Dekorator sklepów
(343201)
Technicy i inny
ś
redni personel
2
Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej, Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich
Publikacja opracowana w ramach projektu systemowego pn. „Rozwijanie zbioru
krajowych
standardów
kompetencji
zawodowych
wymaganych
przez
pracodawców”. Priorytet I PO KL, Działanie 1.1
Krajowy standard kompetencji zawodowych
Dekorator sklepów (343201)
© Copyright by Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich, Warszawa 2013
Kopiowanie i rozpowszechnianie mo
ż
e by
ć
dokonane za podaniem
ź
ródła
ISBN 978-83-7951-000-9 (cało
ść
)
ISBN 978-83-7951-117-4 (117)
Nakład 1000 egz.
Publikacja bezpłatna
Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich
00-697 Warszawa, Aleje Jerozolimskie 65/79, tel. (22) 237-00-00, fax (22) 237-00-99
e-mail: sekretariat@crzl.gov.pl http://www.crzl.gov.pl
Wydawnictwo Naukowe Instytutu Technologii Eksploatacji – Pa
ń
stwowego Instytutu Badawczego
26-600 Radom, ul. K. Pułaskiego 6/10, tel. centr. (48) 364-42-41, fax (48) 364-47-65
e-mail: instytut@itee.radom.pl http://www.itee.radom.pl
3
Spis tre
ś
ci
1. Dane identyfikacyjne zawodu ...................................................
4
1.1. Kod, nazwa zawodu i usytuowanie zawodu w klasyfika-
cjach .................................................................................
4
1.2. Notka metodologiczna i autorzy .......................................
4
2. Opis zawodu ................................................................................
6
2.1. Synteza zawodu ..............................................................
6
2.2. Opis pracy i sposobu jej wykonywania, obszary wyst
ę
-
powania zawodu .............................................................
6
2.3.
Ś
rodowisko pracy (warunki pracy, maszyny i narz
ę
dzia
pracy, zagro
ż
enia, organizacja pracy) ............................
6
2.4. Wymagania psychofizyczne, zdrowotne, w tym prze-
ciwwskazania do wykonywania zawodu .........................
7
2.5. Wykształcenie i uprawnienia niezb
ę
dne do podj
ę
cia
pracy w zawodzie .............................................................
7
2.6. Mo
ż
liwo
ś
ci rozwoju zawodowego, potwierdzania/wali-
dacji kompetencji .............................................................
8
2.7. Zadania zawodowe ..........................................................
8
2.8. Wykaz kompetencji zawodowych ....................................
9
2.9. Relacje mi
ę
dzy kompetencjami zawodowymi a pozio-
mem kwalifikacji w ERK/PRK ..........................................
9
3. Opis kompetencji zawodowych ................................................ 10
3.1. Planowanie aran
ż
acji towaru na terenie powierzchni
sklepowej i w witrynie Kz1 .............................................. 10
3.2. Aran
ż
owanie towaru na terenie powierzchni sklepowej
i w witrynie Kz2 ............................................................... 11
3.3. Kompetencje społeczne KzS .......................................... 11
4. Profil kompetencji kluczowych ................................................. 12
5. Słownik ........................................................................................ 13
4
1. Dane identyfikacyjne zawodu
1.1. Kod, nazwa zawodu i usytuowanie zawodu
w klasyfikacjach
Według Klasyfikacji zawodów i specjalno
ś
ci na potrzeby rynku pracy (KZiS
2010):
343201 Dekorator sklepów
Grupa wielka 3 – Technicy i inny
ś
redni personel (w Mi
ę
dzynarodo-
wej Klasyfikacji Standardów Edukacyjnych ISCED 2011 – poziom 4).
Grupa elementarna 3432 Plastycy, dekoratorzy wn
ę
trz i pokrewni
(w Mi
ę
dzynarodowym Standardzie Klasyfikacji Zawodów ISCO-08 od-
powiada grupie 3432 Interior designers and decorators).
Według Polskiej Klasyfikacji Działalno
ś
ci (PKD 2007):
Sekcji M. Działalno
ść
profesjonalna, naukowa i techniczna, Dział 74.
Pozostała działalno
ść
profesjonalna naukowa i techniczna, Grupa
74.1. Działalno
ść
w zakresie specjalistycznego projektowania.
1.2. Notka metodologiczna i autorzy
Opis standardu kompetencji zawodowych wykonano na podstawie:
analizy
ź
ródeł (akty prawne, klasyfikacje krajowe, mi
ę
dzynarodowe)
oraz głównie wyników bada
ń
analitycznych na 15 stanowiskach pracy
w 14 przedsi
ę
biorstwach (du
ż
e – 2,
ś
rednie – 5, małe − 5 mikro − 2,
w tym produkcyjne − 1, handlowe − 10, produkcyjno-handlowe – 3),
przeprowadzonych w lutym i marcu 2013 r.
Zespół Ekspercki:
•
Beata Salata – „Studio architektury wn
ę
trz – Studio M” w Olsztynie,
•
Iwona Skowron-Dobrowolska – własna działalno
ść
gospodarcza
SI Projekt Iwona Skowron-Dobrowolska w Warszawie,
•
Arletta Liro – Dom & Wn
ę
trze, Wydawnictwo Edipresse Polska
w Warszawie,
•
Joanna
Ż
oły
ń
ska-Janczyk – Zespól Szkół Nr 1 z Oddziałami Spor-
towymi w Brzegu.
Ewaluatorzy:
•
Alina Lukoszek – EDUCONCEPT Sp. j. w Warszawie,
•
Alina Sroka – OKE w Łom
ż
y.
5
Recenzenci:
•
Anna Niemczyk – Szkoła Artystycznego Projektowania Ubioru
w Krakowie,
•
Monika Harłacz – MHSHOWROOM w Krakowie.
Komisja Bran
ż
owa (zatwierdzaj
ą
ca):
•
Renata Górna (przewodnicz
ą
ca) – Ogólnopolskie Porozumienie
Zwi
ą
zków Zawodowych w Warszawie,
•
Dominik Wardak – przedstawiciel pracodawców, Jagram S.A. IKEA
Trading Services w Jankach,
•
Tamara Wo
ź
niak-Ksi
ąż
ek – przedstawiciel pracodawców, Muzeum
Okr
ę
gowe w Radomiu,
•
Marcin Gabriel – Zwi
ą
zek Pracodawców Warszawy i Mazowsza
w Warszawie.
Data zatwierdzenia:
•
15.10.2013 r.
6
2. Opis zawodu
2.1. Synteza zawodu
Dekorator sklepów odpowiada za aran
ż
acj
ę
towarów w przestrzeni
sklepowej i w witrynie.
2.2. Opis pracy i sposobu jej wykonywania,
obszary wyst
ę
powania zawodu
Zawód dekoratora sklepów jest polskim odpowiednikiem angloj
ę
-
zycznego visual merchandisera (VM). Do jego podstawowych obowi
ą
z-
ków nale
ż
y zaplanowanie i zrealizowanie funkcjonalnej, estetycznej,
aran
ż
acji towarów w przestrzeni sklepowej, zgodnej z aktualnymi ten-
dencjami ekspozycji towarów, i spójnej z wizerunkiem firmy oraz jej
strategi
ą
marketingow
ą
. Dotyczy to układu półek, regałów, podestów
i innych miejsc ekspozycji towarów, a tak
ż
e witryny (okna wystawowe-
go). Do zada
ń
dekoratora nale
ż
y tak
ż
e zaplanowanie ekspozycji towa-
rów w taki sposób, by wzmacniała ona pozytywny wizerunek firmy
i wpływała na wzrost sprzeda
ż
y. Dekorator korzysta z wzorców dostar-
czonych przez central
ę
firmy albo sam przygotowuje projekt w postaci
rysunku lub wizualizacji przestrzennej w formacie 3D. Dekorator przyj-
muje zlecenia na wykonanie aran
ż
acji od wielu pracodawców. Mo
ż
e
by
ć
na stałe zatrudniony przez jeden sklep lub sie
ć
. Wspólnie z me-
nad
ż
erem ustala koncepcj
ę
aran
ż
acji towarów, sposób jej realizacji
oraz bud
ż
et. Decyduje o zastosowaniu adekwatnych rozwi
ą
za
ń
pla-
stycznych, samodzielnie realizuje projekt lub sprawuje nadzór wyko-
nawczy.
2.3.
Ś
rodowisko pracy (warunki pracy, maszyny
i narz
ę
dzia pracy, zagro
ż
enia, organizacja pracy)
Miejscem pracy dekoratora s
ą
sklepy i salony sprzeda
ż
y usytuowa-
ne w obr
ę
bie miasta, na terenie galerii i centrów handlowych, a tak
ż
e
pracownia plastyczna, gdzie wykonuje dodatkowe elementy ekspozycji.
W swojej pracy u
ż
ytkuje komputer z odpowiednim oprogramowaniem
graficznym. Zadania realizuje samodzielnie, ale mo
ż
e te
ż
cz
ęść
z nich
zleci
ć
podwykonawcom. Dekorator mo
ż
e by
ć
zatrudniony w pełnym lub
niepełnym wymiarze godzin. Zawsze powinien si
ę
jednak liczy
ć
z ko-
nieczno
ś
ci
ą
okresowej pracy w ramach nadgodzin (podczas weeken-
dów czy te
ż
w godzinach nocnych). Fakt wykonywania pracy pod pre-
sj
ą
czasu i powi
ą
zanie jej efektów z wynikami sprzeda
ż
y powoduje,
ż
e
7
dekorator sklepów jest nara
ż
ony na choroby wywołane wysokim po-
ziomem stresu (np.: zaburzenia snu, łaknienia, nastroju, uzale
ż
nienia,
choroby układu kr
ąż
enia). W zwi
ą
zku ze stosowaniem ró
ż
norodnych
materiałów, narz
ę
dzi i technik dekoracyjnych zobowi
ą
zany jest prze-
strzega
ć
w miejscu pracy zasad BHP, ochrony ppo
ż
. i ochrony
ś
rodo-
wiska.
2.4. Wymagania psychofizyczne, zdrowotne,
w tym przeciwwskazania do wykonywania zawodu
Zawód dekoratora sklepów wymaga kreatywno
ś
ci, elastyczno
ś
ci
w my
ś
leniu, sprawno
ś
ci manualnej. Niezb
ę
dna jest wyobra
ź
nia prze-
strzenna i wra
ż
liwo
ść
kolorystyczna. Uzdolnienia artystyczne musz
ą
by
ć
jednak poparte pragmatyzmem i wyczuciem praw rz
ą
dz
ą
cych ryn-
kiem. Wykonywanie zawodu wymaga rozwini
ę
tych zdolno
ś
ci interper-
sonalnych, czego wymaga konieczno
ść
pracy w zespole. Od osoby
zatrudnionej w tym zawodzie wymaga si
ę
dobrej organizacji pracy,
samodzielno
ś
ci, samodyscypliny, dokładno
ś
ci i precyzji. Bardzo istotna
jest tak
ż
e zdolno
ść
formułowania jasnych wypowiedzi i wysoki poziom
kultury osobistej. Od dekoratora oczekuje si
ę
logiki i konsekwencji
w my
ś
leniu oraz działaniu. Dekorator musi by
ć
zdolny do pracy pod
presj
ą
czasu, a tak
ż
e okresowego wykonywania zada
ń
w nienormowa-
nym czasie pracy. Przeciwwskazaniem do wykonywania zawodu mog
ą
by
ć
wady wzroku, takie jak daltonizm i wady wzroku niepodlegaj
ą
ce
korekcji oraz alergie kontaktowe i wziewne.
2.5. Wykształcenie i uprawnienia niezb
ę
dne do podj
ę
cia
pracy w zawodzie
Do wykonywania zawodu dekoratora sklepów przygotowuj
ą
arty-
styczne szkoły pomaturalne w specjalno
ś
ci visual merchandiser. Deko-
rator sklepów mo
ż
e uko
ń
czy
ć
szkoł
ę
pomaturaln
ą
lub kurs w zakresie
projektowania wn
ę
trz, stylizacji wn
ę
trz albo mody, architektury krajo-
brazu i uzupełni
ć
wykształcenie praktyk
ą
zawodow
ą
. Cz
ę
sto jednak do
wykonywania zawodu dekoratora sklepów wystarcza wykształcenie
ś
rednie ogólnokształc
ą
ce uzupełnione szkoleniem praktycznym (przy-
uczeniem) na stanowisku pracy i zdobywanie do
ś
wiadczenia w trakcie
realizacji kolejnych zlece
ń
. Odpowiednie przygotowanie daje te
ż
liceum
plastyczne – specjalno
ść
wystawiennictwo albo inna, poparta prakty-
kami zawodowymi. Konieczny w tym zawodzie jest stały rozwój i pod-
noszenie kwalifikacji poprzez pogł
ę
bianie wiedzy na temat planów mar-
ketingowych firmy, dla której pracuje dekorator oraz obserwacj
ę
działa
ń
8
konkurencji i sklepów wiod
ą
cych w danym sektorze rynku. Wskazane
jest odwiedzanie wystaw plastycznych oraz ekspozycji zwi
ą
zanych
z designem, a tak
ż
e obecno
ść
na targach bran
ż
owych. Po
żą
dana jest
znajomo
ść
j
ę
zyka obcego w stopniu
ś
redniozaawansowanym.
2.6. Mo
ż
liwo
ś
ci rozwoju zawodowego, potwierdzania/
/walidacji kompetencji
W zawodzie dekoratora sklepów wskazane jest samodoskonalenie
polegaj
ą
ce na poznawaniu aktualnych trendów w modzie i projektowa-
niu wn
ę
trz oraz rozwijanie umiej
ę
tno
ś
ci warsztatowych. Pracownik za-
trudniony na stanowisku dekoratora sklepów powinien te
ż
regularnie
uzupełnia
ć
wiedz
ę
na temat technik i strategii visual merchandisingu,
uczestnicz
ą
c w szkoleniach organizowanych przez central
ę
zatrudnia-
j
ą
cego go przedsi
ę
biorstwa lub inne stowarzyszenia i organizacje bran-
ż
owe. Zaleca si
ę
rozszerzanie wiedzy i umiej
ę
tno
ś
ci w ramach kursów
oraz warsztatów, których zakres mo
ż
e by
ć
szeroki: od zagadnie
ń
mar-
ketingu i merchandisingu, poprzez doskonalenie warsztatu projektowe-
go i wzbogacanie wiedzy na temat historii wn
ę
trz, mody i design, po
psychologi
ę
społeczn
ą
i psychologi
ę
reklamy. Mo
ż
liwe jest zdobycie
dodatkowych kwalifikacji zawodowych. Dekorator mo
ż
e uko
ń
czy
ć
stu-
dia wy
ż
sze w zakresie zarz
ą
dzania i marketingu albo architektury
wn
ę
trz i posiadaj
ą
c wy
ż
sze wykształcenie stopnia pierwszego lub dru-
giego wykonywa
ć
zawód mened
ż
era sklepu lub projektanta powierzch-
ni u
ż
ytkowych. W obu przypadkach b
ę
dzie przydatne do
ś
wiadczenie
dekoratora sklepów poparte wiedz
ą
z zakresu visual merchandisingu.
2.7. Zadania zawodowe
Z1. Ustalanie zało
ż
e
ń
marketingowych i estetycznych aran
ż
acji to-
waru na terenie powierzchni sklepowej i w witrynie (niezb
ę
dne
kompetencje: Kz1, KzS).
Z2. Wykonywanie projektu aran
ż
acji towaru (niezb
ę
dne kompeten-
cje: Kz1, KzS).
Z3. Zamawianie lub wykonywanie dodatkowych elementów dekora-
cyjnych aran
ż
acji (niezb
ę
dne kompetencje: Kz1, Kz2, KzS).
Z4. Wykonywanie lub nadzór wykonawczy nad realizacj
ą
projektu
aran
ż
acji (niezb
ę
dne kompetencje: Kz1, Kz2, KzS).
Z5. Terminowe wykonywanie zmian aran
ż
acji towaru (niezb
ę
dne kom-
petencje: Kz2, KzS).
9
Z6. Organizowanie stanowiska pracy zgodnie z zasadami BHP,
ochrony ppo
ż
. ochrony
ś
rodowiska i ergonomii (niezb
ę
dne kom-
petencje: Kz1, Kz2, KzS).
2.8. Wykaz kompetencji zawodowych
Kz1 – Planowanie aran
ż
acji towaru na terenie powierzchni sklepowej
i w witrynie (potrzebne do wykonania zada
ń
: Z1, Z2, Z3, Z6).
Kz2 – Aran
ż
owanie towaru na terenie powierzchni sklepowej i w witry-
nie (potrzebne do wykonania zada
ń
: Z3, Z4, Z5, Z6).
KzS – Kompetencje społeczne (potrzebne do wykonania zada
ń
: Z1÷Z6).
2.9. Relacje mi
ę
dzy kompetencjami zawodowymi
a poziomem kwalifikacji w ERK/PRK
Kompetencje zawodowe potrzebne do wykonywania zada
ń
w za-
wodzie sugeruje si
ę
wykorzysta
ć
do opisu kwalifikacji na poziomie 4
wła
ś
ciwym dla wykształcenia
ś
redniego w Europejskiej i Polskiej Ramie
Kwalifikacji. Poziom ten jest uzasadniony miejscem usytuowania zawo-
du w Klasyfikacji zawodów i specjalno
ś
ci (grupa wielka 3 i jej odpo-
wiednik w ISCED 2011).
Osoba wykonuj
ą
ca zawód dekoratora sklepów:
1) w zakresie wiedzy: posiada poszerzon
ą
wiedz
ę
dotycz
ą
c
ą
faktów,
zasad, procesów i umiarkowanie zło
ż
onych poj
ęć
, teorii, oraz zale
ż
-
no
ś
ci mi
ę
dzy nimi wyst
ę
puj
ą
cych w zawodzie dekoratora sklepów,
a tak
ż
e dysponuje rozszerzon
ą
wiedz
ą
w zakresie teorii i umiej
ę
tno-
ś
ci zwi
ą
zanych z dekorowaniem sklepów i wystaw;
2) w zakresie umiej
ę
tno
ś
ci: posiada umiej
ę
tno
ś
ci wymagane do reali-
zacji zada
ń
i rozwi
ą
zywania problemów poprzez wybieranie odpo-
wiednich metod, narz
ę
dzi, materiałów i informacji podczas aran
ż
acji
towaru w przestrzeni sklepowej; umie wykona
ć
niezbyt zło
ż
one za-
dania w cz
ęś
ci bez instrukcji, cz
ę
sto w zmiennych warunkach; po-
trafi uczy
ć
si
ę
samodzielnie w zorganizowanej formie; odbiera
ć
zło-
ż
one wypowiedzi dotycz
ą
ce szerokiego zakresu zagadnie
ń
, formu-
łuje proste wypowiedzi w j
ę
zyku obcym.
10
3. Opis kompetencji zawodowych
Opis kompetencji dotyczy tylko kompetencji zawodowych zdefinio-
wanych w badaniach na stanowiskach pracy.
Wykonanie zada
ń
zawodowych Z1, Z2, Z6, Z8, Z9, Z10 wymaga po-
siadania kompetencji zawodowej Kz1.
3.1. Planowanie aran
ż
acji towaru na terenie
powierzchni sklepowej i w witrynie Kz1
Wiedza – zna poszerzony zbiór
podstawowych faktów i procesów
zwi
ą
zanych z planowaniem aran-
ż
acji towaru, w szczególno
ś
ci zna:
−
zasady i przepisy BHP, ochro-
ny ppo
ż
., ergonomii, ochrony
ś
rodowiska w zakresie aran
ż
a-
cji towaru;
−
zasady kompozycji plastycznej
stosowane
w
projektowaniu
wn
ę
trz sklepów;
−
zasady kompozycji plastycznej
stosowane w projektowaniu wi-
tryny, aran
ż
acji towaru;
−
zasady ł
ą
czenia barw;
−
materiały stosowane w aran-
ż
acji.
Umiej
ę
tno
ś
ci – wykonuje niezbyt
zło
ż
one zadania zwi
ą
zane z plano-
waniem aran
ż
acji towaru na terenie
powierzchni sklepowej i w witrynie,
w szczególno
ś
ci potrafi:
−
przestrzega
ć
zasad i przepi-
sów BHP, ochrony ppo
ż
., er-
gonomii, ochrony
ś
rodowiska
w zakresie aran
ż
acji towaru;
−
dobiera
ć
materiały wspieraj
ą
ce
sprzeda
ż
zgodnie ze strategi
ą
marketingow
ą
firmy;
−
planowa
ć
aran
ż
acj
ę
towaru
w przestrzeni sklepowej zgod-
nie z zasadami kompozycji
plastycznej;
−
planowa
ć
aran
ż
acj
ę
towaru
w witrynie zgodnie z zasadami
kompozycji plastycznej;
−
stosowa
ć
zasady ł
ą
czenia barw
w projekcie aran
ż
acji towaru.
11
Wykonanie zada
ń
zawodowych Z3, Z4, Z5, Z7, Z9, Z10 wymaga
posiadania kompetencji zawodowej Kz2.
3.2. Aran
ż
owanie towaru na terenie powierzchni
sklepowej i w witrynie Kz2
Wiedza – zna poszerzony zbiór
podstawowych faktów i procesów
zwi
ą
zanych z aran
ż
owaniem to-
waru na terenie powierzchni skle-
powej, w szczególno
ś
ci zna:
−
zasady i przepisy BHP, ochro-
ny ppo
ż
., ochrony
ś
rodowiska
i ergonomii w zakresie wyko-
nywania aran
ż
acji towaru;
−
zasady ekspozycji towarów
(visual merchandisingu);
−
techniki dekoracyjne;
−
zasady stylizacji;
−
zasady kompozycji plastycz-
nych;
−
narz
ę
dzia i
ś
rodki plastyczne;
−
wła
ś
ciwo
ś
ci materiałów deko-
racyjnych.
Umiej
ę
tno
ś
ci – wykonuje niezbyt
zło
ż
one zadania zwi
ą
zane z aran-
ż
owaniem towaru na terenie po-
wierzchni sklepowej, w szczególno-
ś
ci potrafi:
−
stosowa
ć
zasady BHP, ochrony
ppo
ż
., ochrony
ś
rodowiska i er-
gonomii w zakresie wykonywa-
nia aran
ż
acji towaru;
−
aran
ż
owa
ć
towar stosownie do
zmian kolekcji, pór roku, okre-
sów
ś
wi
ą
tecznych,
sezonów
wyprzeda
ż
y i promocji;
−
dobiera
ć
materiały zgodnie z ich
wła
ś
ciwo
ś
ciami;
−
dobiera
ć
techniki,
narz
ę
dzia
i
ś
rodki plastyczne;
−
komponowa
ć
uło
ż
enie towaru,
stylizowa
ć
manekiny raz przed-
mioty umieszczone na półkach,
regałach i kubikach.
Wykonanie wszystkich zidentyfikowanych w standardzie zada
ń
zawodowych wymaga posiadania kompetencji społecznych KzS.
3.3. Kompetencje społeczne KzS:
−
ponosi odpowiedzialno
ść
za projektowanie i wykonywanie aran
ż
acji
towaru,
−
dostosowuje zachowanie do zmian w
ś
rodowisku pracy,
−
pracuje cz
ęś
ciowo samodzielnie i podejmuje współprac
ę
w zorgani-
zowanych warunkach pracy w przestrzeni sprzeda
ż
owej,
−
ocenia wpływ swoich działa
ń
realizowanych w ramach współpracy
zespołowej i ponosi odpowiedzialno
ść
za ich skutki.
12
4. Profil kompetencji kluczowych
Ocen
ę
wa
ż
no
ś
ci kompetencji kluczowych dla zawodu dekoratora
sklepów przedstawia rys.1.
Wykaz kompetencji kluczowych opracowano na podstawie wykazu
stosowanego w Mi
ę
dzynarodowym Badaniu Kompetencji Osób Doro-
słych − projekt PIAAC (OECD).
1
2
3
4
5
Umiejętność obsługi komputera i wykorzystania Internetu
Umiejętności matematyczne
Umiejętność czytania ze zrozumieniem i pisania
Sprawność motoryczna
Planowanie i organizowanie pracy
Wywieranie wpływu/przywództwo
Komunikacja ustna
Współpraca w zespole
Rozwiązywanie problemów
Serie1
Zbędne
Mało ważne
Ważne
Istotne
Bardzo ważne
Rys. 1. Profil kompetencji kluczowych dla zawodu 343201 Dekorator sklepów
13
5. Słownik
Zawód
−
zbiór zada
ń
(zespół czynno
ś
ci) wyodr
ę
bnionych w wyniku społecz-
nego podziału pracy, wykonywanych stale lub z niewielkimi zmianami
przez poszczególne osoby i wymagaj
ą
cych odpowiednich kwalifikacji
i kompetencji (wiedzy, umiej
ę
tno
ś
ci oraz kompetencji społecznych)
zdobytych w wyniku kształcenia lub praktyki. Wykonywanie zawodu
stanowi
ź
ródło dochodów.
Specjalno
ść
−
jest wynikiem podziału pracy w ramach zawodu, zawiera cz
ęść
czynno
ś
ci o podobnym charakterze (zwi
ą
zanych z wykonywan
ą
funkcj
ą
lub przedmiotem pracy) wymagaj
ą
cych pogł
ę
bionej lub do-
datkowej wiedzy i umiej
ę
tno
ś
ci zdobytych w wyniku dodatkowego
szkolenia lub praktyki.
Zadanie
zawodowe
−
logiczny wycinek lub etap pracy w ramach zawodu o wyra
ź
nie okre-
ś
lonym pocz
ą
tku i ko
ń
cu, wyodr
ę
bniony ze wzgl
ę
du na rodzaj lub
sposób wykonywania czynno
ś
ci zawodowych powi
ą
zanych jednym
celem, ko
ń
cz
ą
cy si
ę
produktem, usług
ą
lub decyzj
ą
.
Kompetencje
zawodowe
−
wszystko to, co pracownik wie, rozumie i potrafi wykona
ć
, odpowied-
nio do sytuacji w miejscu pracy. Opisywane s
ą
trzema zbiorami: wie-
dzy, umiej
ę
tno
ś
ci oraz kompetencji społecznych.
Wiedza
−
zbiór opisów faktów, zasad, teorii i praktyk przyswojonych w procesie
uczenia si
ę
, odnosz
ą
cych si
ę
do dziedziny uczenia si
ę
lub działalno-
ś
ci zawodowej.
Umiej
ę
tno
ś
ci
−
zdolno
ść
wykonywania zada
ń
i rozwi
ą
zywania problemów wła
ś
ci-
wych dla dziedziny uczenia si
ę
lub działalno
ś
ci zawodowej.
Kompetencje
społeczne
−
zdolno
ść
autonomicznego i odpowiedzialnego uczestniczenia w
ż
yciu
zawodowym i społecznym oraz kształtowania własnego rozwoju,
z uwzgl
ę
dnieniem kontekstu etycznego.
Kompetencje
kluczowe
−
wiedza, umiej
ę
tno
ś
ci i postawy odpowiednie do sytuacji, niezb
ę
dne
do samorealizacji i rozwoju osobistego, bycia aktywnym obywatelem,
integracji społecznej i zatrudnienia.
Standard
kompetencji
zawodowych
−
norma opisuj
ą
ca kompetencje zawodowe konieczne do wykonywania
zada
ń
zawodowych wchodz
ą
cych w skład zawodu, akceptowana
przez przedstawicieli organizacji zawodowych i bran
ż
owych, praco-
dawców, pracobiorców i innych kluczowych partnerów społecznych.
Kwalifikacja
−
zestaw efektów uczenia si
ę
(zasób wiedzy, umiej
ę
tno
ś
ci oraz kompe-
tencji społecznych), których osi
ą
gni
ę
cie zostało formalnie potwier-
dzone przez uprawnion
ą
instytucj
ę
.
Europejska
Rama
Kwalifikacji
−
przyj
ę
ta w Unii Europejskiej struktura i opis poziomów kwalifikacji,
umo
ż
liwiaj
ą
cy porównywanie kwalifikacji uzyskiwanych w ró
ż
nych
krajach. W Europejskiej Ramie Kwalifikacji wyró
ż
niono 8 poziomów
kwalifikacji opisywanych za pomoc
ą
efektów uczenia si
ę
; stanowi
ą
one układ odniesienia krajowych ram kwalifikacji.
Polska Rama
Kwalifikacji
−
opis hierarchii poziomów kwalifikacji wpisywanych do zintegrowane-
go rejestru kwalifikacji w Polsce.
Krajowy
System
Kwalifikacji
−
ogół rozwi
ą
za
ń
słu
żą
cych ustanawianiu i nadawaniu kwalifikacji
(potwierdzaniu efektów uczenia si
ę
) oraz zapewnianiu ich jako
ś
ci.