Zarz¦ůdzanie zasobami Wyk éad str 8

Zarz¦ůdzanie zasobami Wyk éad str 8



Ocenianie


Ocenianie


■l Podmiot i przedmiot oceniania - wybór podmiotu oceniającego sprowadza się w zasadzie do ustalenia osoby bądź zespołu osób przeprowadzających proces oceniania


4- Nąj częściej występujące błędy >v procesie oceniania:

■    tzw. „hallo efekt”

■    tendencja do uśredniania wyników

■    zbytnia łagodność

■    zbytnia surowość

■    mechanizm projekcji

■    efekt hierarchii

■    posługiwanie się starymi lub niepełnymi danymi

■    brak obiektywizmu

■    branie pod uwagę ostatnich wyników

_±L


Ocenianie

4* Kryteria wykorzystywane w systemach oceniania pracowników:

■    kwalifikacyjne

■    efektywnościowe

■    behawioralne

■    osobowościowe


Ocenianie

4> Techniki oceniania:

■    ranking

■    porównywanie parami

■    metoda rozkładu normalnego

■    zwykły zapis

■    porównywanie ze standardami

■    technika wydarzeń krytycznych

■    listy' kontrolne

■    punktowa skala ocen

■    skale behawioralne

■    zarządzanie przez cele

■    kwestionariusze oceniania

■    assessment ccnn-c

■    metoda 360-stopniowa

_Ol



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Zarz¦ůdzanie zasobami Wyk éad str 7 Ocenianie Ocenianie 4 Elementy systemu oceniania pracowników:
38418 Zarz¦ůdzanie zasobami Wyk éad str 3 Analiza praeyAnaliza pracy 4- Analiza pracy - jeden z waru
42181 Zarz¦ůdzanie zasobami Wyk éad str 5 Informacje niezbędne przed przystąpieniem do rozmowy _kwal
59025 Zarz¦ůdzanie zasobami Wyk éad str 4 Analiza pracy - korzyści z opisów pracy 4. Korzyści dla za
Zarz¦ůdzanie zasobami Wyk éad str 2 Personel w systemie zarządzania przedsiębiorstwem Etapy rozwoj
Zarz¦ůdzanie zasobami Wyk éad str 6 Adaptacja personelu •4 Rekrutacja w wąskim znaczeniu zostąje zak
Zarz¦ůdzanie zasobami Wyk éad ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI(ZARZĄDZANIE PERSONELEM)dr Piotr ZającPla
Zarządzanie Zasobami Ludzkimi Zadanie: Proces oceniania Maria Wojnar 1.    Czy
hke wyk 4 V! TvcoP

więcej podobnych podstron