Konflikty Społeczne

1. Ralph Dahrendorf „Nowoczesny konflikt społeczny” W-wa 1993.

2. Buczkowski, Matczak „Konflikt nieunikniony wspólnoty- władza lokalna wobec konfliktów spowodowanych rozwojem” Poznań 2004.

3. Skarżyńska, Jakubowska, Wasilewski (red.) „Konflikty międzygrupowe- przejawy, źródła i metody rozwiązywania” W-wa 2007.

Analiza konfliktu:

- przyczyny

- przebieg

- zakończenie

Konflikty społeczne:

- walka

- rewolucja

- spór

- nierówność

- nieporozumienie

- niesprawiedliwość

- rywalizacja

- klasa robotnicza (klasa społeczna)

- antagonizmy

- fobie

- konflikt w rodzinie

- rasizm

Klasy społeczne:

- robotnicy

- kapitaliści

Wyznacznikiem są czynniki ekonomiczne.

Społeczeństwo:

- zmiany

- relacje (pomiędzy jednostkami, grupami, klasami społecznymi, warstwami, instytucjami, partiami, związkami zawodowymi, organizacjami, kategoriami społecznymi, zbiorowościami, społeczności lokalne (małe miasta i inne)

Kategorie społeczne:

- studenci

- bezdomnie

- kobiety

- zawodowe

- lekarze, wykładowcy

Kluczem jest zawód, wykształcenie w wyznaczaniu kategorii społecznych, brak kontaktu, wspólnych celów.

Cechy społeczny: wykształcenie, dochód, płeć, wiek, miejsce zamieszkania.

DEFINICJE- porządkują, są jednoznaczne, precyzują, systematyzują, obiektywnie wolne od oceniania i ideologii (pojęcia w socjologii)

Ideologia- jest tendencyjna, oceniająca (krytyka), wiąże się z układami, władzą, systemami władzy.

Najbardziej konfliktowe grupy, kategorie, zbiorowości:

- kibice (kibole)

- politycy (partie polityczne)

- związki zawodowe (górnicy, pielęgniarki, policjanci, nauczyciele)

- terroryści

- subkultury (dresiarze, skini)

- komornicy

- rodzina (konflikt międzypokoleniowy), grupy towarzyskie [mikro], zrzeszenia, grupy sąsiedzkie, w miejscu pracy

- konflikty dzielnicowe, lokalne, branżowe, pomiędzy firmami

- religijne (k. katolicki, judaizm, islam) w ramach jednej religii, religia a instytucje polityczne, pomiędzy przedstawicielami (zwierzchnikami) religii a przedstawicielami świeckimi, związki wyznaniowe- sekty)

-polityka, struktury władzy

- kulturowa

- etniczna

- narodowa

- ekonomiczna

Podłoże ekonomiczne

Politycy- pracownicy

- przedsiębiorcy w przeds. Państwowym

- przedsiębiorcy prywatni- przyszli udziałowcy

Kulturowa:

- konflikt międzykulturowy- zbiorowości o odmiennej kulturze religijnej, odmiennym wyznaniu, np. we Francji katolicy- muzułmanie

- polityka a środowisko kulturowe

- jednostka a władza- wolność słowa

- medyczne badania naukowe a kościół

- lekarze- teolodzy, prawnicy, nieuleczalnie chorzy, osoby starsze, ruch społeczny, media

- życie, zdrowie, przekonania religijne

- sukces zawodowy i korporacja a wartości rodzinne

- ekolodzy i przedsiębiorcy a wartości i interesy.

Kultura- system kulturowy, wartości, normy, wzory zachowań.

Artysta świecki a wartości religijne.

Wartości:

Rodzina, zdrowie, wykształcenie, wiara, prestiż, miłość, zamożność, posiadanie, praca, poczucie bezpieczeństwa, szczęście, naród, patriotyzm, sprawiedliwość, wolność, niepodległość, niezależność, samorealizacja, wolność słowa.

Zjawiska społeczne:

- styczność społeczna

- stosunki społeczne

- interakcje (działanie)

- grupy

- społeczności

- społeczeństwa ogólne

- procesy społeczne

Struktura społeczna- ogół zależności, dystansów, hierarchii, relacji, nadrzędności pomiędzy różnymi składnikami życia społecznego

Struktura społeczna w tym ujęciu to system społeczny. System ten jest spójny przez system kulturowy (wartości, normy, wzory zachowań, cele)

System społeczny ≠ system kulturowy (konflikt)

sukces finansowy jako cel kulturowy

Może nastąpić rozbieżność pomiędzy normami i celami kulturowymi a możliwościami działania jednostek zgodnie z tymi normami (możliwościami jakie daje struktura społeczna). Struktura społeczna może stanowić zaporę lub otwarte drzwi dla realizacji przyjętych celów.

Kiedy struktura społeczna i kulturowa są źle zintegrowane- dochodzi do załamania norm, destabilizacji systemu społecznego, dezintegracji (marnowanie kapitału ludzkiego).

Problem społeczny: kobieta matka a kobieta pracująca

Struktura społeczna	Wartości
- niższa pozycja społeczna - niższe wynagrodzenie kobiety na tym samym stanowisku - stereotyp kobiety matki- polki - kampania społeczna jako łagodzenie konfliktów - ustawa o przedszkolach - ustawa o opiekunkach do dzieci - zmiana modelu wychowania (rodziny) - warunki rekrutacji do przedszkoli (mała liczba przedszkoli) - zasiłki rodzinne i odliczenia podatkowe - ogniska osiedlowe	- potrzeba sukcesu zawodowego - samorealizacja - rodzina - wykształcenie (edukacja) - kampanie społeczne (propagowanie wartości) - zmiana modelu wychowania rodziny - małżeństwo, związki nieformalne

Przyczyny i czynniki, które doprowadziły do konfliktu ról:

- starzenie się społeczeństwa

- internalizacja wartości związanych z odniesieniem sukcesu zawodowego

- brak pracy

- duże Wydatki na rodzinę, niskie dochody

- niedostosowanie prawa do problemów rodziny

- funkcjonowanie systemu pomocy społecznej

Przejawy konfliktu:

- protesty rodziców

- istnienie szarej strefy

- prezentacje konfliktów i napięć w mediach

- przejawy zaniedbania dzieci

- obecność debaty politycznej i społecznej

Skutki (zmiany w strukturze)

- ryzyko zwiększenia patologii społecznych

- niski przyrost naturalny

- zmiany w prawie (ustawodawstwie)

- kryzys rodzinny

- wzrost liczby rodzin rozbitych

- zmiana modelu małżeństwa i wychowania dzieci

- zmiany w pełnieniu roli ojca

- wzrost roli kobiety w społeczeństwie

- konflikty w małżeństwie i w dalszej rodzinie

- większa zachorowalność (np. osłabienie zdrowia psychicznego) i rozwój instytucji związanych z jego ochroną

Przedsiębiorstwo jako grupa:

Konflikt w trzech aspektach:

- psychologiczny

- strukturalny

- bahwioralny

PPH „Serex” produkcja i handel serami pleśniowymi

Struktura przedsiębiorstwa:

1. Zarząd

2. Pracownicy kadr i biura

3. Dział produkcyjny

4. Dział zaopatrzenia

5. Dział dystrybucji i sprzedaży

6. Dział marketingu

Kobieta- zastępca kierownika w dziale sprzedaży

- konflikt psychol. Rywalizacje, presja utrzymywania wyników pracy. Konflikt aspiracji z kompetencjami.

- konflikt behawior. Z kierownikiem - zmęczenie pełnieniem dwóch ról - niska efektywność - brak podwyżek ze strony pracodawcy - przegrywa rywalizację z innymi pracownikami

- konflikt struktur. Czas pracy Zakres obowiązków.

System kulturowy- to wartości, normy i wzory zachowań wspólne dla członków społeczeństwa lub grupy.

Kultura określa również sposoby osiągania, podążania do celu.

Np. 1676 zł- płaca minimalna

Konflikt psychologiczny

Konflikt behawioralny - większe ryzyko popełnienia błędów - gorsze relacje z innymi pracownikami - rzadszy udział w szkoleniach - ryzyko zwolnień lekarskich z powodu dzieci - brak nadgodzin

Konflikt strukturalny

ZWIĄZKI ZAWODOWE CHCĄ 1676ZŁ PŁACY MINIMALNEJ:

Przyczyny konfliktu (po stronie pracowników i związków zawodowych)

- niskie płace

- trudne warunki materialne pracowników- podłoże

- wzrost kosztów utrzymania

- inflacja

- poczucie nierówności, deprywacji, niedocenienia

- niezadowolenie z działań rządu

- chęć podniesienia poziomu życia

- artykulacja swoich potrzeb

Przyczyny konfliktu (po stronie rządu)

- trudna sytuacja finansowa przedsiębiorstw

- deficyt budżetowy

- wysokie koszty utrzymania pracownika

- ryzyko powiększenia szarej strefy

- wysokie bezrobocie

- niska wydajność pracowników

- niska skuteczność polityków w sektorze gospodarczym

- spadek konkurencyjności

- kryzys ogólnoświatowy

- konieczność lokowania w środki trwałe i rozwój technologiczny, a nie pracowników

- silna konkurencja z zagranicy oraz dużych korporacji

Przedmiot konfliktu

- wzrost minimalnego wynagrodzenia

- konflikt ma charakter ekonomiczny

- cel konfliktu jest instrumentalny

- postawiony jest jeden cel i jest on konkretny

- konflikt nie będzie gwałtowny ze względu na cel

- jest duże prawdopodobieństwo, że konflikt będzie pojawiał się co jakiś czas

Przebieg konfliktu:

Przebieg konfliktu jest od momentu wycofania akceptacji po próby zorganizowania grup konfliktowych.

1. wycofanie legitymacji

2. początki świadomości interesów obiektywnych (zawsze interesy grupowe)

3. pobudzenie emocjonalne pokrzywdzonych

- niezorganizowane wybuchy frustracji

- wyrażanie niezadowolenia

- pojawienie się problemu w mediach

- rośnie potrzeba informowania ogółu społecz. O problemie, uszczegółowienie celów

- pracownicy (ludzie) będą bardziej zaangażowani w dążenia do konfliktu i jego rozwój jeśli spostrzegą, że inni są skłonni ich poprzeć.

IV- próby zorganizowania się

- pracownicy mobilizują się, aby wysunąć swoje żądania- potrzebują:

1. przywódcy (związki zawodowe- władze związków)

2. zasobów finansowych, odpowiednich uregulowań prawnych, gwarantujących im wolność zrzeszania się, artykułowania roszczeń, zapewnienie dostępu do mediów).

3. zdolności do wzajemnego porozumienia w przedmiocie konfliktu, oraz muszą przyjąć wspólne stanowiska.

Objawy konfliktu:

• strajki (pikiety, wystąpienia publiczne, demonstracje)

• kampanie informacyjne (debaty, wysuwanie konkretnych żądań do konkretnych pracowników decyzyjnych)

• negocjacje zbiorowe (pozyskiwanie zwolenników, mediacje, propozycje zmiany projektów ustaw)

• zbieranie podpisów (rozmowy trójstronne, konsultacje z ekspertami, specjalistami)

Skutki konfliktu (ogólne)

- zwiększenie bezrobocia

- zmniejszenie przywilejów pracowników w zakładach pracy (brak wyjazdów integracyjnych) dodatkowe, ubezpieczenie itp.

- powiększenie szarej strefy

- większa władza i prestiż związków zawodowych

- wzrost niezadowolenia niektórych grup

- wzrost poparcia politycznego dla niektórych ugrupowań politycznych

- pogorszenie kondycji przedsiębiorstw

- mniejsze zainteresowania inwestorów zagranicznych (silne związki zawodowe)

- zmniejszenie zatrudnienia na umowę o pracę

- wzrost składek ZUS i wpływów z podatków

Skutki dla pracowników:

- wyższe wynagrodzenie minimalne

- wyższe wymagania pracodawców wobec pracowników

- redukcja etatów

- wyższe wymagania wobec kandydatów

- poczucie zadowolenia wśród pracowników, liczenia się w systemie społecznym

- poprawa warunków życia

Wystawa „Ciała” W-wa 2006

Konflikt wartości:

Stosunek do ciała

Szacunek do ciała

ZA	PRZECIW
- ciekawość ludzkiego ciała - edukacja przez szokowanie - profilaktyka chorób - skupienie uwagi na wartościach obowiązujących w społeczeństwie - brak dostosowania prawnego do rzeczywistości (próby dochodzenia odnośnie przepisów prawnych)	- ciało należy pochować - zwłokom należy się szacunek - przekroczenie sfery sacrum - nie wolno zwłok traktować instrumentalnie - brak szacunku do wartości religijnych - uprzedmiotowienie osoby (wartość osoby ludzkiej)

Pozycje

Role społeczne

Układ władzy

Zależności

Dystanse

Funkcje, hierarchie

Społeczeństwo bez hierarchii, to agregat jednostek (łakomy kąsek)

Położenie społeczne- miejsce geograf. z którego np. pochodzimy

Kapitał społeczny

Możliwości osiągnięcia celu

Poziom zamożności, dobra praca, wysokie zarobki, wysoka pozycja

Struktura (modyfikacje struktury w celu osiągnięcia celu)

W Polsce łączy się z wartością, jaką jest rodzina

Konflikt może być w samym systemie społecznym lub pomiędzy systemem społecznym, a systemem kulturowym.

podłoże

Wzrost świadomości w konieczności dochodzenia swoich praw w zakresie wynagrodzeń

---