program wykladow 1

Podstawy Organizacji i Zarządzania 2>O/ y ■P    cts('■Łę.”

Wykłady	, Ćwiczenia
Przedmiot i zakres nauki organizacji i zarządzania-0 godz.	ygodz.
Pojęcia podstawowe: sterowanie, kierowanie, zarządzanie, administrowanie, organizacja Geneza nauk o zarządzaniu, Ewolucja poglądów - szkoły organizacji i zarządzania Przedmiot i zakres nauki Metody badawcze	Sterowanie, kierowanie, zarządzanie, administrowanie, organizacja Działanie zorganizowane Pojęcie działania i praca w ujęciu prakseologicznym Struktura działania Cykl działania zorganizowanego (etapy i cechy) ^ cztie Lit: J. Zieleniewski Organizacja i zarządzanie PWN W-wa- różne wydania
Kierowanie -^jjigodz.	lg°dz.
Władza, autorytet, przywództwo Funkcje kierowania^- narzędzia kierowania, Struktura działań na stanowisku kierownika: kierownicze i niekierownicze Umiejętności kierownicze Style i metody kierowania Warunki skutecznego stosowania stylów kierowania	Cechy stylów kierowania Elastyczność kierowania Role kierownika Lit.: J. Stoner, H. Wankel Kierowanie W-wa 1992 R.A. Webber Zasady zaczadzania organizacjami PWE W-wa 96
Planowanie -J^odz.
Rola planowania w zarządzaniu Rodzaje planów Pojęcie i zasady zarządzania strategicznego Etapy planowania strategicznego Misja cele, strategia Czynniki kształtujące strategię Rodzaje strateqii przedsiębiorstw
Organizowanie - jjrgodz.	4 godz.
Proces budowy organizacji Struktura organizacyjna jako narzędzie zarządzania Elementy składowe struktury organizacyjnej Zasady tworzenia struktury organizacyjnej Czynniki slrukturotwórcze Formalizacja Cel i istota formalizacji Elementy składowe organizacji całkowitej Optimum formalizacji Mierniki stopnia sformalizowania Czynniki formalizacji Dokumenty formalne	Typy i formy struktur organizacyjnych - wady, zalety, warunki stosowania Struktury klasyczne Struktury smukłe i płaskie Struktury zdecentralizowane Struktury elastyczne Lit.: Stralegor Zarządzanie firmą - strategie, struktury, decyzje, tożsamość PWE W-wa 1999 j