1 Wplyw zmian otoczenia na strategie 2015id 8720 ppt

background image

Wpływ zmian otoczenia na

strategie

Dr inż. Eugeniusz Neumann

eneumann@wp.pl

background image

2

Literatura

Berliński L., Penc-Pietrzak I., Inżynieria

projektowania strategii przedsiębiorstwa.

Konstrukcja i technologia, Difin, Warszawa

2004

Krupski R. (red.), Zarządzanie

strategiczne. Koncepcje i metody,

Wydawnictwo AE im. Oskara Langego we

Wrocławiu, Wrocław 2003

Financial Times, Zarządzanie Strategiczne,

Tom 1: Firma na rynku globalnym,

Wydawnictwo K.E.Liber, Warszawa 2004

background image

Efekty kształcenia

Wiedza:

Znajomość metod analizy otoczenia

Znajomość metod analizy organizacji

Znajomość zasad sporządzania SWOT ilościowo-
wartościowego

Znajomość zawartości strategii

Umiejętności:

Przeprowadzenie analizy strategicznej (na okres 12 miesięcy)

Sporządzenie i analiza SWOT-u ilościowo - wartościowego

Napisanie strategii dla organizacji

Kompetencje społeczne:

Czynne obserwowanie otoczenia i jego zmian

3

background image

4

background image

5

background image

6

Zmiany demograficzne

Za 15 lat ludzie będą musieli pracować do

70 roku życia

Rosnąca liczba osób po 50 będzie pracowała

jako pracownicy tymczasowi, konsultanci,

niepełnoetatowi. W przyszłości połowa

zatrudnianych pracowników nie będzie miała

pełnych etatów

W krajach rozwijających się wskaźnik

urodzeń 2,2 zapewnia jedynie odtworzenie

populacji

Segment osób starszych stanie się

najbardziej atrakcyjnym.

background image

7

Społeczeństwo wiedzy

Wiedza stanie się podstawowym bogactwem.

Wykształceni pracownicy stanowić będą

dominującą grupę zatrudnionych.

Konsekwencją tego będzie:

Zanik granic, bo wiedza łatwo je pokonuje

Łatwy awans społeczny dzięki lepszemu dostępowi

do nauki

Potencjalnie większa możliwość sukcesu lub porażki

Nasilenie konkurencji dzięki internetowi

Najszybciej rosnącą grupą będą osoby z

wykształceniem technicznym posiadające

umiejętności manualne

background image

8

Zmiany przemysłowe

Przemysł wytwórczy przejdzie podobne

zmiany jakie przeszło rolnictwo

W przemyśle wytwórczym w USA

zatrudnienie wynosi dziś połowę liczby

zatrudnionych w latach 50 (wtedy 35%)

Oczekiwanie protekcjonizmu w przemyśle

wytwórczym (takiego jak obecnie w

rolnictwie)

Mogą powstać regionalne bloki handlowe

oparte na wolnym handlu i protekcjonizmie

(już obecnie import stali między UE a USA)

background image

9

Przyszłość strategii

Tradycyjne korporacje obecnie są

zorganizowane wokół linii produkcyjnych lub

usługowych, ważna jest własność

W 2025 roku czynnikiem integrującym i

kontrolującym będzie prawdopodobnie strategia

Sojusze, wspólne przedsięwzięcia, kontrakty,

umowy know-how, udziały mniejszościowe będą

podstawą związków konfederacyjnych

Takie organizacje wymuszą powstanie nowego

typu kierownictwa. Będzie ono musiało godzić

sprzeczne interesy klientów, akcjonariuszy,

wykształconych pracowników, społeczeństwa z

celami krótko i długoterminowymi

background image

10

Wzrost znaczenia strategii

Dla menedżerów, bo chcą uczyć się od
najlepszych na światowych rynkach

Dla szukających zatrudnienia, bo coraz
częściej interesują się strategią firmy
wybierając te, które dają im szanse
awansu

Dla inwestorów, bo przez poznanie
strategii minimalizują ryzyko
inwestycyjne

background image

11

Zakres strategii

Wola, myśl i działanie

Strategia to nauka i sztuka
rozwijania i zastosowania
wszystkich dostępnych środków
jakimi dysponuje firma, w taki
sposób, aby zagwarantować firmie
jak największe zyski w jak
najdłuższym czasie

background image

12

Elementy strategii

Wiedzieć, czego się chce. Wola, to jeden z

najważniejszych komponentów strategii.

Wiedzieć, czego się nie chce.

Stworzyć coś zupełnie nowego. Strategia wiąże się z

innowacją. Dobre strategie biorą się z kreatywności,

oryginalności, niekonwencjonalnego myślenia.

Mieć wytrwałość. Strategia to wytrwałość i nie

poddawanie się.

Strategia obejmuje wszystko. Carl von Clausewitz

pisał: „Strategia musi wstąpić do armii, aby na polu

walki zadbać na miejscu o szczegóły i wprowadzić

zmiany do planu ogólnego, które są w czasie wojny

niezbędne. Strategia ma ciągle pełne ręce roboty”

background image

13

Rozwój systemów strategii

lata 50 i 60

Przedmiot zainteresowania:

Planowanie długoterminowe

Zawartość:

Przewidywanie wzrostu

Założenia:

Trwałe trendy

Horyzont planowania:

Około 10 lat

background image

14

Rozwój systemów strategii

lata 70 i początek 80

Przedmiot zainteresowania:

Możliwości zewnętrzne

Zawartość:

Atrakcyjne rynki, przewaga konkurencyjna,

dywersyfikacja

Założenia:

„możemy zrobić wszystko”, przyszłość jest

przewidywalna

Horyzont planowania:

Około 5 lat

background image

15

Rozwój systemów strategii

koniec lat 80 i lata 90

Przedmiot zainteresowania:

Kluczowe kompetencje

Zawartość:

Umiejętności, podstawowa specjalizacja,
zasoby

Założenia:

Strategie definiują kompetencje firmy

Horyzont planowania:

Około 3 lata

background image

16

Rozwój systemów strategii

po roku 2000

Przedmiot zainteresowania:

Orientacja na wartości, integracja możliwości

zewnętrznych i zasobów wewnętrznych

Zawartość:

Dyscyplina rynku kapitałowego, koncentracja

na podstawowej działalności

Założenia:

„tworzyć wartość i zdobyć przewagę poprzez

koncentrację”

Horyzont planowania:

Permanentny, uzależniony od potrzeb i tempa

background image

17

Nowa wizja strategii


Document Outline


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Wpływ zmian otoczenia na zachowanie i zyski oferenta monopol
Wpływ zmian?ny rynkowej na sytuację ekonomiczną przedsiębi
Wpływ zmian klimatycznych na życie człowieka, TECHNIK BHP
52 Wpływ składu chemicznego na właściwości i zastosowanie stali ppt
Wpływ zmian?ny rynkowej na sytuację ekonomiczną przedsiębi (11)
WPŁYW RODZICÓW I OTOCZENIA NA KSZTAŁTOWANIE OSOBOWOŚCI DZIECKA., Problemy i zagadnienia wyc
10 Plan strategiczny 2015id 10999 ppt
Barwiński, Marek Wpływ zmian politycznych na kontakty Łemków (Rusnaków) z polskiej i słowackiej str
Wpływ zmian klimatu, na infrastrukturę budowlaną – jej wrażliwość i możliwości adaptacji
Wpływ zmian związanych ze starzeniem się na
wpływ zmian ustrojowych po89 roku na aspiracje młodzieży F2PHDLCWDFPGZEKYNM3G5YYESDD5HALY55DBQAY
wplyw oczekiwan inflacyjnych na rynek dobr i rynek pracy ppt
2 Analiza otoczenia 2015id 19423 ppt

więcej podobnych podstron