21

7

Spełnianie wymogów ochrony
środowiska.

Ocena stopnia wypełniania przez projekt wymagań w zakresie
ochrony środowiska.

7a

NIE DOTYCZY

8

Gotowość

organizacyjno

-

instytucjonalna

projektu

i

beneficjenta.

Ocena stopnia przygotowania beneficjenta do realizacji projektu pod
względem

przyjętego

systemu

zarządzania,

monitorowania,

sprawozdawczości i zamówień publicznych oraz pozostających w
dyspozycji beneficjenta zasobów kadrowych i doświadczenia w
realizacji podobnych przedsięwzięć.

MAX. 12

8a

Posiadanie kadry gwarantuj

ącej

wykonalno

ść

(ew.

nadzór

wykonania)

projektu

pod

wzgl

ędem

technicznym

i

finansowym.

Beneficjent powinien wykaza

ć, że dysponuje wyspecjalizowaną kadrą,

której umiej

ętności i doświadczenie umożliwią prawidłową realizację

projektu.

Punktacja:

1 pkt – je

żeli beneficjent przedstawił informacje dające podstawę do

obiektywnej oceny kompetencji kadry, która b

ędzie zaangażowana w

realizacj

ę projektu. Kadra powinna być wyspecjalizowana, posiadającą

odpowiednie kwalifikacje, do

świadczenie i umiejętności.

Je

żeli projekt nie spełnia niniejszego kryterium ww. zakresie należy

przyzna

ć ocenę 0 punktów.

4

0-1

4

8b

Do

świadczenie wnioskodawcy

w zarz

ądzaniu projektami.

Beneficjent powinien wykaza

ć, że posiada doświadczenie w realizacji

projektów, w tym w szczególno

ści projektów współfinansowanych ze

środków publicznych, np.: w ramach funduszy UE.

Punktacja:

2 pkt – je

żeli Beneficjent wykazał, że posiada doświadczenie

w realizacji co najmniej dwóch zrealizowanych (zako

ńczonych)

w terminie ostatnich 5 lat projektów z zakresu marketingu terytorialnego o
zasi

ęgu ponadregionalnym, w tym min. jednego finansowanego ze

środków publicznych;

1 pkt – je

żeli Beneficjent wykazał, że posiada doświadczenie

w realizacji co najmniej jednego, zrealizowanego (zako

ńczonego) w

terminie

ostatnich

5

lat

od

dnia

zło

żenia

wniosku

o dofinansowanie, projektu z zakresu marketingu terytorialnego o zasi

ęgu

2

0-2

4

22

ponadregionalnym.

Je

żeli projekt nie spełnia niniejszego kryterium w zakresie punktacji 2

b

ądź 1 należy przyznać ocenę 0 punktów.

8c

Racjonalno

ść i szczegółowość

harmonogramu

działa

ń

w

ramach projektu

Beneficjent powinien przedstawi

ć w harmonogramie w sposób

szczegółowy zadania planowane do realizacji z zachowaniem ich
chronologii. Skonstruowany harmonogram działa

ń powinien być spójny,

działania i terminy ich realizacji powinny by

ć racjonalnie zaplanowane, a

harmonogram powinien by

ć na tyle szczegółowy, aby pozwolić

pozytywnie oceni

ć wykonalność projektu.

Punktacja:

2 pkt – je

żeli można jednoznacznie stwierdzić, że harmonogram jest

spójny, racjonalny i szczegółowy w stopniu w zupełno

ści wystarczającym

do oceny mo

żliwości jego realizacji w założonych ramach czasowych;

1 pkt – je

żeli z analizy przedstawionego harmonogramu można stwierdzić

jedynie

ogóln

ą

spójno

ść

i

logik

ę

nast

ępstwa

działa

ń

w projekcie ale harmonogram nie jest na tyle szczegółowy, aby mo

żna

było oceni

ć możliwość jego realizacji w założonych ramach czasowych.

Je

żeli projekt nie spełnia niniejszego kryterium w zakresie punktacji 2

b

ądź 1 należy przyznać ocenę 0 punktów.

2

0-2

4

Maksymalna ilość punktów rankingowych: 150