112739

1.    Jest to proces będący postępowaniem normującym i dyspozycyjnym, który ma powodować osiągnięcie założonego celu przez sferę wykonawczą.

2.    Proces ten zachodzi w układzie uzależnienia organizacyjnego (jako relacji nadrzędności - podporządkowania) kierownictwa i wykonawstwa oraz jest zdeterminowany przez spełnianie następujących funkcji:

•    decydowania

•    identyfikacji

•    planowania

•    organizowania

•    motywacji

•    kontroli

3.    Funkcje zarządzania są uporządkowane i zintegrowane w określonych formach organizacyjnych, takich jak: systemy decyzyjne zarządzania. Systemy wspomagania procesu zarządzania (systemy łączności, komputerowe, systemy obliczeniowe), system dyspozytorski i controlling i inne...

4.    Funkcje zarządzania są spełniane przy wykorzystaniu określonych instrumentów np. ekonomiczno-finansowych; prawnych, motywacyjnych.

ASPEKTY OKREŚLANIA SYSTEMU I PROCESU ZARZĄDZANIA

Aspekt	Określenie
1. Całościowy	System celów Warunki współdziałania
2. Rzeczowy (przedmiotowy)	Instytucje zarządzania
3. Statyczny (strukturalny)	Struktura organizacyjna
4. Dynamiczny 4.1.    funkcjonalny 4.2.    instrumentalny	Funkcje zarządzania Formy organizacyjne procesu zarządzania Instrumenty zarządzania

TRZY WAŻNE OKRESY W ROZWOJU WSPÓŁCZESNOŚCI ZARZĄDZANIA