Makrootoczenie
przedsiębiorstwa
mgr Karolina Beyer
Otoczenie
przedsiębiorstwa
Najogólniej można je określić jako
ogół warunków i oddziaływanie
różnych organizacji, wpływających na
zachowanie się poszczególnych
przedsiębiorstw. Otoczenie narzuca
przedsiębiorstwu ograniczenia,
stwarza szanse i wpływa na jego
rozwój.
Ewolucja znaczenia
otoczenia w teorii
organizacji
Początek XX w.:
- otoczenie to lokalizacja;
- otoczenie stałe i niezmienne w czasie;
- organizacja głównym przedmiotem analiz
(np. analiza zasobów);
- stoicki stosunek przedsiębiorstwa do
otoczenia;
- otoczenie jako tło dla procesów
zachodzących wewnątrz organizacji.
Lata 70. XX wieku:
wzrost roli i znaczenia otoczenia;
stwierdzono interakcje między
przedsiębiorstwem a otoczeniem;
analiza stosunków wymiennych między
przedsiębiorstwem a otoczeniem;
przedsiębiorstwo zaczęto traktować jako system
otwarty, złożony i podlegający zmianom na
skutek zmian zachodzących w otoczeniu.
Ewolucja znaczenia
otoczenia w teorii
organizacji
Elementy otoczenia
przedsiębiorstwa
Makrootoczenie
Otoczenie zadaniowe
Przedsiębiorstwo
Makrootoczenie
Makrootoczenie przedsiębiorstwa
tworzone jest przez uwarunkowania:
ekonomiczne,
polityczno-prawne,
socjokulturowe,
techniczno-technologiczne,
naturalne.
Jest to rzeczywistość, w której znajduje się
przedsiębiorstwo
Wymiar ekonomiczny
To ogólna kondycja systemu
gospodarczego, w którym działa
przedsiębiorstwo.
Do mierników określających stan
systemu gospodarczego zaliczyć można:
PKB; bezrobocie; inflację; dostępność i
oprocentowanie kredytów; poziom i
wahania kursów walut.
Wymiar polityczno-
prawny
Jest to państwowa regulacja
działalności gospodarczej i ogólne
stosunki między gospodarką a
państwem. Wymiar ten tworzony jest
przez:
Otoczenie polityczne
Otoczenie prawne
Wymiar socjokulturowy
Określany jest przez zwyczaje,
nawyki, wartości, jak i
demograficzne cechy społeczeństwa.
Składa się z:
Otoczenia kulturowego;
Otoczenia socjologicznego;
Otoczenia demograficznego;
Otoczenia edukacyjnego.
Wymiar techniczno-
technologiczny
Tworzony jest przez dostępne metody,
urządzenia, infrastrukturę oraz przez
wiedzę z zakresu techniczno-
technologicznego, z której organizacja
może korzystać. Jest to osiągnięty
poziom techniki i wiedzy technicznej
oraz tempo wzrostu technicznego.
Wymiar naturalny
Są to warunki naturalne
charakterystyczne dla danego
obszaru, mające wpływ na
możliwości działania
przedsiębiorstw oraz stanowiące
źródło wykorzystywanych zasobów
naturalnych
Metody analizy
makrootoczenia
Analiza trendów;
Analiza luki strategicznej;
Metoda delficka;
Metody scenariuszowe;