Foto2190

Foto2190



Schemat 7

ZASADY TWORZENIA I FUNKCJONOWANIA ZESPOŁÓW ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO

Zespoły iworzy się w celu zapobiegania .sytuacjom kryzysowym, przygotowania I do przejmowania nad nimi kontroli w drodze zaplanowanych działań, reagowania w przypadku wystąpienia sytuacji kryzysowych oraz odtwarzania infrastruktury lub przywrócenia jej pierwotnego charakteru, wójt (burmistrz, prezydent miasta), starosta, wojewoda, pełnomocnicy oraz ministrowie wykonują przy pomocy odpowiednio gminnego zespołu zarządzania, powiatowego zespołu zarządzania kryzysowego, wojewódzkiego zespołu zarządzania kryzysowego oraz Rządowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego,

Zadania zespołów zarządzania;

-    ocena występujących i potencjalnych zagrożeń,

-    przygotowanie propozycji i wniosków do działań,

-    informowanie społeczeństwa o zagrożeniach,

-    opiniowanie planu reagowania kryzysowego, opiniowanie planu ochrony infrastruktury krytycznej.

Źródło; Ustawa z dnia 26,04.2007 r. o zarządzaniu..., op. cit, art. 14.8,17.5,19.5.

Sposoby tworzenia I funkcjonowania gminnych zespołów zarządzania, powiatowych zespołów zarządzania kryzysowego, wojewódzkich zespołów zarządzania kryzysowego oraz rządowego zespołu zarządzania kryzysowego z uwzględnieniem;

-    usytuowania,    - standardów wyposażenia,

-    warunków technicznych,    - dokumentacji działań.

-    finansowania,    - trybu pracy.

Źródło; Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 3.12.2002 roku (Dz. U. nr 215, poz. 1818 j


Grupy robocze stale Komórki organizacyjne administracji (referaty, wydziały).

Pracują one zgodnie z rozkładem czasu pracy obowiązującym w urzędzie z zapewnieniem całodobowych dyżurów.


Grupy robocze czasowe Specjaliści, eksperci, osoby zaufania społecznego, przedstawiciele organów administracji, organów ratowniczych i służb podległych.

Pracują w okresie bezpośredniego zagrożenia.


W czasie obowiązywania stanu klęski żywiołowej zespoły pracują w składzie grup roboczych o charakterze stałym i czasowym w trybie ciągłym z zapewnieniem pracy zmianowej.


Źródło: opracowanie własne, także zob.: www.zarządzanickryzysowe.com

STRUKTURA ORGANIZACYJNA WOJEWÓDZKIEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO


Źródło: Opracowanie własne.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Zasady tworzenia i funkcjonowania związków zawodowychPodstawowe zasady działania („wolności
III. Zasady tworzenia i funkcjonowanie rewirów dzielnicowych i posterunków Policji Zgodnie z przepis
Witryna w Internecie – zasady tworzenia i funkcjonowania Witryna w Internecie - zasady tworzenia i f
LEKCJA NR 1TEMAT: Witryna w Internecie - zasady tworzenia i funkcjonowaniaStreszczenie Lekcja obejmu
ilość podmiotów funkcjonujących w sferze zarządzania kryzysowego wymusza potrzebę ich zorganizowaneg
skanuj0040 zasady dotyczącej funkcjonowania w różnym czasie obiektów mieszkalnych - porządkuje się d
Foto2189 Schemat 5 mw i tfOWY ZESPÓL ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO Skład PuwiaktfKtfO Zespołu Zarsądranu
Foto2183 Powiatowy i gminny zespół zarządzania kryzysowego na swoim obsaai-rac wykonuje zadania prze
Foto2187 Schemat 1 STRUKTURA ORGANIZACYJNA SYSTEMU ZARZĄDZANIA W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH Źródło; Opra
Foto2188 Schemat 3 RZĄDOWY ZUIPÓL ZARZĄDZANIA KHYZYKOWKGO Skład Rządowego Zespołu Zarządzania
Foto2192 Schemat 1 CYKL ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W SYTUACJI KRYZYSOWEJ - poziom wojewódzki Źródło; Op
Schemat organizacyjnyPowiatowego Zespołu Zarządzania Kryzysowego dła miasta Legnicy Przewodniczący
Foto1915 Andrzej Kurkiewicz41 2 Tworzenie struktur zarządzania kryzysowego W myśl nowych przepisów p
Foto1940 IM Zarządzanie kryzysowe w umorządzie Kolejny wart wskazania element to funkcjonowanie stał
Foto2156 ROZDZIAŁ I. WYKAZ WAŻNIEJSZYCH POJĘĆ I SKRÓTÓW ZWIĄZANYCH Z PROBLEMATYKĄ ZARZĄDZANIA KRYZYS
Foto2173 ROZDZIAŁ 4 STRUKTURA SYSTKMU ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO 1, Ogólne ./ułożenia systemu xnr/t
Foto2185 Ponadto, centrum powinno posiadać bazę danych na potrzeby zarządzania kryzysowego oraz mapę

więcej podobnych podstron