5987092269

5987092269



16. 5. Klasyczna organizacja produkcji

Struktury organizacyjne systemów produkcji można podzielić ze względu na [77]:

•    układ więzi organizacyjnych (służbowa, funkcjonalna, techniczna),

•    spiętrzenie i rozpiętość kierowania: płaskie i smukłe - rys. 56.

a)


A


b)


Więź

"służbowa


00000


0    0/toSionalna

0 0 0 0 w.^000 0000

techniczna 00    00 0 0


| kierownik | | pracownik |

Rys. 56. Przykłady struktur kierowania: a — płaskich, h - smukłych (opracowanie własne)


Organizacja produkcji określa sposób przepływu materiału między stanowiskami roboczymi.

W ujęciu klasycznym („fordowskim”) wyróżnia się trzy formy organizacji produkcji [51]:

1.    Warsztatowa - brak ścisłego powiązania stanowisk roboczych (ludzie wykonują różne przypadkowo przydzielone im operacje). Pracownik musi umieć zrobić wszystko, co w danej fazie trzeba zrobić. Zalety tej formy, to: funkcjonalność, czyli wykonanie wszystkiego w jednym miejscu, i mała liczba przebiegów transportowych. Produkcja ta charakteryzuje się jednak dużymi kosztami. Pracownicy powinni posiadać też wysokie kwalifikacje.

2.    Potokowa - polega na wykonywaniu produktów w określonych partiach. Charakteryzuje się niższymi kosztami ze względu na jednorazowe lepsze przygotowanie produkcji dla całej serii i lepszą organizację pracy. Stosowana w produkcji seryjnej. Osiągnąć można produkcję bez przerw (stosuje się w niej harmonogramowanie produkcji).

Wyróżnia się potok:

synchroniczny; czasy operacji są równe bądź są swoimi krotnościami, asynchroniczny, czasy operacji nie są sobie równe, ani nie stanowią krotności, z wymuszonym taktem, stanowiska powiązane są samoczynnym systemem transportowym, który narzuca całej linii przymusowe tempo, zautomatyzowany, występuje po ścisłym powiązaniu stanowisk roboczych z systemem transportowym w ramach cyklu produkcyjnego.

3.    Gniazdowa - jest wynikiem przedmiotowej specjalizacji systemu produkcyjnego. Opiera się na przestrzennym grupowaniu jednostek, aby umożliwić kompletną obróbkę określonej grupy wyrobów podobnych do siebie (gniazda wg faz procesu lub komórkowe) względnie spokrewnionych ze sobą technologicznie (gniazda funkcjonalne lub modułowe). Wymaga usystematyzowanego przebiegu produkcji.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Wszystkie procesy realizowane w systemie wytwarzania można podzielić ze względu na ich wpływ na real
16 Rozdział 1 Organizacja systemu... w Czytelni Ogólnej polegające na uszczelnieniu świetlików
skanuj0110 bmp 110 CZĘŚĆ II. Organizacja systemów ochrony zdrowia 18% ze składek ubezpieczenia fundu
Druga - główna - część lekcji Ze względów organizacyjnych część główną można podzielić na dwie
Inne oznaczenia produktu można podzielić na: -bezpieczeństwa - świadczą iż produkt jest bezpieczny d
Zagadnienia procesu planowania produkcji Można zaobserwować że układy z dwoma AGV mają lepszą
Zarówno dobra konsumpcyjne, jak i produkcyjne można podzielić biorąc pod uwagą to, czy są wytworami
ScanImage154 206 Rozdział 19: Semiotyka strukturalna odrębnej materii ekspresji. Można powiedzieć, ż
A SYSTEMY OPERACYJNE ^ I SIECI KOMPUTEROWE Systemy operacyjne można podzielić najogólniej na dwie
Finanse egzamin 4 Test 2 1.    Systemy finansowe można podzielić na : podmiotowy, in
IMG90 JBł Struktura 63 wartości dzieła. Można uznać, że taka idea odpowiada pojęciu struktury wedle
30 Zbiory konstrukcji ze względu na system ogólny można podzielić na rodziny konstrukcji RK«; (n ■ 1
ORGANIZACJA SYSTEMÓW PRODUKCYJNYCH Kod przedmiotu: 06.9- WM-ZIP-S2-EP-01. 06.9-
Audyt - ocena danej osoby, organizacji, systemu, procesu, projektu lub produktu. Audyt jest przeprow

więcej podobnych podstron