Dr Arkadiusz Kowalski
Systemy innowacyjne w gospodarce światowej
Najwa\
niejsze czynniki rozwoju gospodarki
[232460-0622]
Innowacyjność:
Wykład 3
zdolność i motywacja przedsiębiorców do ustawicznego
Koncepcja innowacyjności gospodarki,
poszukiwania i praktycznego wdra\
ania w działalności
metody jej pomiaru
gospodarczej wyników prac badawczych i rozwojowych,
nowych koncepcji, pomysłów i wynalazków.
Dr Arkadiusz Kowalski
Konkurencyjność:
([e-mail])
długookresowa zdolność do:
sprostania międzynarodowej konkurencji (na rynku krajowym,
Instytut Gospodarki Światowej
unijnym oraz krajów trzecich),
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
skutecznej adaptacji do zmieniających się warunków
zewnętrznych,
osiągania trwałego, zrównowa\
onego rozwoju gospodarczego.
2 marca 2010 r.
1
1
Gospodarka oparta na wiedzy
Znaczenie innowacyjności
(knowledge-based economy)
we współczesnej gospodarce
Wyra\
enie  gospodarka oparta na wiedzy (knowledge-based economy)
W centrum zainteresowania znajduje się związek między
wskazuje na trendy w najbardziej rozwiniętych gospodarczo krajach
innowacjami a zmianami gospodarczymi.
polegające na:
Dzięki innowacjom tworzona jest nowa wiedza, która następnie
rosnącej roli wiedzy, informacji i zaawansowanych umiejętności oraz podlega dyfuzji, poszerzając potencjał gospodarki do tworzenia
nowych produktów i bardziej wydajnych metod działania.
na rosnącą
potrzebę łatwego do nich dostępu w sektorze przedsiębiorstw i w
Wzrost wagi innowacji w stosunku do tradycyjnych czynników
sektorze publicznym.
wzrostu gospodarczego, takich jak ziemia, kapitał i siła robocza.
rosnącej zło\
oności wiedzy i techniki/technologii,
Szacuje się, \
e 2/3 wzrostu krajów rozwiniętych nale\
y łączyć z
wprowadzaniem innowacji.
rosnącej roli powiązań między firmami i innymi podmiotami jako
sposobu na zdobywanie specjalistycznej wiedzy,
rozwoju innowacji w sektorze usług.
Pozytywny wpływ innowacyjności na rozwój gospodarczy zale\
y
Czy innowacje są skorelowane z PKB?
nie tylko od wiedzy technicznej, ale tak\
e od innych form wiedzy,
które są wykorzystywane do tworzenia innowacji w obrębie
produktów i procesów oraz innowacji marketingowych i
organizacyjnych.
Mogą istnieć znaczne ró\
nice między konkretnymi typami
informacji pod względem wpływu, jaki wywierają one na
efektywność funkcjonowania firm oraz na zmiany gospodarcze.
Definiuje się cztery główne typy innowacji, które obejmują szeroki
zakres zmian w działalności firm:
- innowacje w obrębie produktów (product innovation)
- innowacje w obrębie procesów (process innovation)
- innowacje organizacyjne (organizational innovation)
- innowacje marketingowe (marketing innovation)
1
Dr Arkadiusz Kowalski
Badania nad innowacyjnością (2/2)
Badania nad innowacyjnością (1/2)
Nurt Zakres badań Ewolucja nurtu
Nurt Zakres badań Ewolucja nurtu badawczy
badawczy
Strukturalny studia sektorowe nad stanem badania o długiej tradycji,
Makro- ogólny obraz innowacyjności najstarszy i najszerzej innowacji w poszczególnych sektorach reprezentowane zarówno
(np. przemysłu, usług, budownictwa), przez statystykę publiczną,
ekonomiczny kraju, reprezentowany nurt badawczy;
efektywnością wykorzystania nakładów, jak i indywidualnych
innowacyjność gospodarki a jej badaczy;
zró\
nicowanie poziomu
rozwój i konkurencyjność, technologicznego poszczególnych
sektorów,
polityka innowacyjna i jej
wpływ zmian własnościowych na
skuteczność;
innowacyjność podmiotów w
sektorach;
Mezo- regionalne spojrzenie na nowy nurt w badaniach jako
Mikroekono- wydatki na B+R oraz innowacje i ich istniał wcześniej, lecz
ekonomiczny innowacyjność, odpowiedz
na zapotrzebowanie ze miczny struktura w odniesieniu do konkretnych obecnie silniej akcentowany,
podmiotów gospodarczych,
skupia się nie tylko na
strony polityków, administracji
stan innowacyjności w przekroju
bariery innowacji ró\
nych podmiotów innowacyjności firm, ale
rządowej i samorządowej,
województw i jego
gospodarczych, tak\
e uczelni, jbr,
instytucji wsparcia innowacyjności
uwarunkowania,
 Lista 500 najbardziej innowacyjnych ujmuje problematykę
w celu tworzenia i wdra\
ania RSI; przedsiębiorstw , barier współpracy w ramach
badania skupisk działalności
partnerstwa strategicznego,
podejmowanie współpracy
gospodarczej (klastrów);
mierzenia jej efektów.
technologicznej inst. B+R z
przemysłem.
Mezoekonomiczne spojrzenie na innowacyjność Mikroekonomiczny nurt badań nad innowacyjnością
Spojrzenie na innowacyjność przedsiębiorstw (mikro, małych,
Niezbędne do poznania istoty innowacyjności (w jakich regionach i
średnich i du\
ych), instytucji sfery B+R (uczelni, jbr, ośrodków
bran\
ach powstaje) i jej uwarunkowań regionalnych i bran\
owych.
B+R, centrów B+R), udział organizacji wspierania transferu
technologii i innowacji w procesach innowacyjnych.
Przyczynia się do poznania regionalnej przestrzeni innowacyjnej,
którą tworzą: poda\
nowych technologii i popyt na nie, instytucje
Ocena korzyści wynikających z podejmowania działalności B+R i
finansowego i niefinansowego wsparcia innowacji, jednostki
innowacyjnej oraz diagnoza barier innowacyjności
infrastruktury transferu technologii.
poszczególnych podmiotów.
Pozwala przygotować rekomendacje i zalecenia do prowadzenia
Określenie liczby innowacyjnych firm i wyodrębnienia ich
właściwej, efektywnej polityki oddziaływania na procesy liderów.
innowacyjne i ich uczestników, adekwatne do specyficznych
zasobów, uwarunkowań i problemów regionu lub bran\
y. Ocena aktywności przedsiębiorstw w budowaniu więzi z
sektorem B+R w celu tworzenia innowacji.
Badania nad innowacyjnością instytucji sektora B+R oraz ich
aktywnością w budowaniu partnerstwa z przemysłem.
Główne podejścia badawcze przy gromadzeniu danych na
Co daje się zmierzyć?
temat innowacji
Innowacje to proces o charakterze ciągłym.
Podejście podmiotowe, które za punkt wyjścia przyjmuje zachowania
innowacyjne oraz działania firmy jako całości. Obejmuje badanie:
Przedsiębiorstwa nieustannie wprowadzają zmiany do swoich
- czynników wywierających wpływ na zachowania innowacyjne firmy
produktów i procesów oraz gromadzą nową wiedzę.
(strategie, bodz
ce i bariery dotyczące innowacji)
Pomiar procesu dynamicznego jest trudniejszy ni\
pomiar działań
- zakres ró\
nych rodzajów działalności innowacyjnej,
o charakterze statycznym.
- efektów i rezultatów innowacji.
Potrzebne są wskaz
niki, które uchwycą istotę tego, np. wskaz
niki :
Badania te są tak konstruowane, aby zapewnić reprezentatywność dla
- dotyczące gromadzenia danych o procesie innowacyjnym w wszystkich rodzajów działalności, co pozwala na sumowanie wyników i
ogólności (na przykład o działalności innowacyjnej, nakładach i
dokonywanie porównań między nimi.
powiązaniach),
Podejście przedmiotowe, polegające na gromadzeniu danych o
- o wdra\
aniu w firmie znaczących zmian (tj. innowacji),
konkretnych innowacjach (zwykle  znaczących innowacjach danego
rodzaju lub głównych innowacjach w danej firmie).
- o czynnikach wpływających na działalność innowacyjną,
W ramach tego podejścia równolegle ze zbieraniem danych na temat
- o efektach innowacji.
danej firmy zbiera się dane opisowe, ilościowe i jakościowe na temat
konkretnych innowacji.
2
Dr Arkadiusz Kowalski
Do działów nale\
ących do grupy I (dobrze rozwinięta,
Dane na temat innowacji ugruntowana metodologia standardową) nale\
ą:
statystyka działalności badawczej i rozwojowej (B+R),
Aktualnie ze względu na stopień rozwoju metodologii, sposoby
statystyka patentów,
zbierania i analizowania danych, wśród działów składających się na
statystyka innowacji (w szczególności tzw. metoda podmiotowa
statystykę nauki i techniki wyró\
nia się na ogół dwie grupy
oparta na tzw. metodologii Oslo),
zagadnień:
bilans płatniczy w dziedzinie techniki (TBP),
wyroby i dziedziny tzw. wysokiej techniki (HT) oraz tzw. sektor
I. działy posiadające dobrze rozwiniętą, ugruntowaną metodologię
usług opartych na wiedzy (Knowledge intensive services, w
standardową,
skrócie KIS),
II. działy, których metodologia jest wcią\
jeszcze w stadium rozwoju, a wskaz
niki dotyczące tzw. zasobów ludzkich dla nauki i techniki
(HRST),
wskaz
niki i dane, o ile są dostępne, nie są w pełni porównywalne,
zarówno w czasie, jak i przestrzeni (poniewa\
w ró\
nych krajach bibliometria (naukometria) (zbiór metod matematycznych oraz
statystycznych u\
ywanych do badania komunikacji
zbierane są w oparciu o ró\
niącą się i, w dodatku, stale zmieniającą
piśmienniczej).
metodykę).
Rozwój wskaz
ników naukowo-technicznych wraz z ewolucją
Do działów nale\
ących do grupy II nale\
ą: modelu kreowania innowacji
Wskaz
- Lata 50 i Lata 70-te Lata 80-te Lata 90-te
zastosowanie tzw. zaawansowanych technologii produkcyjnych
niki 60-te
(AMT),
Podsta- Wydatki na Wydatki na Wydatki na Wydatki na działalność B+R,
technologie informacyjne i teleinformatyczne (IT i ICT), wowe działalność działalność działalność B+R, statystyka patentowa,
wskaz
niki B+R B+R, statystyka bilans płatniczy w dziedzinie techniki,
wskaz
niki oparte na informacjach pochodzących z pism
Statystyka patentowa, produkty wysokiej techniki,
technicznych (dotyczące w szczególności  pomiaru innowacji, np. patentowa, bilans płatniczy w bibliometria, statystyka w zakresie
bilans dziedzinie techniki, zasobów ludzkich, badania ankietowe
wskaz
niki LBIO jako przykład tzw. przedmiotowej metody
płatniczy w produkty wysokiej działalności innowacyjnej (innovation
 pomiaru innowacji), inwestycje niematerialne (metoda LBIO  literature-
dziedzinie techniki, surveys), przegląd technologii
based innovation output indicators, polegająca na zbieraniu informacji o poszczególnych
techniki bibliometria, produkcyjnych, innowacje opisane w
wprowadzonych na rynek innowacjach na podstawie ogłoszeń zamieszczanych przez
statystyka w literaturze technicznej, wsparcie
przedsiębiorstwa w prasie fachowej  technicznej i handlowej)
zakresie zasobów bud\
etowe działalności innowacyjnej,
ludzkich, badania inwestycje w wartości niematerialne,
 pomiary zmian organizacyjnych i innowacji nietechnologicznych
ankietowe wskaz
niki z zakresu technologii
w przedsiębiorstwach,
działalności informatycznych i komunikacyjnych,
innowacyjnej produktywność, kapitał wysokiego
prognozy (przewidywania) dotyczące rozwoju technologii (foresight),
(innovation ryzyka,
badanie postaw społeczeństwa (opinii publicznej) względem nauki i
surveys)
techniki (nastaćwienie i rozumienie związanych z nauką i techniką
Model Liniowy --------------- A
ańcuchowy Systemowy
zagadnień).
innowacji
Oznaczenia w modelu S. J. Klina i N. Rosenberga
Model powiązań łańcuchowych we wprowadzaniu innowacji
C  centralny łańcuch innowacji
f  pętle zwrotne
F  informacja zwrotna szczególnej wagi
K  R  połączenia między wiedzą a badaniami i informacje zwrotne.
D  bezpośrednie połączenie między badaniami a problemami w
stadium opracowania rozwiązań
i projektów
I  wsparcie badań naukowych przy pomocy instrumentów, maszyn,
narzędzi i procedur
technologicznych
S  wsparcie badań przez dyscypliny nauki związane z obszarem
produkcji
3
Dr Arkadiusz Kowalski
Wnioski z modelu S. J. Klina i N. Rosenberga
European Innovation Scoreboard
coroczne zestawienie podstawowych wskaz
ników innowacyjnych
Innowacja nie jest jednokierunkowym procesem,
poszczególnych krajów
powodowanym jedynie przez rozwój naukowy, lecz ma
charakter interaktywny z silnym elementem informacji
podstawa dla analizy poziomu innowacyjności poszczególnych
zwrotnej.
krajów, skuteczności prowadzonej polityki innowacyjnej i analizy ich
silnych i słabych stron.
Według modelu systemowego nie tylko działalność
syntetyczny instrument oceny skuteczności realizacji polityk
badawczo-rozwojowa wywiera wpływ na proces
innowacyjnych i monitoringu zmian wskaz
ników innowacyjności w
innowacyjny (technological push), ale ma miejsce tak\
e
poszczególnych krajach członkowskich oraz Unii Europejskiej jako
zjawisko odwrotne, tzn. działalność B+R bywa
całości.
kształtowana przez proces innowacyjny (market pull).
W lutym 2010 r. ukazał się European Innovation Scoreboard 2009
Mapa innowacyjności Europy (wg Sumarycznego Wskaz
nika
2009 Sumaryczny Wskaz
nik Innowacyjności
Innowacyjności (Summary Innovation Index - SII 2009 )
(Summary Innovation Index - SII)
Liderzy innowacyjności
(Innovation leaders)
0.700
Podą\
ający za liderami
Umiarkowani innowatorzy
(Innovation followers)
(Moderate innovators)
0.600
PL
Kraje
0.500
doganiajace
(Catching-up
0.400
countries)
0.300
0.200
0.100
0.000
RS TRBG LV HR RO LT PL HU SK MT IT GR ES NO PT CZ SI EU CY IS EE NL FR IE BE LU AT DK UK DE FI SE CH
Konwergencja w poziomie innowacyjności
Kraje o
Tempo Liderzy
(Convergence in innovation performance) średnim Kraje o wolnym
wzrostu wzrostu
Grupa tempie wzrostu tempie wzrostu
(Growth (Growth
(Moderate (Slow growers)
rate) leaders)
0.750
growers)
0.700
CH Liderzy 1.5% Switzerland Finland (FI), Denmark (DK),
innowacyjności (CH) Germany (DE) Sweden (SE),
0.650
SE
(Innovation United Kingdom
FI
0.600 DE leaders) (UK)
UK
DK A T
0.550
Podą\
ający za 2.7% Cyprus (CY), Iceland (IS), Austria (AT),
LU
B E
liderami Estonia (EE) Slovenia (SI) Belgium (BE),
0.500 FR IE
EE CY
IS
NL
(Innovation France (FR),
0.450 SI
followers) Ireland (IE),
CZ
Luxembourg (LU),
PT
0.400 NO
ES
Netherlands (NL)
GR
0.350 IT
M T
P L Umiarkowani 3.3% Czech R. (CZ), Hungary (HU), Italy (IT), Norway
SK
HU
0.300 LT innowatorzy Greece (GR), Lithuania (LT), (NO), Spain (ES)
RO
HR
(Moderate Malta (MT), Poland (PL),
LV
0.250
innovators) Portugal (PT) Slovakia (SK)
BG
TR
0.200
Kraje 5.5% Bulgaria (BG), Latvia (LV), Croatia (HR)
doganiajace Romania (RO) Turkey (TR)
0.150
0.0% 1.0% 2.0% 3.0% 4.0% 5.0% 6.0% 7.0% 8.0% 9.0% (Catching-up
countries)
Average annual growth in innovation performance
4
Innovation performance (SII 2009)
Dr Arkadiusz Kowalski
Syntetyczny wskaz
nik innowacyjności SII
Wymiary i wskaz
niki w EIS
I.1 Zasoby ludzkie (Human resources)
I. SIA
Y SPRAWCZE INNOWACJI (ENABLERS)
Liczba absolwentów kierunków ścisłych i technicznych oraz
1.1.1 społecznych i humanistycznych na 1000 mieszkańców w grupie
1. Zasoby ludzkie (Human resources)
wiekowej 20-29
2. Finansowanie i wsparcie (Finance and support)
Liczba osób posiadających stopień doktora w naukach ścisłych i
1.1.2 technicznych oraz społecznych i humanistycznych na 1000
II. DZIAA
ALNOSĆ PRZEDSI
BIORSTW (FIRM ACTIVITIES)
mieszkańców w wieku 25-34 lat)
3. Inwestycje przedsiębiorstw (Firm investments) Udział (%) osób z wykształceniem wyższym w grupie wiekowej
1.1.3
25-64
4. Powiązania i przedsiębiorczość (Linkages & entrepreneurship)
Udział (%) osób w kształceniu ustawicznym w przedziale
1.1.4
wiekowym 25-64
Przepustowość  Wskaz
niki związane z ochroną własności
5.
intelektualnej (Throughputs)
Udział (%) osób w grupie wiekowej 20-24, które ukończyły
1.1.5
edukację co najmniej na poziomie szkoły średniej
III. WYNIKI (OUTPUTS)
6. Innowatorzy (Innovators)
7. Efekty ekonomiczne (Economic effects)
I.1 Zasoby ludzkie (Human resources)
II.1 Inwestycje przedsiebiorstw (Firm investments)
Liczba absolwentów kierunków ścisłych i technicznych oraz społecznych i
1.1.1
humanistycznych na 1000 mieszkańców w grupie wiekowej 20-29
2.1.1 Udział wydatków przedsiębiorstw na B+R w PKB (w %)
Liczba osób posiadających stopień doktora w naukach ścisłych i
2.1.2 Wydatki na technologie informacyjne (% PKB)
1.1.2 technicznych oraz społecznych i humanistycznych na 1000 mieszkańców
w wieku 25-34 lat)
2.1.3 Wydatki na innowacje nie związane z pracami B+R (% obrotów)
1.1.3 Udział (%) osób z wykształceniem wyższym w grupie wiekowej 25-64
Powiązania i przedsiębiorczość (Linkages &
II.2
1.1.4 Udział (%) osób w kształceniu ustawicznym w przedziale wiekowym 25-64
entrepreneurship)
Udział (%) osób w grupie wiekowej 20-24, które ukończyły edukację co
Udział (%) MSP wprowadzających własne innowacje w ogólnej
1.1.5
2.2.1
najmniej na poziomie szkoły średniej
liczbie MSP
I.2 Finansowanie i wsparcie (Finance and support)
Udział (%) MSP kooperujących w zakresie innowacji w ogólnej
2.2.2
1.2.1 Udział wydatków publicznych na B+R w PKB (w %) liczbie MSP
1.2.2 Udział inwestycji venture capital w przedsięwzięcia jako % PKB Wskaz
nik dotyczący odnawiania firm (liczba zakładanych i
2.2.3
zamykanych MSP w ogólnej liczbie MSP)
1.2.3 Kredyty prywatne jako % PKB
Dostęp przedsiębiorstw do stałych łączy internetowych (z Publikacje w ramach partnerstwa publiczno-prywantego na million
1.2.4 2.2.4
przepustowością co najmniej 144 Kbit/s) (% firm) mieszkańców
III.1 Innowatorzy (Innovators)
Przepustowość  Wskaz
niki związane z ochroną
Przedsiębiorstwa wprowadzające innowacje produktowe i
II.3
3.1.1
własności intelektualnej (Throughputs)
usługowe jako % ogólnej liczby MSP
Przedsiębiorstwa wprowadzające innowacje marketingowe i
Liczba wynalazków zgłoszonych do ochrony do EPO 3.1.2
2.3.1
organizacyjne jako % ogólnej liczby MSP
na milion mieszkańców
Innowatorzy zwiększający efektywność wykorzystania zasobów,
Liczba nowych wspólnotowych znaków towarowych na
2.3.2
milion mieszkańców średnia z 2 wskaz
ników:
Liczba nowych wspólnotowych wzorów przemysłowych 3.1.3 - zmniejszone koszty pracy (% przedsiębiorstw)
2.3.3
na milion mieszkańców - zmniejszenie zużycia materiałów i energii (% przedsiębiorstw)
2.3.4 Bilans płatniczy w zakresie technologii jako % PKB
5
Dr Arkadiusz Kowalski
Poziom innowacyjności poszczególnych grup krajów
III.2 Efekty ekonomiczne (Economic effects)
według 7 wymiarów w Sumarycznym Wskaz
niku Innowacyjności
Udział (%) zatrudnionych osób w sektorach przemysłu
3.2.1 średnio-wysokiej i wysokiej techniki w liczbie osób
Catching-up countries
Moderate innovators
zatrudnionych w przemyśle i usługach Human resources
Innovation followers 0.70
Udział (%) zatrudnionych osób w sektorach wiedzochłonnych
Innovation leaders
0.60
3.2.2
w liczbie osób zatrudnionych w przemyśle i usługach
0.50
Economic effects Finance and support
Udział (%) eksportu wyrobów średnio-wysokiej i wysokiej 0.40
3.2.3
0.30
techniki w eksporcie ogółem
0.20
Udział (%) eksportu wyrobów z wiedzochłonnych sektorów
3.2.4 0.10
usługowych wiedzy w eksporcie ogółem
0.00
Udział (%) sprzedaży nowych lub zmodernizowanych
Innovators Firm investments
3.2.5 wyrobów dla rynku (new-to-market) w sprzedaży
przedsiębiorstw ogółem
Udział (%) sprzedaży nowych lub zmodernizowanych
3.2.6 wyrobów dla przedsiębiorstw (new-to-firm) w sprzedaży
Throughputs Linkages & entrepreneurship
przedsiębiorstw ogółem
Poziom innowacyjności według poszczególnych wymiarów SII (1/3)
Poziom innowacyjności według poszczególnych wymiarów SII (2/3)
1.00 Finance and support
0.80 Linkages & entrepreneurship
0.80
0.60
0.60
0.40
0.40
0.20 0.20
0.00
0.00
RO RS SK PL HR HU GR BG CZ LT TR LV IT M T A T BE DE SI IE NO EU PT FR LU EE CY ES FI CH NL DK SE UK IS
BG M T RS PL LV TR SK IT ES RO HR HU LU LT CZ PT EU SI NO FR GR IE NL EE DK DE CH AT SE FI CY UK B E IS
1.00 Human resources
1.00 Throughputs
0.80
0.80
0.60
0.60
0.40
0.40
0.20
0.20
0.00
0.00
TR M T RS IT HR RO HU GR ES BG SK P T CZ CY DE IS AT LU EU LV PL EE BE NO NL SI LT FR IE DK UK SE FI CH
TR RO RS HR LT BG GR SK LV PL EE CZ HU PT CY NO SI ES UK IT FR M T IE BE IS EU FI NL AT DE SE LU DK CH
1.00 Firm investments 1.00 Innovators
0.80 0.80
0.60 0.60
0.40 0.40
0.20 0.20
0.00 0.00
TR HR GR ES RS LT BG LV NO IE M T RO IT P T HU PL NL SK SI LU FR BE EU CY CZ IS DK DE EE A T UK CH SE FI LV RS HU M T SK BG IS LT P L NO UK ES RO NL IT DK FI EU CZ HR SE TR IE EE B E FR LU SI AT PT GR CY DE CH
Nazwa wskaz
nika Polska UE-25
Poziom innowacyjności według poszczególnych wymiarów SII (3/3)
Liczba absolwentów kierunków ścisłych i technicznych na 1000 9,0 12,2
mieszkańców w grupie wiekowej 20-29
0.80 Economic effects
Liczba stałych łączy internetowych (z przepustowością co 0,5 6,5
0.60 najmniej 144 Kbit/s) na 100 mieszkańców
Udział wydatków publicznych na B+R w PKB (w %) 0,43 0,69
0.40
Udział wydatków przedsiębiorstw na B+R w PKB (w %) 0,16 1,26
0.20
Udział (%) wydatków na B+R w przemyśle średnio-wysokiej i 77,4 89,2
0.00
wysokiej techniki w wydatkach na B+R w przemyśle ogółem (UE-15)
LV BG LT NO IS TR PT HR PL CY RS NL EE RO IT DK SI SE LU GR HU BE UK AT FR ES FI EU SK IE CH MT CZ DE
Udział (%) MSP wprowadzających własne innowacje w ogólnej 12,5 31,7
liczbie MSP
Udział (%) inwestycji venture capital w przedsięwzięcia będące 0,007 0,025
na wczesnych stadium rozwoju w PKB
(UE-15)
Udział wydatków (%) na ICT w PKB 7,2 6,4
Udział (%) eksportu wyrobów wysokiej techniki w eksporcie 2,7 17,8
ogółem
Liczba zgłoszeń patentowych do EPO na milion mieszkańców 2,7 133,6
36
y
ródło: European Innovation Scoreboard, 2004, 2005
6
Dr Arkadiusz Kowalski
Luka innowacyjna między Unią Europejską a USA i Japonią Poziom innowacyjności UE w relacji do krajów grupy BRIC
(EU27 Innovation gap towards US and Japan) (EU27 innovation lead towards the BRIC countries)
EU27 - CHINA EU27 - INDIA
0 0
EU27-Japan EU27-US
-20 -20
0 0
-25
-40 -40
-35 -33 -31
-5
-39
-10
-60 -60
-10
-63 -61 -59 -59 -58
-80 -80
-15
-20
-100 -100
-20
-22 -22 2005 2006 2007 2008 2009 2005 2006 2007 2008 2009
-23
Strong but slowly declining lead to India
-30
Declining lead to China Strong but slowly declining lead to India
-25
-29
-32
-30 EU27 - BRAZIL EU27 - RUSSIA
-29 -28 -40
-30
-30 0 0
-35 -31
-20 -20
-40 -50
-25
2005 2006 2007 2008 2009 2005 2006 2007 2008 2009 -40 -40 -28 -31 -29
-32
-60
-53 -54 -54 -55 -53 -60
-80 -80
-100 -100
2005 2006 2007 2008 2009 2005 2006 2007 2008 2009
37 38
Strong and stable lead to Brazil
Stable lead to Russia
Poziom innowacyjności gospodarki Polski według poszczególnych Padanie PARP (Sierpień  Wrzesień 2009) : Z czym się Panu/i kojarzy/jak
Pan/i rozumie pojęcie  innowacyjność ? (pytanie wielowyborowe)
wymiarów SII 2009
MEDIA N=90
TOTAL FIRMY N=600 IOB N=107 JN N=106 INST. PUB
N=1000 N=97
Wprowadzenie nowego
Performance per dimension Growth per dimension
64% 64% 64% 61% 68% 66%
produktu\technologii
Summary Innovation Index (SII)
postęp, coś nowego,
nowoczesność 29% 22% 29% 26% 27% 23%
OUTPUTS
ulepszenie
Economic effects dotychczasowego
22% 23% 21% 17% 25% 18%
produktu\technologii
Innovators
zmiany organizacyjne w
14% 14% 15% 15% 16% 10%
funkcjonowaniu firmy
FIRM ACTIVITIES
nowe kanały sprzeda\
y,
Throughputs 8% 10% 8% 6% 11%
8%
dystrybucji, promocji
Linkages & entrepreneurship
politycy unijni, fundusze z
5% 1%
Unii, programy unijne
Firm investments
zysk, zmniejszenie
ENABLERS kosztów produkcji, 1% 4%
5%
wydajność
Finance and support
recykling, ochrona
4%
środowiska
Human resources
Dla większości badanych innowacyjność to wprowadzenie nowego produktu lub technologii.
0.00 0.10 0.20 0.30 0.40 0.50 0.60 0.70 -4% 0% 4% 8% 12%
EU 39
Jakie odczucia wywołują w Panu/i innowacje?
Jakie wg Pana/i istnieją bariery wprowadzania innowacji?
TOTAL N=1000 IOB N=107 JN N=106 INST. PUB N=97 MEDIA N=90
FIRMY N=600
TOTAL N=1000 FIRMY N=600 IOB N=107 JN N=106 INST. PUB N=97 MEDIA N=90
60% 68% 63%
59% 61%
finansowe brak dostępu do 59%
wiedzy mentalność, strach szansa na
14% 20% 28% 83% 79% 86% 91% 93%
9% 26% poprawę 87%
13%
przed ryzykiem, nieufność sytuacji
prawne brak
13% 15% 22%
12% 27%
59% 56% 61% 61% 68%
ciekawość 66%
wykwalifikowanej kadry brak
12% 13% 10%
8% 18%
mo\
liwości współpracy
23%
10% 10% 19% 6% 7%
lęk, obawa 8%
naukowców z
9% 13% 11%
9% 9%
8%
przedsiębiorcami biurokracja, znudzenie
8% 9% 8% 6% 5%
4%
tematem
długi okres oczekiwania na
7% 9% 6%
4% 18%
13%
rozpatrzenie
1% 2%
\
adne 1%
wniosków/patentowania 6% 3% 1%
7% 9%
4%
nie wiem,
konieczność zapewnienia
2% 2% 1% 1%
trudno 1%
6% 7% powiedzieć
6% 9%
bie\
ącego funkcjonowania
firmy brak zainteresowania
4%
38% U większości badanych innowacje wywołują pozytywne uczucia  szansę na poprawę sytuacji oraz
innowacjami ze strony firm
zaciekawienie.
Główną barierą wprowadzania innowacji jest brak środków finansowych.
7
Dr Arkadiusz Kowalski
Czy Pana/i zdaniem polskie firmy są innowacyjne?
TOTAL N=178 INST. PUB N=97 MEDIA N=90
tak 48% 40% 56%
nie 20% 8% 33%
zale\
nie od
22% 41% 0%
bran\
y
nie wiem,
trudno 11% 10% 11%
powiedzieć
Prawie połowa przedstawicieli instytucji publicznych i mediów uwa\
a, \
e polskie
przedsiębiorstwa są innowacyjne.
1/5 uwa\
a \
e nie są innowacyjne.
8