IMG'52 (2)

Rozdział 7

STUDIUM WYKONALNOŚCI INWESTYCJI

Określenie studium wykonalności, odpowiada w języku polskim pojJ feosibility nudy**. Studium takie wykonywano w przeszłości najczęściej £ krajów, regionów, miast. Miało ono wskazywać możliwości inwestycji* określać kierunki inwestowania, pokazując różne warianty rozwiązania pmbk mu. np.: bezrobocia, braku mieszkać, braku infrastruktury komunikacyjny Z biegiem czasu zakres opracowywania studium ulegał licznym modyfikacjoit Saj częściej analiza wykonalności jest wstępnym badaniem podejmowany* przed rozpoczęciem prac projektowych. Jej celem jest wielokryterialna aiufia prowadząca wprost do sformułowania różnych propozycji, spośród któryi żadne lub najwyżej jedno rozwiązanie uzyska pozytywną rekomendację.

Studium wykonalności jest więc analizą różnych rozwiązań problem i zawiera rekomendację najlepszego z nich. W ostatnich latach szczególną uwagę w ramach studium wykonalności projektów inwestycyjnych zyskuje środowisko naturalne. Coraz powszechniej akceptowana zasada zrównoważonego rozwoju skłania do poprawy efektywności działań prośrodow i sko wy eh. związanych z energooszczędntrścią i ograniczeniem wydobycia surowców nieodnawialnych, a także zmniejszeniem odpadów.

Przedmiotem studium wykonalności mogą być różne problemy, np.:

•    rozwój systemów transportowych w kraju, regionie, mieście.

•    rozwój turystyki, np. w regionie, województwie,

•    rozwój przedsiębiorstwa.

W celu wyjaśnienia, czym jest studium wykonalności, prześledzimy przykładowy projekt związany z rozwojem turystyki, dla którego wytyczne opracowano w ramach Zintegrowanego Programu Operacyjnego Rozwoju Regionalnego*⁹.

Sp>«»L«m także określenie feusibilisy inrestmenl Siudy. ^m Srokąj aa ■tmair wwwjporr.gov.pt.

W wytycznych zaproponowano, aby studium wykonalności miało następującą strukturę:

1.    Wnioski z przeprowadzonej analizy - opracowane z uwzględnieniem następującego podziału: cele projektu, rezultaty projektu, produkty projektu, przewidywane nakłady inwestycyjne, harmonogram realizacji projektu oraz jego trwałość, wykonalność techniczna i instytucjonalna projektu, beneficjenci końcowi, wnioski z analizy prawnej i instytucjonalnej, wnioski z analizy finansowej i ekonomicznej, wpływ na polityki horyzontalne UE.

2.    Definicje projektu

3.    Charakterystyka projektu

3.1.    Podstawowe informacje

3.1.1.    Tytuł

3.11 Lokalizacja projektu

3.2.    Polityka rządowa, regionalna i lokalna

3.3.    Potencjał położenia geograficznego

3.4.    Potencjał społeczno-gospodarczy

3.5.    Zidentyfikowane problemy

3.6.    Logika interwencji

3.6.1.    Cele projektu - oddziaływanie, w tym długofalowe konsekwencje zrealizowanego produktu, wykraczające poza natychmiastowe efekty dla beneficjentów końcowych

3.6.2.    Komplementamość z innymi programami

3.6.3.    Rezultaty rozumiane jako korzyści wynikłe po zakończeniu projektu

3.6.4.    Produkty - bezpośrednie materialne efekty realizacji projektu mierzony konkretnymi wielkościami

3.7.    Analiza instytucjonalna

3.7.1.    Wykonalność instytucjonalna projektu; status prawny beneficjenta 3.71 Trwałość projektu

3.8.    Analiza prawna wykonalności inwestycji

4.    Analiza techniczna i/lub technologiczna

4.1.    Ocena techniczna

4.2.    Opis stanu aktualnego

4.3.    Opis alternatywnych wariantów, analiza opcji

5.    Analiza rozwoju sektora turystyki na danym obszarze

5.1.    Ocena usługi związanej z przedsięwzięciem

6.    Analiza finansowa

6.1.    Nakłady inwestycyjne na realizację projektu

6.2.    Źródła finansowania projektu

6.3.    Program sprzedaży usług; kalkulacja przychodów

6.4.    Prognoza kosztów eksploatacyjnych

79