Nauki o organizacji
Nauki o organizacji
Dr Tomasz Czapla
[e-mail]
Trzy rozumienia
Trzy rozumienia
organizacji
organizacji
Rzeczowe rozumienie organizacji
 model M. Bielskiego
Rzeczowe rozumienie organizacji
 model D. Katza i R.L. Kahna
Podsystem produkcyjny,
Podsystem wspierający,
Podsystem scalający,
Podsystem adaptacyjny,
Podsystem kierowniczy.
Rzeczowe rozumienie organizacji
 model L. Krzy\
anowskiego
Rzeczowe rozumienie organizacji
 model Mintzberga
Czynnościowe rozumienie
organizacji  funkcje zarządzania
Planowanie
Organizowanie
Motywowanie
Kontrolowanie
Atrybutowe rozumienie organizacji
 cechy organizacji wg M. Bielskiego
1. organizacje są tworami człowieka (artefaktami) stworzonymi dla wykonania
określonego celu (celów), a zatem są celowo zorientowane;
2. w skład organizacji wchodzą ludzie, stanowiący ich niezbędny element oraz
rzeczowe środki (aparatura), którymi ci ludzie posługują się w swych
działaniach;
3. organizacje są systemami zachowującymi się rozmyślnie, zdolnymi do
korygowania, a nawet zmiany pierwotnie wyznaczonych celów;
4. organizacje są wyodrębnione z otoczenia, a równocześnie otwarte; czerpią z
otoczenia: ludzi, materię, energię, informacje i wartości; przekazują do
otoczenia: dobra, usługi, informacje, wartości;
5. organizacje są ustrukturalizowane i zhierarchizowane w podwójnym znaczeniu:
zawierania się podsystemów w systemie (inkluzji) i w znaczeniu
podporządkowania jednych ludzi i komórek organizacyjnych innym;
Atrybutowe rozumienie organizacji
 cechy organizacji wg M. Bielskiego
6. organizacje mają wyodrębniony człon kierowniczy sterujący ich
funkcjonowaniem i rozwojem;
7. organizacje utrwalają sposoby zachowania ludzi i zasady ich współdziałania
(strukturę) w drodze formalizacji;
8. organizacje są systemami samoorganizującymi się zdolnymi do podnoszenia
stopnia swego wewnętrznego uporządkowania (negatywnej entropii);
9. organizacje są stabilne, zdolne do utrzymywania równowagi dzięki procesom
homeostazy lub ekspansji;
10. organizacje są ekwifinalne, zdolne do osiągania tych samych rezultatów
ró\
nymi drogami i wychodząc z ró\
nych stanów początkowych.