AF wykład 1

background image

Analiza – wprowadzenie

• Prowadzący: dr Grzegorz Gołębiowski
• Wykład i ćwiczenia
• Literatura obowiązkowa: G.Gołębiowski,

A.Tłaczała, Analiza finansowa w teorii i w
praktyce, Difin 2009

• Literatura uzupełniająca:
G.Gołębiowski, P. Szczepankowski, Analiza

wartości przedsiębiorstwa, Difin, 2007

M.Sierpińska,T.Jachna, Ocena

przedsiębiorstwa według standardów

światowych, PWN 2006

background image

Analiza – wprowadzenie

Zasady wystawiania oceny końcowej:

1. Warunkiem zaliczenia przedmiotu i uzyskania

oceny końcowej jest pozytywna ocena z ćwiczeń
i egzaminu

2.

5,5 z ćwiczeń zwalnia z egzaminu i daje prawo

do oceny końcowej 5

3.

5 z ćwiczeń zwalnia z egzaminu i daje prawo do

oceny końcowej 4,5

4.

5 oraz 5,5 z ćwiczeń daje prawo, przy uzyskania

oceny 5 z egzaminu do oceny końcowej 5,5

5.

W każdym innym przypadku z wyjątkiem

opisanego w punkcie 4, ocena z egzaminu jest

oceną końcową.

background image

Analiza – wprowadzenie

Ważne źródło informacji o:

Zasadach zaliczenia, wynikach z egzaminu,

terminie konsultacji, itp.

www.golebiowski.stansat.pl


W zakładce menu:

background image

Analiza - definicja

Analiza oznacza rozdzielenie złożonego

przedmiotu badawczego na elementy

składowe w celu lepszego poznania i

wyjaśnienia owego złożonego przedmiotu

za pomocą jego części składowych

background image

Analiza – definicja cd

.

„Jeżeli coś wygląda jak

kaczka, chodzi jak kaczka i

kwacze jak kaczka,

to prawdopodobnie jest to

kaczka”

background image

Analiza finansowa - pojęcie

Analiza ekonomiczna

przyjmuje ocenę zjawisk

i procesów występujących

w skali całej gospodarki

Wyodrębnia się

w niej analizę

makroekonomiczną

i mikroekonomiczną

Analiza mikroekonomiczna

zawiera analizę działalności

przedsiębiorstwa i składa się z:

Analizy ekonomicznej w tym:

ekonomiczno-technicznej

i finansowej

oraz analizy otoczenia

Innym razem mówi się o analizie ekonomiczno-finansowej, chcąc

zaakcentować jej nie tylko mikro charakter

metodologicznie

background image

Analiza ekonomiczna

Analiza makro- i mikroekonomiczna

sytuacji majątkowej

sytuacja finansowej

wyniku finansowego

przychodów

kosztów

przepływów pienieżnych

produkcji

zatrudnienia

i wydajności pracy

środków trwałych

gospodarki

materiałowej

postępu technicznego

analiza finansowa i ekonomiczno-techniczna

background image

Współczesne ujęcie analizy finansowej

Analiza efektywności ekonomicznnej działalności przedsiebiorstwa

Analiza sytuacji finansowej przedsiębiorstwa

Analiza finansowa

Podsystemy te wyodrębniły się przede wszystkim na skutek
ogólnego wzrostu zapotrzebowania na informacje pochodzące z
analizy finansowej oraz różnicy potrzeb wyrażanych przez
kierownictwo przedsiębiorstwa, akcjonariuszy, wierzycieli,
banki itp.

background image

Analiza finansowa

(definicja z 1969 r.)

Zajmuje się badaniem zagadnień ogólnych dotyczących

całokształtu działalności gospodarczej

przedsiębiorstwa. Przedmiotem tej analizy są

wielkości syntetyczne, które dają ogólny obraz

efektów ekonomicznych działalności gospodarczej

przedsiębiorstwa jako całości oraz efektów

ekonomicznych osiągniętych na różnych odcinkach

jego działalności,a także wyposażenie

przedsiębiorstwa w składniki majątkowe i sposób ich

finansowania, osiągnięta nadwyżka i jej podział,

rozliczenia finansowe z innymi przedsiębiorstwami,

instytucjami i budżetem państwa.

Źródło: J.Szczepaniak „Analiza finansowa w przedsiębiorstwie przemysłowym” PWE, Warszawa 1969 s. 6-7

background image

Metoda dedukcji

W metodzie dedukcji wychodzi się od ogólnego
sformułowania problemu badawczego w ujęciu
syntetycznym i stopniowo przechodzi się do szczegółów
pozwalających objaśnić przyczyny i skutki zmian
występujących w zjawiskach ogólnych.

od ogółu

do szczegółu

od wyników

do czynników

od skutków

do przyczyn

background image

Metoda indukcji

W metodzie indukcji rozpoczyna się analizę od zjawisk
szczegółowych i stopniowo przechodzi się do uogólnień
w postaci wniosków, jako syntezy procesu analitycznego.
Określana czasem jako metoda scalania.

od szczegółu

do ogółu

od czynników

do wyników

od przyczyn

do skutków

background image

Metoda redukcji (weryfikacji)

Pierwszym krokiem w tej metodzie jest sformułowanie
tez i wniosków syntezy wstępnej. Następnie dokonuje się
zweryfikowania prawdziwości tych tez i wniosków. Tak
aby ostatecznie podsumować ustalenia dokonane w
trakcie weryfikacji (redukcji błędnych tez) i sformułować
końcową syntezę.

background image

Przedsiębiorstwo i jego otoczenie

background image

Determinanty analizy ekonomiczno-finansowej

Czynniki zewnętrzne

• Regulacje rządowe
• Polityka
makroekonomiczna
• oddziaływanie instytucji
bankowych
• Koncentracja
konkurencji na rynku
• Przyczyny naturalne

• itp.

Czynniki wewnętrzne

• Złe zarządzanie
• Niska wiedza z dziedziny
finansów i marketingu
• Brak reakcji na zmiany
• Wysoki poziom dźwigni
finansowej
• Wysoki poziom dźwigni
operacyjnej
• itp.

background image

Czynniki zewnętrzne a analiza sprawozdania

Dane rachunku wyników. wariant porównawczy

2002

2003

2004

Zysk/Strata na działalności operacyjnej

740 251,9

843 443,8

241 464,3

Przychody finansowe

25 541,1

7 682,4

608 855,6

Dywidendy

0,0

0,0

0,0

Odsetki uzyskane

12 632,4

7 682,4

11 246,3

Pozostałe

12 908,8

0,0

597 609,3

Koszty finansowe

679 815,8

736 350,6

77 695,4

Odsetki do zapłacenia

0,0

46 498,0

77 695,4

Pozostałe

679 815,8

689 852,6

0,0

Zysk/Strata na działalności gospodarczej

85 977,3

114 775,5

772 624,6

Wynik zdarzeń nadzwyczajnych

0,0

0,0

0,0

Zysk/Strata brutto

85 977,3

114 775,5

772 624,6

Podatek dochodowy

35 002,0

117 164,0

111 028,0

Pozostałe obowiązkowe zmniejszenie zysku (zwiększenie straty)

Zysk/Strata netto

50 975,3

-2 388,5

661 596,6

background image

Czynniki zewnętrzne a analiza sprawozdania

Kształtowanie się kursu złotego wobec Euro

3,4000

3,6000

3,8000

4,0000

4,2000

4,4000

4,6000

4,8000

5,0000

2

0

0

2

-0

1

-0

1

2

0

0

2

-0

3

-0

1

2

0

0

2

-0

5

-0

1

2

0

0

2

-0

7

-0

1

2

0

0

2

-0

9

-0

1

2

0

0

2

-1

1

-0

1

2

0

0

3

-0

1

-0

1

2

0

0

3

-0

3

-0

1

2

0

0

3

-0

5

-0

1

2

0

0

3

-0

7

-0

1

2

0

0

3

-0

9

-0

1

2

0

0

3

-1

1

-0

1

2

0

0

4

-0

1

-0

1

2

0

0

4

-0

3

-0

1

2

0

0

4

-0

5

-0

1

2

0

0

4

-0

7

-0

1

2

0

0

4

-0

9

-0

1

2

0

0

4

-1

1

-0

1

background image

Metody analizy

Metody analizy jakościowej

logarytmowania

funkcyjna

podstawień krzyżowych

różnic cząstkowych

współczynnikowa

kolejnych podstawień

itd.

Metody deterministyczne

ekonometryczne

taksonomiczne

dyskryminacyjne

Metody stochastyczne

Sieci neuronowe

algorytmy genetyczne

Metody analizy ilościowej

bazują na obserwacji

zjawisk i związków

przyczynowo-

skutkowych, których nie

można wyrazić liczbowo

background image

Analiza SWOT –

instrument oceny ryzyka

(Strengts, Weaknesses, Opportunities, Threats)

Mocne strony

Słabe strony

Znacząca pozycja? Wystarczające
zasoby? Dobra opinia u klientów?
Brak silnej presji konkurencji?
Przewaga kosztowa? Doświadczona
kadra? Zdolność do innowacji?
Uznana marka? Pozycja
monopolistyczna?

Słaba pozycja konkurencyjna? Brak
środków? Niska rentowność? Słaby
image? Słaby poziom marketingu?
Wysokie koszty? Przeinwestowanie?
Nienadążanie za postępem naukowo-
technicznym? Wrażliwość na spadek
obrotu/cen?

Szanse

Zagrożenia

Pojawienie się nowych grup klientów?
Operowanie w różnych branżach i na
różnych rynkach? Poszerzenie
asortymentu? Szybszy wzrost rynku?
Obniżenie podatków? Integracja
pozioma i/lub pionowa? Lepsze
warunki handlowe u dostawców?

Pojawienie się nowych konkurentów?
Zmiana przepisów prawa?
Niekorzystne zmiany demograficzne?
Podatność na recesję? Pojawienie się
substytutów? Zmiana potrzeb i
gustów nabywców? Zubożenie
społeczeństwa?

background image

Zasoby

finansowe

Zasoby

Materialne

Technologie

know-how

Zasoby
ludzkie

Organizacja

20

Zasoby przedsiębiorstwa

background image

Zasoby finansowe

• Podstawowa kategoria zasobów – ich posiadanie umożliwia

pozyskanie zasobów innego rodzaju.

• Oprócz gotówki generowanej przez przedsiębiorstwo na zasoby

finansowe składają się:

• zdolność kredytowa,
• wiarygodność kredytowa,
• bieżąca płynność,
• posiadane aktywa finansowe
• posiadane pozaoperacyjne aktywa rzeczowe (nieruchomości,

grunty, patenty, itp.)

• siła finansowa właścicieli/głównych akcjonariuszy
• płynność finansowa właścicieli/głównych akcjonariuszy

• Zasoby finansowe, a właściwie zdolność do ich generowania jest

najbardziej obiektywną miarą sukcesu (lub klęski) danego
przedsiębiorstwa.

• „Cash is the king”

21

background image

Zasoby materialne

• Zasoby fizyczne, którymi dysponuje przedsiębiorstwo:

• majątek trwały: grunty, budowle, maszyny i urządzenia,

środki transportu,

• majątek obrotowy: posiadane surowce, towary, wyroby

gotowe i produkcja w toku

• Widoczne w sprawozdaniach finansowych po stronie

aktywnej bilansu.

• W analizie finansowej bada się stopień ich wykorzystania

(produktywność (aktywa trwałe) lub obrotowość (aktywa
obrotowe) składników majątkowych.

22

background image

Zasoby ludzkie

• Najistotniejszym czynnikiem w procesach

gospodarczych są ludzie.

• Człowiek decyduje jakie środki materialne

zgromadzi, w jaki sposób nimi zarządzi
(organizacja), jakie przewagi
konkurencyjne (know-how, technologie)
wytworzy.

• Wartość osób zatrudnionych w

przedsiębiorstwie, stworzona atmosfera,
kultura i styl pracy w ogromnej mierze
decydują o jakości i trwałości osiąganych
przez firmę efektów.

• Zasoby ludzkie nie są widoczne w

normalnych sprawozdaniach finansowych i
do ich oceny i weryfikacji potrzebne są
dodatkowe informacje.

23

background image

Zasoby ludzkie

• Kluczowe elementy zasobów ludzkich:

• Zarząd – kompetencje, doświadczenie

zawodowe, umiejętność zarządzania,
wykształcenie, autorytet, decyzyjność,
zdolności negocjacyjne, wiek i zdrowie,
sytuacja rodzinna. Powiązanie wyników
przedsiębiorstwa z wynagrodzeniem zarządu.
Częstotliwość zmian.

• Kierownictwo średniego szczebla –

doświadczenie, zakres kompetencji i podział
kompetencji, umiejętność współpracy. System
wynagradzania i premiowania. Fluktuacje i ich
przyczyny, potencjalni zastępcy.

• Personel podstawowy – wielkość i struktura

zatrudnienia (wiek, wykształcenie, płeć,
produkcyjni i nie produkcyjni), kierunki zmian,
kwalifikacje, szkolenia, absencje,
wypadkowość, wielkość i siła związków
zawodowych.

24

background image

Organizacja

Organizacja to sposób w jaki są powiązane i zorganizowane inne zasoby
przedsiębiorstwa.

Według prof. Kotarbińskiego organizacja to takie współdziałanie części, które
przyczynia się do powodzenia całości.

Cechy organizacji:

• władza – system zarządzania, kto podejmuje decyzje, w jakim trybie, jak są

egzekwowane i monitorowane,

• informacja – system gromadzenia i przepływu informacji, w jaki sposób dane są

zbieranie, przetwarzane i prezentowane,

• kooperacja – jak ludzie, zespoły, komórki ze sobą współpracują, jak realizowane są

projekty.

Organizacji nie zobaczymy w sprawozdaniu finansowym, ale możemy analizować inne
dokumenty i informacje o przedsiębiorstwie, np.:

• strukturę organizacyjną (funkcyjna, produktowa, macierzowa),
• system IT,
• sposób raportowania,
• sposób zarządzania projektami
• procedury

25

background image

Organizacja

• W przypadku niewielkiej firmy (kilkuosobowej) czynniki

organizacyjne nie są tak krytyczne. Struktura organizacyjna jest
zupełnie prosta, pracownicy zarządzani są bezpośrednio przez swojego
przełożonego – szefa firmy.

• Znaczenie organizacji rośnie wraz ze wzrostem wielkości

przedsiębiorstwa – zarządzanie globalnymi koncernami posiadającymi
dziesiątki, a nawet setki jednostek organizacyjnych bez właściwej
organizacji jest niemożliwe.

26

background image

Technologie, know-how

Technologia – całokształt wiedzy dotyczącej konkretnej metody wytworzenia
jakiegoś dobra lub uzyskania określonego efektu przemysłowego lub
usługowego.

Technologia odnosi się przede wszystkim do zasobów materialnych takich jak
maszyny, urządzenia czy narzędzia ale także do systemów i metod organizacji,
techniki, sposobów komunikacji czyli know-how

Know-how to pakiet nieopatentowanych informacji praktycznych, wynikających
z doświadczenia i badań, które są:

• niejawne, czyli nie są powszechnie znane lub łatwo dostępne,
• istotne, czyli ważne i użyteczne z punktu widzenia wytwarzania produktów

objętych umową oraz

• zidentyfikowane, czyli opisane w wystarczająco zrozumiały sposób, aby

można było sprawdzić, czy spełniają kryteria niejawności i istotności.

Know-how mogą być:

• nieopatentowane wynalazki
• niezarejestrowane wzory użytkowe
• informacje techniczne dot. stosowania patentów lub wzorów użytkowych
• doświadczenie administracyjne i organizacyjne związane z własnością

przemysłową.

27

background image

Technologie, know-how

• Technologia, tudzież know-how są częściowo widoczne w

sprawozdaniach finansowych – głównie w bilansie jako
wartości niematerialne i prawne (prawa majątkowe, koszty
prac rozwojowych) oraz rachunku zysków i strat (koszty
segmentu Badania i Rozwój).

• Nie zawsze jednak pozycje te oddają w pełnie rzeczywistą

wartość posiadanych technologii czy know-how.

• Ile tak naprawdę jest warta receptura coca-coli ?

28

background image

29

Zasoby ludzkie:

menedżerowie,

kierownicy,

personel

Kapitał

wewnętrzny:

technologie,

know-how

organizacja,

Kapitał

zewnętrzny:

marka, klienci,

akcjonariusze

Zasoby

„księgowe”:

majątek, gotówka

Wartość

przedsiębiorstwa

Zasoby w nowoczesnej gospodarce


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
AF wyklad1 id 52504 Nieznany (2)
AF wyklad7
AF wyklad8
AF wyklad9
AF wyklad6
AF wyklad3
AF wyklad10
AF wyklad4
AF wyklad2
AF wyklad9
AF wyklad1 id 52504 Nieznany (2)
AF Fiszka, Metodologia badań pedagogicznych - wykład - prof. dr hab. S. Frejman
Napęd Elektryczny wykład
wykład5
Psychologia wykład 1 Stres i radzenie sobie z nim zjazd B
Wykład 04
geriatria p pokarmowy wyklad materialy
ostre stany w alergologii wyklad 2003

więcej podobnych podstron