Nauka o org Ćwiczenia 3 (2)

background image

Istota

przedsiębiorczo

ści

background image

Nośnikiem przewagi

konkurencyjnej są trzy procesy:

Przedsiębiorczość jako proces nadawania sensu

zdarzeniom strategicznym

Zarządzanie, dzięki któremu organizacja może

przekształcać zasoby i kompetencje w dobra i

usługi

Przywództwo wypracowujące zbiór wspólnie

podzielanych wartości i norm, budujące

zaangażowanie, zaufanie, twórczość, wizję czy

zespołowość działania

background image

Orientacja przedsiębiorcza

• Orientacja przedsiębiorcza ma

szczególnie decydujące znaczenie w
przypadku otoczenia burzliwego,
turbulentnego czyli takiego, w
ramach którego funkcjonuje
większość dzisiejszych firm

background image

background image

background image

background image

Znaczenie problematyki

przedsiębiorczości:

• Badanie przedsiębiorczości jest

jedynym z największych tematów

współczesnej nauki o zarządzaniu.

• Przedsiębiorczość jest bez wątpienia

jednym z najważniejszych współcześnie

nośników zdobywania i utrzymywania

przewagi konkurencyjnej

background image

Podstawowe pytanie brzmi:

co to jest

przedsiębiorczość?

background image

Znaczenie

przedsiębiorczości

• Przedsiębiorczość obejmuje szeroką

gamę zagadnień począwszy od
uruchamiania nowych przedsięwzięć
a skończywszy na zarządzaniu
rozwojem, czyli od koncepcji do
tworzenia wartości

background image

Dotychczasowe badania

przedsiębiorczości:

• są zdominowane przez spojrzenie

ekonomiczne – skupione na wyjaśnieniu,
w jaki sposób biznes plany, strategie
marketingowe, cechy osobiste ułatwiają
przedsiębiorcom pozyskiwanie zasobów
niezbędnych do uruchamiania nowych
przedsięwzięć i promowania nowych
produktów, idei czy procesów

background image

Definicje przedsiębiorczości:

1.

stanowiące „funkcjonalne” spojrzenie na

przedsiębiorczość odwołujące się do

ekonomicznych funkcji działań

przedsiębiorczych w gospodarce

2.

koncentrujące się na cechach osobowych

określonych jednostek i personalnej

charakterystyce przedsiębiorcy

3.

traktujące przedsiębiorczość jako rodzaj

menedżerskiego zachowania

(podejścia) będącego istotą teorii

behawioralnej. Ta grupa definicji postrzega

przedsiębiorczość jako specyficzny sposób

zarządzania.

background image

Definiowanie

przedsiębiorczości:

• to zorganizowany, społeczny proces

tworzenia i wykorzystywania szans

• proaktywny proces nadawania sensu

zdarzeniom strategicznym, który

dostarcza uczestnikom organizacji

znaczenia i ukierunkowania dla

przemian

background image

Definiowanie

przedsiębiorczości:

• proces oznaczający specyficzny sposób

dostrzegania, myślenia i działania
uczestników kreujących i
wykorzystujących szanse rozwojowe w
celu zapewnienia długowieczności
organizacji

background image

Czym dokładnie jest

przedsiębiorczość?

• Zdolność do tego, żeby być

przedsiębiorczym; posiadanie ducha
inicjatywy, rzutkość, zaradność

• Działalność gospodarcza

charakteryzująca się innowacyjnością
i kreowaniem wartości dodanej

background image

Czym dokładnie jest

przedsiębiorczość?

• Proces kreowania czegoś odmiennego

ze względu na wartość, poświęcając
konieczny do tego czas i wysiłek,
zakładając towarzyszące temu
finansowe, psychiczne i społeczne
ryzyko i uzyskanie dzięki temu
nagrody finansowej i osobistej
satysfakcji

background image

Czym dokładnie jest

przedsiębiorczość?

• oznacza samozatrudnienie przy założeniu

niepewnych zysków.

• jest tworzeniem organizacji.

• to dynamiczny proces tworzenia bogactwa. To

bogactwo jest tworzone przez jednostki, które

przyjmują na siebie ryzyko związane z

wartością, czasem, zaangażowaniem oraz

dostarczają wartość w postaci produktu lub

usługi

background image

Kwestie uwypuklane

najczęściej w definicjach

przedsiębiorczości:

• Proces
• Przedsiębiorca
• Skłonność do podejmowania ryzyka
• Innowacyjność
• Kreowanie wartości
• Kreatywność
• Tworzenie organizacji
• Wyjątkowość

background image

background image

background image

background image

background image

Właściciel firmy,

menedżer, przedsiębiorca

• Nie każdy kto tworzy firmę (rozpoczyna działalność

gospodarczą) jest przedsiębiorcą

• Nie trzeba tworzyć firmy, aby być przedsiębiorcą.

Można bowiem podejmować działania

przedsiębiorcze, będąc w funkcjonującej już

organizacji (intraprzedsiębiorca)

• Menedżer może i powinien działać (zarządzać) w

sposób przedsiębiorczy

• Właściciel firmy może być menedżerem (zarządzać)

i przedsiębiorcą (działać w sposób przedsiębiorczy)

background image

Zarządzanie firmą w sposób

przedsiębiorczy charakteryzuje:

• Zdolność i gotowość podejmowania inicjatywy
• Umiejętność podejmowania decyzji w sytuacji

braku pełnej informacji

• Branie na siebie znacznych obowiązków i

ponoszenie długotrwałego wysiłku

• Zdolność rozumienia potrzeb rynku, a nawet ich

prognozowania i wyprzedzania

• Kojarzenie informacji z różnych dziedzin
• Zdolność kierowania ludzi nie tylko formalna, ale

także budzenie entuzjazmu i zaufania

background image

Cechy wspólne osobowości

przedsiębiorcy

• Chce coś w życiu osiągnąć, chce się

rozwijać; ma ambitne cele, które pragnie

zrealizować (przedsiębiorczy zbiór wartości)

• Jest otwarty na zmiany i innych ludzi, wierzy

w siebie i gotów jest poświęcić wiele, aby

osiągnąć to co zamierza (przedsiębiorcze

postawy)

• Jest inteligentny, kreatywny i potrafi tworzyć

wizje i plany w perspektywie długookresowej

(przedsiębiorcze zdolności)

background image

Przedsiębiorczość jako

sposób działania

przedsiębiorstwa

• Przedsiębiorczość może przejawiać się w

wielu obszarach działania
przedsiębiorstwa. Najważniejsze z nich to:

– Orientacja rynkowa
– Partycypacja pracowników
– Wysoka innowacyjność
– Nastawienie na jakość

• Czy można mówić, że przedsiębiorczość

jest sposobem działania przedsiębiorstwa?

background image

Cechy wspólne działania

przedsiębiorczego firmy

• Funkcjonuje blisko klienta, obserwuje rynek w

poszukiwaniu szans i łatwo reaguje na

pojawiającą się zmianę (orientacja rynkowa)

• Kształtuje zdrowe relacje z pracownikami

(partycypacja pracowników)

• Wdraża innowacje procesowe i produktowe,

tworzy warunki do kreatywnego zachowania się

pracowników (wysoka innowacyjność)

• Zapewnia wysoką jakość produktów poprzez

podnoszenie kompetencji pracowników i ich

motywacji do jakości oraz stosowanie

nowoczesnych rozwiązań technologicznych

(nastawienie na jakość)


Document Outline


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Nauka o panstwie, Stosunki międzynarodowe - materiały, I semestr, Nauka o państwie (ćwiczenia)
ĆWICZENIA LOGOPEDYCZNE STYMULUJĄCE ROZWÓJ MOWY DZIECKA W WIEKU PRZEDSZKOLNYM, dla dzieci różńości, n
Org Cwiczenia, Gumed II Rok Farmacja, ćwiczenia i skrypty
Nauka układu ćwiczeń równoważnych, Gimnastyka1
Nauka o org Ćw 3 (1)
Aerobik Aerobik – nauka układu ćwiczeń przy muzyce
PLC Nauka programowana, cwiczenie 6
VII Legitymizacja i delegitymizacja władzy i systemu politycznego ćw, Politologia, Nauka o polityce,
III Interesy ćw, Politologia, Nauka o polityce, Ćwiczenia
ściąga z nauki o organizacji - ćwiczenia, Zarządzanie produkcją, Nauka o organizacji - ćwiczenia
I Elitystyczne koncepcje polityki ćw, Politologia, Nauka o polityce, Ćwiczenia
Ćwiczenia ortofoniczne, dla dzieci różńości, nauka-zadania, Ćwiczenia logopedyczne
cwiczenia 4 20.11.2007, notatki, penik, szkoła, adm 1, Nauka Administracji, Nauka Administracji- ćwi
Nauka układu ćwiczeń równoważnych1, Gimnastyka1
IX Rewolucja społeczna ćw, Politologia, Nauka o polityce, Ćwiczenia
PLC Nauka programowana, cwiczenie 4
XII Kultura polityczna ĆW, Politologia, Nauka o polityce, Ćwiczenia

więcej podobnych podstron