PROJEKT STRATEGII PRZEDSIĘBIORSTWA

SPIS TREŚCI

1. Profil i zakres działalności przedsiębiorstwa
2. Analiza makrootoczenia

3. Analiza otoczenia konkurencyjnego
- Model „pięciu sił” Portera

4. Analiza SWOT

5.

Identyfikacja i diagnoza problemu

6. Proponowane rozwiązania problemu

7. Wybór oraz proces wdrożenia wariantu optymalnego
8. Wnioski

1. Profil i zakres działalności przedsiębiorstwa

Dane spółki:

Nazwa i siedziba firmy:

„xxx” s.c.
ul. xxxx

Forma organizacyjno - prawna:

Spółka została zawarta w dniu 10.05. 1999 roku, pomiędzy małżeństwem: Ewa i Adam Elt
w formie spółki cywilnej.

W dniu 13.05.1999 roku została zarejestrowana w R.W.D. Urzędu Skarbowego w
Nowinach pod pozycją 676. Spółka działa na obszarze Rzeczpospolitej Polskiej. O wyborze

tej formy organizacyjno-prawnej zdecydowała przede wszystkim prostota czynności
związanych z założeniem oraz prowadzeniem tego typu spółki.

Właściciele:

Ewa Elt – 50 %
Adam Elt – 50 %

Identyfikacje:

REGON:
NIP:

Przedmiot działalności firmy:

Firma działa na rynku usług agroturystycznych oferując:

-

możliwość poznania kultury, zwyczajów regionu, tradycji oraz historii wsi,

-

bezpośredni kontakt z przyrodą,

-

swobodę poruszania się, ciszę, spokój

-

możliwość rekreacji i sportu,

Indywidualny charakter usług agroturystycznych oferowanych przez firmę AGROL:
Cechy usług świadczonych przez firmę AGROL odróżniające je od usług firm

konkurencyjnych to:

-

możliwość pracy w gospodarstwie rolnym,

-

nauka jazdy na koniach,

-

nauka gry na instrumentach ludowych,

-

możliwość nauki rzemiosła - np. wyplatania koszy z wikliny, wytwarzania ludowych
wyrobów ceramicznych,

KWWSQRWDWHNSOSURMHNWVWUDWHJLLSU]HGVLHELRUVWZDVWURQGRF"QRWDWND