Artykul : Tabele płac - 9 ogólnych zasad ich budowy : kadry : nf.pl Strona 1 z 3
Mój profil Blogi Grupy Newslettery
RSS
portal wiedzy dla biznesu
Tabele płac - 9 ogólnych zasad ich budowy
2008-01-04 00:00:03
red. Henryk Król i Antoni Ludwiczyński | Wydawnictwo Naukowe PWN
Niczego nie ujmując motywacji niematerialnej - nie da się nią
zatankować samochodu ani kupić prezentów pod choinkę.
Pieniądze były i będą najlepszym motywatorem do pracy. Warto
więc wiedzieć jak korzystać z nich, aby rzeczywiście
motywowały pracowników. Słu\
ą do tego tabele płac.
Tabele płac dotyczą płac zasadniczych pracowników . Są więc o tyle wa\
ne, o ile wynagrodzenia
w firmie są oparte właśnie na stałym poziomie, a nie na prowizjach czy umowach na dodatkowe
prace (gdzie zamiast kompetencji pierwsze skrzypce grają znajomości i politykowanie). Hierarchia
stawek płac określa te\
wagę, jaką firma przywiązuje do kwalifikacji i innych czynników
kompetencji. Pośrednio określa równie\
presti\
stanowisk. Tabele płac wyznaczają główne drogi
awansu i kariery, motywują lub demotywują do rozwoju. Stąd ich rola jest w obecnych czasach
bardzo wa\
na - w czasach organizacji opartych na wiedzy i ciągłym rozwoju, technologiach
informatycznych, organizacji o płaskiej strukturze (niska wartość przypisywana władzy formalnej),
które działają w silnie zmiennym i konkurencyjnym otoczeniu.
A oto 9 zasad budowy tabel płac:
1. Proces budowy tabel oraz efekt końcowy tego procesu muszą być zgodne z ogólną strategią
wynagrodzeń w firmie. Tabela nie mo\
e negować np. nacisku na miękkie kompetencje
kosztem kompetencji twardych.
2. Stawki płac ujęte w tabelach muszą uwzględniać ró\
nice w wymaganiach pracy na
stanowiskach zaliczonych do poszczególnych kategorii. Powinny być zatem proporcjonalne do
wyników wartościowania pracy opartego na trudności pracy lub kompetencji, z zastrze\
eniem
zasady czwartej. Tak kształtowane płace zasadnicze nie prowadzą do dyskryminacji
http://kadry.nf.pl/Artykul/7795/Tabele-plac-9-ogolnych-zasad-ich-budowy/tabele-plac... 16.01.2008
Artykul : Tabele płac - 9 ogólnych zasad ich budowy : kadry : nf.pl Strona 2 z 3
pracowników ze względu na płeć, wiek, pochodzenie, formę zatrudnienia i inne czynniki
pozamerytoryczne. Ułatwia to zrozumienie i akceptację tabel płac. Stwarza te\
rzetelne
podstawy do rzeczowych i opartych na współpracy konsultacji lub negocjacji wynagrodzeń ze
związkami zawodowymi.
3. Poziom i zró\
nicowanie stawek płac musi uwzględniać dwa warunki brzegowe: mo\
liwości
finansowe firmy oraz poziom płacy minimalnej (regulowany prawem).
4. Stawki płac określone zgodnie z trzema powy\
szymi zasadami mogą podlegać korekcie
uwzględniającej wyniki rynkowych przeglądów wynagrodzeń. Na przykład w niektórych
grupach pracowników stawki płac mogą się okazać wyraz
nie ni\
sze w porównaniu ze stawkami
płac analogicznych grup w innych firmach. Aby zapobiec odpływowi wysoko wykwalifikowanych
pracowników lub talentów firmowych, firma mo\
e podnieść stawki ich płac lub zwiększyć
wymiar innych składników wynagrodzenia całkowitego.
5. Budowa tabel płac na podstawie wartościowania pracy - ze względu na ró\
ną sytuację
finansową firm - nie gwarantuje jednakowej płacy za taką samą pracę. Warto o tym pamiętać
podczas zewnętrznego benchmarkingu wynagrodzeń, jak równie\
podczas ró\
nicowania płac
w stosunku do warunków panujących w ró\
nych działach lub oddziałach firmy (np. płace w
dziale sprzeda\
y w du\
ym mieście ze sporą liczbą klientów powinny być inaczej tworzone ni\

płace w dziale sprzeda\
y w małym miasteczku  w pierwszym przypadku nale\
y zastanowić
się nad większą rolą prowizji od sprzeda\
y, w drugim nad większą rolą stałego poziomu płacy).
6. Z motywacyjnego punktu widzenia nie jest właściwa budowa tzw. otwartych tabel płac,
określających jedynie dolną stawkę płac w ka\
dej kategorii i to niewiele wy\
szą od płacy
minimalnej. Znajomość maksymalnych stawek płac jakie pracownik mo\
e osiągnąć w danej
kategorii zaszeregowania i reguł zwiększania tych stawek ma istotne znaczenie motywacyjne i
stanowi warunek zaufania do kierownictwa.
7. Dla dokonania przebudowy tabel płac potrzebna jest pewna rezerwa środków na
wynagrodzenia . Daje to mo\
liwość ich rekonstrukcji, w większym stopniu zgodnej z
powy\
szymi zasadami i umocnienia materialnego zainteresowania pracowników wykonywaną
pracą i ich identyfikacji z firmą.
8. W przypadku budowy czy rekonstrukcji tabel płac, zachowują moc zasady odnoszące się do
projektowania ogólnej strategii wynagrodzeń, w tym szczególnie zasada partycypacji, a to ze
względu na znaczenie płacy zasadniczej dla pracowników .
9. Sposób budowy tabel płac z natury rzeczy trzeba ró\
nicować ze względu na stopień
zhierarchizowania firmy , strukturę zatrudnienia (np. dominujący udział pracowników wiedzy
czy pracowników o niskich kwalifikacjach), rodzaj działalności firmy i jej wielkość. W firmach
małych, w odró\
nieniu od średnich i du\
ych, zazwyczaj nie stosuje się analitycznego
wartościowania pracy . Stawki płac ustala się uwzględniając mo\
liwości finansowe firmy i
wyniki analizy płac głównie na rynku lokalnym. Najczęściej bowiem działalność takich firm ma
charakter lokalny. W innym przypadku niezbędne będą porównania w skali krajowej, a nawet
międzynarodowej.
Artykuł powstał na podstawie ksią\
ki:  Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału
ludzkiego organizacji ; Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2006; pod redakcją naukową
Henryka Króla i Antoniego Ludwiczyńskiego. Jest to kompleksowy podręcznik na temat
zarządzania zasobami ludzkimi w firmie. Wszelkie skróty i uzupełnienia w tekście za zgodą
Wydawcy.
http://kadry.nf.pl/Artykul/7795/Tabele-plac-9-ogolnych-zasad-ich-budowy/tabele-plac... 16.01.2008