RODZAJE

SYTUACJI

RODZAJE

SYTUACJI

OPTYMALNE

NORMALNE

TRUDNE

TYPY SYTUACJI

TRUDNYCH

TYPY SYTUACJI

TRUDNYCH

DEPRYWACJA

KONFLIKTY

PRZECIĄŻENIE

ZAGROŻENIA

UTRUDNIENIE

ŹRÓDŁA

NIEPOWODZEŃ

ŹRÓDŁA

NIEPOWODZEŃ

• KOMUNIKACJA (MIĘDZY LUDŹMI),

• KULTURA (KONFLIKTY RASOWE, RELIGIJNE),

• ODGRYWANIE RÓL (POZYCJA SŁUŻBOWA, SPOŁECZNA,
RODZINNA),

• POTRZEBY (BRAK ZASPOKOJENIA – RODZĄ KONFLIKTY).

BŁĘDNE I POPRAWNIE FORMUŁOWANIE

KOMUNIKATÓW WERBALNYCH

BŁĘDNIE

SFORMUŁOWANY

PRZEKAZ

POPRAWNIE

SFORMUŁOWANY

PRZEKAZ

•Nie można przecież tak się
pokazywać

• Źle się czuję gdy jesteś w
dżinsach

• Nie wracasz do domu zbyt

chętnie

• Przykro mi, że tak późno

wracasz do domu

• Zawsze wszystko gubisz

• Niepokoi mnie, gdzie
zapodziałeś moje dokumenty

• Mogłabyś poświęcić trochę
więcej czasu rodzinie

• Lubię spędzać z tobą czas

RODZAJE

KULTUR

RODZAJE

KULTUR

KULTURA

PARANOIDALNA

WYMUSZONA

DRAMATYCZNA

DEPRESYJNA

SCHIZOIDALNA

Potrzeba bezpieczeństwa:

Ochrona, stabilność, samopoczucie,

pewność jutra

Potrzeby społeczne:

Miłość, przyjaźń,

akceptacja

Potrzeby fizjologiczne:

głód, odpoczynek, seks, ciepło, sen

Potrzeby

indywidualne:

Wolność, samorealizacja

OKNO

JOHARI

OKNO

JOHARI

• zbiór względnie stałych charakterystycznych dla danej jednostki cech
i właściwości, które wyznaczają jej zachowania i pozwalają odróżnić
od innych

• zespół warunków wewnętrznych wpływających na sposób w jaki
człowiek przystosowuje się do otoczenia

• zespół psychologicznych mechanizmów np..: tożsamości, mentalności,
potrzeby postawy, inteligencja, uznawane wartości, które powodują, że
człowiek jest zdolny do kierowania własnym życiem, a jego
zachowania są zorganizowane i względnie stałe

MODELE REAKCJI

NA KONFLIKT

MODELE REAKCJI

NA KONFLIKT

UNIKANIE

ŁAGODZENIE

KONKURENCJA

KOMPROMIS

KOOPERACJA

TECHNIKI DORAŹNE

ROZWIĄZYWANIA

KONFLIKTÓW

TECHNIKI DORAŹNE

ROZWIĄZYWANIA

KONFLIKTÓW

IGNOROWANIE

ODWLEKANIE

POKOJOWE WSPÓŁISTNIENIE

PRZESZKODA

PRZESZKODA

CEL ZASTĘPCZY

CEL ZASTĘPCZY

CEL

CEL

2

2

1

1

3

3

4

4

5,

5,

5a

5a

1 - działania w celu pokonania
przeszkody
2 - obejście przeszkody
3 - wyznaczenie i osiągnięcie
celu
zastępczego
4 - uporczywe, bezskuteczne
atakowanie
przeszkody, agresja
5, 5a - rezygnacja, ucieczka

ZACHOWANIE W SYTUACJI FRUSTRACJI

ZACHOWANIE W SYTUACJI FRUSTRACJI

RODZAJE DEPRESJI

RODZAJE DEPRESJI

DEPRESJA

ENDOGENNA

REAKTYWNA

OKRESOWA

POPORODOWA

ZABURZENIE AFEKTYWNE DWUBIEGUNOWE

STANY LĘKOWE

PRZYCZYNY

WYPALENIA

ZAWODOWEGO

PRZYCZYNY

WYPALENIA

ZAWODOWEGO

• uwarunkowania środowiskowe
• zachwianie poczucia własnej wartości
• trudności w opanowaniu emocji
• chęć rywalizacji
• przedmiotowe traktowanie innych
• przepracowanie
• brak sukcesów
• utrata nadziei
• wyczerpanie - apatia
• bezradność
• niska samoocena

OBJAWY WYPALENIA

ZAWODOWEGO

OBJAWY WYPALENIA

ZAWODOWEGO

FIZYCZNE

ODWLEKANIE

ZWIĄZANE Z PRACĄ

RODZINNE - SPOŁECZNE

ROK 2020 –

DETERMINANTY ŻYCIA

SPOŁECZNEGO

ROK 2020 –

DETERMINANTY ŻYCIA

SPOŁECZNEGO

• zaostrzenie konkurencji rynkowej
• rozwój społeczeństwa informacyjnego
• rozwój nauki – postęp techniczny
• rosnące znaczenie kwalifikacji
• powstanie nowych zawodów
• wzrost zagrożeń środowiska
• zwiększenie migracji