78321

Dr. Beata Andrzejczak Logistyka Międzynarodowa

Wykład II - Koncepcje logistyki a gospodarka magazynowa

Którą z poznanych koncepcji zaproponowałbyś przy założeniu dużej firmy dla gospodarki magazynowej?

Wszystkie z omawianych na wykładzie koncepcji są korzystne z punktu widzenia gospodarki magazynowej. Moim zdaniem jednak najlepszą koncepcją z punktu widzenia redukcji zapasów, minimalizacji kosztów magazynowania oraz utrzymywania długoterminowej współpracy z dostawcami jest koncepcja Just in Time. Jest to strategia która przede wszystkim kształtuje relacji przedsiębiorstwa z dostawcami, odbiorcami i pracownikami. Strategia ta stara się zmniejszyć koszt produkcji poprzez zredukowanie kosztów związanych z magazynem i powiązanymi z nim kosztami. Sama koncepcja opiera się na dwóch podstawowych założeniach:

1.    Eliminacja tego co nie podnosi wartości towaru lub usługi z punktu widzenia ostatecznego klienta

2.    Dążenie do zwiększenia efektywności wykorzystywania zasobów

Koncepcja ta przede wszystkim pozwala na elastyczne reagowanie na zapotrzebowanie zgłaszane przez kolejne ogniwa łańcucha dostaw. Ponadto koncepcja Just in Time zakłada, że uczestnicy całego łańcucha dostaw powinni otrzymywać tylko to co aktualnie jest im potrzebne. Główną korzyścią związaną z JIT jest zredukowanie czasu realizacji do minimum, co przynosi istotne oszczędności związane z redukcją zapasów. Każdy kolejny zapas zamawiany jest dopiero w momencie osiągnięcia minimum magazynowego dzięki czemu przedsiębiorstwo może minimalizować przestrzeń oraz koszty magazynowania. Bardzo ważne dla użytkowników tej koncepcji jest również możliwość wypracowania długoterminowych relacji z dostawcami (koncepcja zakłada że umowy z dostawcami muszą mieć charakter długoterminowy) z którymi dzieli się koszty i korzyści oraz z którymi tworzy się sieć kooperacyjną. Osiągnięcie tego jest możliwe dzięki temu sprawnej wymianie informacji między wszystkimi podmiotami uczestniczącymi. Do pozostałych korzyści tej koncepcji zaliczyć można również:

1.    Usprawnienie przepływów towarów

2.    Zwiększenie produktywności

3.    Minimalizacja miejsca magazynowego

4.    Zmniejszenie możliwości przeterminowania zapasów

5.    Poprawa jakości produkcji