59025 Zarz¦ůdzanie zasobami Wyk éad str 4

Analiza pracy - korzyści z opisów pracy

4. Korzyści dla zarządu firmy:

■    możliwość eliminowania dublowania się zadali

■    podniesienie efektywności rekrutacji pracowników

■    zwiększenie efektywności przepływu informacji

■    poprawa informacji dla systemu wynagradzania, a w szczególności dla wartościowania pracy

■    wzbogacenie informacji dla systemu oceniania

■    tworzenie przesłanek przy wyznaczaniu ścieżek karier

■    minimalizacja konfliktów w firmie

_12.

Analiza pracy - korzyści z opisów pracy

4 Korzyści dla kierowników liniowych:

■    ułatwienie organizowania i kontrolowania pracy

■    ułatwienie oceniania pracowników

■    usprawnienie procesu decyzyjnego

■    zmniejszanie konfliktów- w- procesie pracy

Analiza pracy - korzyści z opisów pracy

4 Korzyści dla pracowników:

■    lepsze rozpoznanie miejsca i roli stanowiska pracy

■    pełniejsze zrozumienie stopnia trudności pracy-

■    ułatwienie zrozumienia metod oceniania pracy

■    sprzyjanie planow-aniu samodoskonalenia

■    minimalizacja występowania konfliktów

Rekrutacja i derekrutacja personelu

i Rekrutacja - jeden z głównych obszarów zadaniowych zarządzania personelem * Cel rekrutacji - przywrócenie równowagi na wewnętrznym rynku pracy ■i Proces rekrutacji polega na kwalifikowaniu i pozyskiwaniu spośród kandydatów do pracy takich osób, które posiadąją cechy i kompetencje przydatne w danym okresie dla zatrudniającej ich organizacji:

*    zdolności

■    wiedza

*    umiejętności

■    motywacja kandydata do pracy    _a