1105140646

Ryszard Rapacki

Ekonomia menedżerska

C. Podstawowe problemy

I    WPROWADZENIE DO PROBLEMATYKI OLIGOPOLU

1.    Pojecie: rynek charakteryzujący się występowaniem niewielkiej (od 2 do 8-10) liczby przedsiębiorstw.

2.    Współczynnik koncentracji (CR) - ilościowa miara struktury rynku. Definicja: udział 4 (8, 20) największych firm w całkowitej wartości sprzedaży gałęzi (rynku).

3.    Zastosowanie: możliwość wyodrębnienia różnych struktur rynku (lub ich odmian), np.:

a/ efektywny monopol - współczynnik koncentracji (CR-1) wyższy od 90% (1 przedsiębiorstwo kontroluje ponad 90% rynku), b/ efektywna konkurencja - współczynnik CR-4 niższy od 40%, cl luźny oligopol - współczynnik CR-4 zawarty między 40 i 60%; w ujęciu czysto ilościowym do tej właśnie kategorii zalicza się konkurencję monopolistyczną,

dl ścisły oligopol - współczynnik CR-4 wyższy od 60%.

4.    Ograniczenia wskaźnika CR.

a/ trudności jednoznacznej identyfikacji właściwego rynku, b/ nieuwzględnianie przez wskaźnik importu (zawyżanie faktycznego stopnia koncentracji sprzedaży na rynku krajowym).

5.    Alternatywne miary struktury rynku (poziomu dominacji rynkowej) - np. wskaźnik Herfindahla-Hirschmana. HHI = s*+ s₂² + s_n²,

gdzie: Sj - udział w rynku firmy 'i', a n - liczba firm.

Wskaźnik HHI zawiera się w granicach od 0 (nieskończenie duża ilość małych przedsiębiorstw) do 10 000 (pełny monopol).

6.    Zależność między wskaźnikiem koncentracji a poziomem ceny na danym rynku i zyskownością - przy innych czynnikach danych, im wyższy współczynnik koncentracji, tym wyższa cena i zysk. Dane empiryczne potwierdzają występowanie tej zależności szczególnie w przypadku dóbr konsumpcyjnych i surowców.

Zmodyfikowana funkcja ceny: P = f (C, D, WK).

7. Monopol a interesy konsumentów - alternatywna hipoteza uniwersytetu Chicago-UCLA: rosnąca siła monopolu daje też konsumentom pewne korzyści (w porównaniu z małymi firmami), związane z wyższą efektywnością.

II    KONKURENCJA ILOŚCIĄ

Na prawach rękopisu 41

PDF created with pdfFactory Pro trial yersion www.softwarelabs.com