11556

11556



Podstawy organizacji i zarządzania - wykład str. 2

Cykl organizacyjny Le Chatelier'a

1.    Wybór celu, jaki chcemy osiągnąć

2.    Zbadanie środków i warunków niezbędnych do osiągnięcia celu

3.    Przygotowanie warunków i środków

4.    Wykonanie, stosownie do powziętego planu

5.    Kontrola otrzymanych wyników

Zarządzanie - proces uzyskiwania, rozmieszczania i stosowania wielu różnorodnych istotnych zasobów dla osiągania celów organizacji.

Zarządzanie (kierowanie) - proces planowania, organizowania, przewodzenia i kontrolowania pracy członków organizacji oraz wykorzystywania wszelkich dostępnych zasobów organizacji do osiągania celu

Funkcje zarządzania w wąskim ujęciu (wg Fayola)

•    Przewidywanie (planowanie)

•    Organizowanie

•    Rozkazywanie

•    Koordynowanie

•    kontrolowanie

Prawa organizacji i zarządzania

Zasady efektywnego podejścia do procesów zachodzących w organizacji, które można wykorzystać.

1.    Prawo podziału (autorstwa Adama Smitha)

Jeżeli powtarzająca się praca jakiejś jednostki lub zespołu zostanie podzielona w ten sposób, że każdą czynność składową oddzielimy i wykonywać będziemy seriami i na określonym poziomie specjalizacji, to ogólny nakład pracy i środków zmniejszy się. Nastąpi nawet 240-krotny wzrost produkcji!

Korzyści płynące z prawa podziału:

o Lepsze wykorzystanie surowców i materiałów o Wyższa jakość wytwarzanych wyrobów o Ograniczenie nakładów w zakresie środków o Zmniejszenie powierzchni potrzebnej na wykonywanie działalności o Zmniejszenie kosztów przeszkolenia pracowników o Dostęp do potencjału ludzkiego

Przeciwdziałania negatywnym skutkom specjalizacji pracy:

o Rotacja pracowników (systematyczne przechodzenie pracowników z jednego stanowiska na drugie)

o Rozszerzenie i wzbogacenie stanowiska pracy o Przydzielenie większej liczby zadań do wykonania o Uwzględnienie systemu pracy i preferencji pracownika (identyfikowalność zadań, znaczenie zadania, autonomia, sprzężenie zwrotne) o Zespoły robocze - grupy pracowników, które same projektują system pracy na potrzeby realizacji danego zadania

2.    Prawo koncentracji (Friderick W. Taylor)

Jeżeli kilka elementów wykonujących czynności jednakowe (podobne) połączymy w jeden

Paweł Czudecki



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Podstawy organizacji i zarządzania - wykład str. 1Misja, plan I celCechy dobrze sformułowanego celu
Podstawy organizacji i zarzadzania str. 1Model organizacji 7S struktura strategia W systemy cele
Wykład 7 W nowoczesnych firmach mamy: Podstawy organizacji i zarządzania •
PODSTAWY ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA WYKŁAD 5.-6. & ĆWICZENIA 1. prowadzący dr ADRIAN
Podstawy organizacji i zarządzania prof. UE dr hab. Teresa Kraśnicka Wykład 1 Zarżą
7.11.2012r. Podstawy organizacji i zarządzania - ćwiczenia CYKL DZIAŁANIA ZORGANIZOWANEGO (L£
16.10.2012r. Podstawy organizacji i zarządzania - wykład Podstawowe pojęcia w zakresie organizacji i
30.10.2012r. Podstawy organizacji i zarządzania - wykład Miary sprawnego działania 1. Podstawowe mia
program wykladow 1 Podstawy Organizacji i Zarządzania 2>O/ y
Organizacja i zarządzanie Cykl działania zorganizowanego Henry Le Chatelier’a Faza I — prcpa racja
Podstawy organizacji i zarządzania str. 2 Misja - specjalny powód istnienia organizacji w otoczeniu,
Podstawy organizacji i zarządzania str. 2 • Otoczenie ogólne (dalsze, makro) o Wymiar ekonomiczny
RAMOWY PROGRAM STUDIÓW Bloki tematyczne:BLOK I PODSTAWY ORGANIZACJI i ZARZĄDZANIA 1.
Podstawy organizacji i zarządzania Liczba punktów ECTS 5 Kod przedmiotu 04.9-16-01-B/l
PODSTAWY ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA 1. Zarządzanie strategiczne i planowanie w organizacji -

więcej podobnych podstron