Logistyka zaopatrzenia

Krótka prezentacja przedsiębiorstwa, historia i etapy rozwój firmy, otrzymane certyfikaty, przedmiot działalności, i ofertę produktową firmy.

Przedsiębiorstwo w którym miałam praktyki powstało w 1986r. przez Mariana Witka Pierwszym etapem powstania tego zakładu było budowa stolarni w latach 90 następnie postawiono filię, tartak oddaloną o 200m od rodzimego zakładu. W miarę upływu czasu oraz zwiększaniem się potrzeb klienta zakład się modernizował oraz przebudowywał. W roku 2013 przedsiębiorstwo przebudował magazyn w którym było składowane drewno. Dwa lata później w 2015r została przebudowana suszarnia kontenerowa oraz zakupione nowe wanny do impregnacji drewna oraz silos na trociny. Zakład otrzymał również Certyfikat „Rekomendowana firma Stolarstwo Marian Witek jako rzetelnego przedsiębiorcę”. Organizacja modernizowała się i uzupełniał park maszynowy, na chwilę obecną zakład ma możliwości przerobu od drewna pozyskiwanego w lesie poprzez: cięcie suszenie, i wyrobu gotowego. Stolarstwo realizuje zlecenia krajowe jak i również zagraniczne. Realizowane są również zlecenia: wieloseryjne, jednoseryjne, oraz prototypy.

Oferta firmy:

* wierzby dachowe (elementy konstrukcji dachowej)

- deski szalunkowe

- łaty

- suszenie drewna

- drewno opałowe ( liściaste, iglaste)

* palety np. jednorazowe

* wyroby gotowe:

stolarka meblowa: stoły, ławy, łóżka, komody

stolarka budowlana: deski do pakowania, sztachety, listwy montażowe, deski podłogowe itp.

*elementy dekoracyjne: świeczniki, lampiony, donice

Schemat i opis struktury organizacyjnej oraz formy organizacyjno- prawnej:

W zakładzie w którym miałam praktyki występuje struktura liniowa. W takiej strukturze występują dwa rodzaje rodzaje stanowisk: kierownicze oraz pracownicy produkcji. Kierownik może zarządzać określoną liczbą pracowników produkcji. Na wyższych szczeblach, kierownik zarządza kierownikami niższego szczebla. Każdy pracownik w organizacji ma tylko jednego przełożonego, dzięki czemu ogranicza się możliwość występowania sprzecznych poleceń. W komunikacji pionowej (szef-pracownicy i odwrotnie) wykorzystuje się tzw. drogę służbową.

Droga służbowa polega na przekazywaniu informacji za pośrednictwem wszystkich kolejnych szczebli zarządzania. Jeżeli zatem pracownik chce przekazać informację dyrektorowi firmy, to wcześniej informację tą otrzyma (i odczyta) bezpośredni przełożony pracownika. Jest to jedna z najprostszych struktur które można zastosować w organizacji.

Prezes

Charakterystyka rynków zaopatrzenia:

- Rynek krajowy firma „Stolarstwo” M. Witek zaopatruje się tylko na rynku krajowym gdyż tak duże ilości dobra podstawowego jakiem jest drewno można kupić jedynie w nadleśnictwach, ponieważ osoby prywatne nie mają tak dużej ilości drewna jaka jest potrzebna do długotrwałej produkcji. W dobra komplementarne zakład zaopatruje się u lokalnych sprzedawców lub w pobliskich hurtowniach lub przez znane strony internetowe.

- rynek zagraniczny organizacja nie zaopatruje się na rynkach zagranicznych, ponieważ jest to mały zakład produkcyjny i wszystkie materiały potrzebne do produkcji można kupić na rynku krajowym.

Klasyfikacja dóbr zaopatrzeniowych:

• Strategie pozyskiwania dóbr względem liczby dostawców:

• jeden dostawca będący zarazem monopolistą w odniesieniu do nabywanego produktu (sole sourcing),

• Strategie zakupowe uwzględniające przedmiot zakupu:

• Zakup pojedynczych elementów

• Strategie zakupowe wyodrębnione ze względu na geograficzny obszar penetracji:

- Zakup lokalny

• Strategie uwzględniające lokalizację dostawy:

• dostawcy zewnętrzni

• Strategie uwzględniające podmiot zakupów:

- Dostawcy indywidualni

Macierz Kraljica:

Klasyfikacja i ocena dostawców: Metoda punktowa

„F. H. U. Mebel Serwis”, dla której produkowane są stoły a dowolnych wymiarach i konkretnych wymaganiach jakościowych. Przedsiębiorstwo świadczy usługi takie jak suszenie drewna, oraz Turon .

Koniec