DSC94

DSC94



172 Janina Stankiewicz

fantazje wokół celów drugiej strony. Tworzą się mity i legendy. Łatwo wówczas o agresje polityczne, religijne typu: „my w obronie świętej wiary”.

Substytucje celów. Głównym celem, do którego dąży jeden z partnerów jest „pobicie” drugiego, danie mu nauczki, nawet jeśli okazuje się, że jest on sympatyczny, otwarty, ale według naszej percepcji trzeba: „Pokazać mu naszą siłę i dać nauczkę”.

Usprawnianiu percepcji sprzyja, jak już wspomnieliśmy, przyswajanie skutecznej „drogi” postrzegania. Może ono przebiegać zgodnie z którąś z trzech „dróg” zaprezentowanych na rysunku 58. Najskuteczniejszą z nich jest następująca (linie ciągłe na rysunku): „postawienie się” partnera drugiego w sytuacji partnera pierwszego, „zobaczenia” przez drugiego sytuacji tak, jak może ją widzieć druga strona procesu komunikowania się, zrozumienie jego punktu widzenia i wczucie się w słuszność tej perspektywy. W rezultacie poszerza się wspólny punkt widzenia. Jego wzrost świadczy o upodabnianiu się percepcji partnerów (pole A na rysunku 59). Dodajmy, że zrozumienie nie oznacza akceptacji. Może pomóc w rewizji własnych poglądów dotyczących meritum sprawy, a w następstwie - zmniejszyć obszar konfliktu. Pozostałe dwie „drogi”, oznaczone przerywanymi liniami, mogą być stosowane, ale są mniej skuteczne w usprawnianiu percepcji — niewiele poszerza się pole A (rysunek 59).

Usprawnianiu percepcji może sprzyjać przestrzeganie zaprezentowanych zasad.

1.    Unikanie wnioskowania o intencjach partnera na podstawie własnych obaw. W przeciwnym razie łatwo jest bowiem „wpaść” w zwyczaj nadawania najgorszej z możliwych interpretacji. Ta z nich wydaje się nam wówczas „bezpieczna”, która pokazuje, jak niedobra jest druga strona procesu komunikowania się.

2.    Nieobarczanie winąjy>itpera za własne prohlemy Przykładowo: „Na waszym przedsiębiorstwie nie można polegać. Po każdej naprawie naszego samochodu, psuła się naprawiana część”. Trzeba zauważyć, że obwinianie nawet wówczas, gdyjest usprawiedliwione może być nieskuteczne. Przypisywanie winy partnerowi wiąże go z problemem. Natomiast, gdy mówimy o problemie, winniśmy go oddzielać od osoby, z którą rozmawiamy. Można zatem zachować się następująco: „Nasz samochód, który naprawialiście, znów popsuł się. Jest to już trzeci raz w tym kwartale. Za pierwszym razem nie mogliśmy jeździć nim przez cały tydzień. W fabryce potrzebujemy sprawnego samochodu. Chciałbym poprosić o radę: jak możemy zminimalizować lyzyko awarii? co powinniśmy zrobić: zmienić serwis, podać do sądu producenta, a może coś innego ?”


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
DSC55 80 Janina Stankiewicz •    poszukiwania głównych i pomocniczych tez, •
DSC58 jg?_    Janina Stankiewicz reprezentacyjne dla innych sytuacji?”, „Czy potrafi
DSC61 84    _Janina Stankiewię, •    unikanie przerywania nadawcy, •
DSC63 86 Janina Stankiewicz-. Umiejętność zadawania pytań jest istotna w procesie komunikowania się
DSC81 162 Janiną Stankiewicz nych, zawierający pewne wartościowania, ale nie mający charakteru
DSC84 164 Janina Stankiewicz negocjatora z partnerem itd. są łatwiej rejestrowane i dlatego mają wi
DSC92 170 Janina Stankiewicz cym sposobem działania w życiu. Umożliwia ono samorozumienie, które je
DSC96 174 Janina Stankiewicz Dodajmy, że przejawianie przez partnerów umiejętności radzenia z perce
DSC98 176 Janina Stankiewicz Owo rotacjo mogą być ąymclrye/nc bądź asymetryczne. Ostatnie mają miej
DSC02 180 Janina Stankiewicz Zwróćmy jeszcze uwagę na dekalog zasad warunkujących skuteczne komunik
DSC94 (6) Genetyczne podłoże chorób peroksysomów o Podłoże patogenetyczne chorób peroksysomalnych d
DSC73 94 Janina Stankiewicz • wspieraj ąco-podtrzymujące    charakteryzujące się
DSC52 V ______Janina Stankiewięz i V ______Janina Stankiewięz i poświęcają słuchaniu, jak piszą Gam
DSC68 90 ■j Janina Stankiewir, { klientem, który miał problem z uzyskaniem potwierdzenia wiarygodn
DSC75 Janina Stankiewicz dyktyczny i nie liczy się ze zdaniem innych. W tej sjrtuacji menedżer może
DSC00 Janina Stankiewicz •    tak często przekazywane, jak tego oczekuje pracownik,
DSC05 ]    -------------- ------------- -    ___Janina Stankiewic^ •
DSC94 ^•ania. Wykorzystuje aią Ją wyłącznie do celów naukowych I do obli1 0,mia tablic pływów. Niez

więcej podobnych podstron