inwestycyjnych, firm leasingowych, faktoringowych itp.

Prace magisterskie mają charakter teoretyczno-empiryczny. Uczestnicy seminarium prezentują w swojej pracy zagadnienia teoretyczne dotyczące wybranych problemów, wynikających z planu i tytułu pracy, a ponadto dokonują charakterystyki wybranego przedsiębiorstwa i jego działań strategii marketingowych w kraju bądź na rynkach zagranicznych.

dr E. Jadwigę Biesagę- Słomczewską

studia stacjonarne I stopnia Zarządzanie

NEGOCJACJE W BUDOWANIU PARTNERSTWA I UCZENIA SIĘ ORGANIZACJI ZARZĄDZANIA MARKETINGOWO.

Tematyka prowadzonego przez dr E.J.Słomczewską seminarium skupia się wokół problemów zapewnienia nie tylko partnerstwa między różnymi podmiotami rynkowymi, ale również wykreowania go w płaszczyźnie wewnątrzorganizacyjnej. Budowanie partnerstwa wewnętrznego, będące podstawą marketingu wewnętrznego, jest bowiem jednym z czynników wpływających na satysfakcję klienta zewnętrznego i w konsekwencji budowania pozycji konkurencyjnej na rynku. Spośród różnych narzędzi zarządzania wybrano negocjacje uznając, że dają one możliwość uzyskania dodatkowych efektów w zakresie wykorzystania kompetencji pracowników , a szczególnie posiadanej przez nich wiedzy, zaangażowania, czy kreatywności. Nowe spojrzenie na negocjacje jako na narzędzie zarządcze daje szansę na zrealizowanie zamierzeń zarówno organizacji jak i jego pracowników na zasadzie win/win.

Przykładowe tematy prac:

-Budowanie partnerstwa wewnętrznego na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa

(Przedstawienie konieczności budowania partnerskich stosunków między uczestnikami organizacji i na tym tle określenie możliwości wykorzystania negocjacji w tym zakresie)

-Kompetencje negocjacyjne w łączeniu interesów jednostki z interesami organizacji -Negocjacje jako narzędzie budowania partnerstwa -Kompetencje negocjacyjne jako narzędzie pracy menedżera

-Kompetencje negocjacyjne jako element kompetencji menedżerskich w świetle badań własnych

(Na tle kompetencji menedżerskich, określenie miejsca i roli kompetencji negocjacyjnych we współcześnie prowadzonym biznesie).

-Profil kompetencyjny współczesnego menedżera w świetle badań własnych

-Marketingowe podejście do zarządzania zasobami ludzkimi