KLASYFIKACJA I OCENA

DOSTAWCÓW NA PRZYKŁADZIE

PRZEDSIĘBIORSTWA KUŹNIA

JAWOR S.A.

ZIP

HISTORIA

1890 

- „Fabryka Osi, Śrub i Nakrętek”

lata 1952-1972 

- „Fabryka Narzędzi Rolniczych”

lata 1973-1976 

- Nowa Kuźnia Matrycowa

1995 

- prywatyzacja przez Narodowe Fundusze Inwestycyjne

1998 

- emisja akcji na rozwój spółki

2003

 - zakup akcji Kuźni Jawor

2006 -

inwestycja o wartości 16 mln zł

2010

 - zwiększenie kapitału zakładowego

OFERTA KUŹNI JAWOR OBEJMUJE:

• Odkuwki matrycowe;

• Komponenty- odkuwki po obróbce skrawaniem;

• Kołnierze stalowe;

•Usługi obróbki skrawaniem.

STRUKTURA ORGANIZACYJNA

Prezes Zarządu

Dyrektor

finansowy

Dyrektor

ds. logistyki

Kierownik kadr

CHARAKTERYSTYKA RYNKÓW

ZAOPATRZENIA

• Rynek krajowy

Dobra podstawowe: stale węglowe, stopowe, nierdzewne i kwasoodporne
dobra komplementarne: sprzęt CNC(MAZAK MULTIPLEX, FAMOT CNC,
HYUNDAI-KIA ,MAZAK VTC)

• Rynek zagraniczny

Przedsiębiorstwo zaopatruje się również na rynkach zagranicznych

KLASYFIKACJA DÓBR ZAOPATRZENIA

• Strategie pozyskiwania dóbr względem liczby dostawców

WIELE DOSTAWCÓW

• Strategie zakupowe uwzględniające przedmiot zakupu

POJEDYNCZE ORAZ MODUŁY

• Strategie zakupowe wyodrębnione ze względu na geograficzny obszar penetracji KRAJOWE-

GLOBALNE

• Strategie uwzględniające lokalizację dostawy ZEWNĘTRZNI

• Strategie uwzględniające czas dostawy MAGAZYN

KLASYFIKACJA I OCENA DOSTAWCÓW

METODA PUNKTOWA

ZE ŚREDNIĄ ARYTMETYCZNĄ

• Ustalenie podstawowych kryteriów wyboru wraz z adekwatnie dobranymi cechami

• Ustalenie rangi cech

• Ustalenie skali punktowej

• Zsumowanie łącznej liczby punktów uzyskanych przez poszczególnych dostawców

• Dokonanie wyboru dostawcy

MACIERZ KRALIJCA

Ryzyko związane z dostawcami

W

p

ły

w

n

a

w

y

n

ik

f

n

a

n

s

o

w

y

Materiały
kluczowe

Materiały strategiczne

Materiały zwykłe

Wąskie gardło

Wysokie

niskie

n

is

ki

e

w

y

so

k

ie

-stal

-maszyny CNC
-tokarki
-wózki widłowe

-artykuły biurowe

- gaz

DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ