background image

PROJEKTY GENERUJĄCE 

DOCHÓD

 

METODYKA WYLICZANIA POZIOMU 

DOFINANSOWANIA

 

(analiza luki w finansowaniu)

Rzeszów, kwiecień 2009r.

Jan Staroń

WOJEWÓDZTWO PODKARPACKIE

 

 

 

background image

METODYKA WYLICZENIA 

POZIOMU DOFINANSOWANIA 

PROJEKTÓW GENERUJĄCYCH 

DOCHÓD

Dokumenty metodologiczne

 
1. Wytyczne KE - Dokument roboczy nr 4 „ Wytyczne 

dotyczące metodologii przeprowadzania analizy kosztów i 

korzyści z sierpnia 2006r.

 
2. Część E i H.2 załącznika XXI do rozporządzenia 1828/2006 - 

algorytm wyliczania dofinansowania

 
3. Wytyczne MRR w zakresie wybranych zagadnień 

związanych  z przygotowaniem projektów inwestycyjnych, 

w tym generujących dochód, 15 stycznia 2009 r.

background image

Wskaźnik luki w 

finansowaniu 

Głównym parametrem wyznaczającym poziom dofinansowania 

projektów generujących dochód jest wskaźnik luki w 

finansowaniu w danym projekcie.

Luka w finansowaniu” w danym projekcie oznacza zdyskontowaną 

część kosztu inwestycji, która nie jest pokryta dochodem netto z 

projektu.

 Kwota luki w finansowaniu wynika z analizy finansowej projektu. 

Odpowiada ona wielkości zaktualizowanej wartości netto. 

kwota luki w finansowaniu = (-) NPV

Wskaźnik luki w finansowaniu „R”  to relacja kwoty luki w 

finansowaniu do zdyskontowanej wartości nakładów inwestycyjnych.

R = Kwota luki w finansowaniu / Zdyskontowane całkowite 

nakłady inwestycyjne

background image

Wskaźnik samofinansowania

Wskaźnik samofinansowania wyraża relację zdyskontowanego zysku 

netto do zdyskontowanych całkowitych kosztów inwestycyjnych

gdzie:
Di – dochód operacyjny generowany przez projekt w okresie referencyjnym
WR – wartość rezydualna
i – kolejne lata okresu rezydualnego
n – ostatni rok okresu rezydualnego
I – wartość inwestycji
r – stopa dyskontowa

n

i

i

i

n

i

n

i

i

r

I

r

WR

r

D

WS

1

1

)

1

(

)

1

(

)

1

(

Wskaźnik samofinansowania 
(WS ) =

zdyskontowany dochód netto
zdyskontowana wartość 
inwestycji

background image

Ustalanie wskaźnika samofinansowania - 

przykład

background image

Porównanie wyników przy wariancie gdzie przyrost KON jest elementem inwestycji  

a wariantem obowiązującym wg wytycznych MRR tj. gdy KON jest elementem 

pomniejszającym dochody

Wariant z przyrostem KON jako elementu korekty dochodu netto wykazuje niższą wartość wskaźnika 
samofinansowania. czyli wyższą stopę luki w finansowaniu. Rozwiązanie obowiązuące jest więc korzystne dla 
beneficjentów. Analogicznie sytuacja wygląda z nakładami odtworzeniowymi.

background image

Podstawy określenia luki finansowej:

 

  Tak samo jako do obliczania NPV podstawą określenia luki finansowej są 

przepływy pieniężne dotyczące działalności operacyjnej tj. przychody (z  

wartością rezydualną) i koszty operacyjne oraz wydatki inwestycyjne.

  

W  praktyce  często  bierze  się  pod  uwagę  przychody  i  koszty  w  ujęciu 

księgowym  przyjmując  że  odpowiadają  one  wpływom  i  wydatkom 

operacyjnym,  po  korekcie  kosztów  o  amortyzację  jako  pozycji 

niepieniężnej.

   Może jednakże zachodzić potrzeba uwzględnienia kwot angażowanych w 

przyrost  kapitału  obrotowego  netto  (inwestycje  dodatnie  i  ew.  ujemne). 

Kapitał  obrotowy  netto  to  różnica  pomiędzy  krótkoterminowymi 

aktywami  operacyjnymi,  a  krótkoterminowymi  zobowiązaniami  o 

charakterze operacyjnym.

 

W    niektórych  przypadkach  należy  uwzględnić  także  inwestycje 

odtworzeniowe .

  Rezerw na nieprzewidziane wydatki choć  mogą być  uwzględniane w 

kosztach  kwalifikowalnych  (tj.  kwalifikują  się  do  dofinansowania  z 

funduszy UE), nie uwzględnia się dla potrzeb wyliczania wskaźnika luki 

w  finansowaniu,  z  uwagi  na  fakt,  iż  nie  stanowią  one  przepływu 

środków pieniężnych. Kwota rezerw jako część wartości kwalifikowalnej 

projektu bierze natomiast udział w obliczeniu tzw. kwoty decyzji (DA) tj.  

podstawy określenia dofinansowania (DA)

background image

Struktura finansowa projektu generującego 

dochód

background image

Całkowity koszt projektu/inwestycji jako 

kryterium  weryfikacji projektów 

podlegających przepisom o stosowaniu art. 55 

ust. 1- 4 rozp. 1083/2006 

/
Całkowity  koszt  projektu/inwestycji:  wydatki  kwalifikowane  i  niekwalifikowane,  ponoszone 

do momentu zakończenia realizacji projektu. 
Obejmuje m.in. nakłady inwestycyjne na realizację projektu, powiększone o ewentualne 

rezerwy  na  nieprzewidziane  wydatki  (jeżeli  instytucja  zarządzająca  przewiduje  taką 

możliwość),  koszty  ogólne  oraz  inne  koszty  nie  mające  charakteru  pieniężnego,  o  których 

mowa  w  wytycznych  o  kwalifikowalności  wydatków,  których  wartość  ustalana  jest  na 

zasadach określonych w tych wytycznych.
Zgodnie  z  wytycznymi  MRR  „Całkowity  koszt  inwestycji  powinien  zawierać  podatek  VAT, 

niezależnie od tego czy przepisy krajowe przewidują możliwość jego odzyskania, czy 

też taka możliwości nie została przewidziana. Podatek VAT powinien być ujęty w tabeli 

kosztu całkowitego jako osobna kategoria”.

Całkowity koszt inwestycji brany jest pod uwagę przy określaniu, czy dany projekt należy do 

kategorii  dużych  projektów,  o  których  mowa  w  art.  39  rozporządzenia  Rady  (WE)  nr 

1083/2006  oraz  -  w  przypadku  projektów  współfinansowanych  z  Europejskiego  Funduszu 

Rozwoju  Regionalnego  lub  Funduszu  Spójności  -  czy  dany  projekt  podlega  reżimowi 

prawnemu  art.  55  ust.  1-4  ww.  rozporządzenia  (patrz  definicja  dużych  projektów  oraz 

definicja projektów genenerujących dochód).”

Komentarz JS: Zgodnie z art. 55 ust. 5 wg brzmienia nadanego Rozporządzeniem Rady (WE) z 

dnia  18  grudnia  2008r.  zmieniającym  rozporządzenie  (WE)  nr  1083/2006  „Ustępy  1-4 

niniejszego  artykułu  stosuje  się  wyłącznie  w  odniesieniu  do  operacji  współfinansowanych 

przez  EFRR  lub  Fundusz  Spójności,  których  całkowity  koszt  przekracza  1.000.000  EUR.” 

Wobec wyżej zacytowanych wytycznych MRR chodzi tu o wartość w ujęciu brutto tj. łącznie 

z  podatkiem  VAT  –  także  w  odniesieniu  dla  projektu  dla  którego  istnieje  możliwość 

odzyskania podatku VAT.

background image

Nakłady (koszty) inwestycyjne – 

jako element wskaźnika luki w 

finansowaniu

W ustaleniu stopy luki w finansowaniu nie bierze udziału kategoria 

całkowite koszty inwestycji” lecz kategoria „nakłady 

inwestycyjne”. Rozróżnienie tych kategorii ma znaczenie zwłaszcza z 

punktu widzenia podatku VAT.

   (JS:  DIC to suma zdyskontowanych nakładów inwestycyjnych.)

Zgodnie z wytycznymi MRR „Nakłady inwestycyjne na realizację 

projektu (koszty inwestycji): wydatki ponoszone w związku z 

realizacją projektu do momentu oddania powstałego majątku do 

użytkowania. 

Nakłady inwestycyjne na realizację projektu obejmują głównie nakłady na 

środki trwałe, wartości niematerialne i prawne oraz nakłady na 

przygotowanie projektu (w tym przygotowanie dokumentacji 

projektowej, doradztwo).
Podatek VAT, który może zostać odzyskany w oparciu o przepisy 

krajowe, nie powinien być uwzględniony”. (str. 11 wytycznych 

MRR)

Jeżeli na rzecz projektu wnoszony jest wkład niepieniężny powinien on 

również zostać uwzględniony w nakładach inwestycyjnych oraz przy 

określaniu wartości rezydualnej. 

background image

Dochód netto jako element 

wskaźnika luki w finansowaniu 

Dochód netto jest to różnica między wartością bieżącą 

przychodów w rozumieniu art. 55 ust. 1 rozporządzenia 

Rady (WE) nr 1083/2006 oraz wartością bieżącą 

kosztów operacyjnych, spodziewanych w trakcie 

realizacji projektu oraz w późniejszym okresie 

funkcjonowania.

 Jeżeli różnica ta jest dodatnia zdyskontowany przychód netto 

należy powiększyć o zdyskontowaną wartość rezydualną.

Dla projektów, dla których nie można obiektywnie oszacować 

dochodu z wyprzedzeniem – jest to różnica  pomiędzy 

rzeczywistymi  przychodami wygenerowanym w okresie 

do 5 lat po zakończeniu projektu a rzeczywistymi kosztami 

operacyjnymi projektu.

background image

Oszczędność kosztów 

operacyjnych

W  przypadku  niektórych  typów  projektów,  tj.  termomodernizacja  lub 

modernizacja  ich  realizacja  może  spowodować  oszczędność  kosztów 

operacyjnych w stosunku do scenariusza bez projektu. 

Dla  projektów,  o  których  mowa  w  art.  55  ust.1  rozporządzenia  Rady  (WE)  nr 

1083/2006 

oszczędność 

kosztów 

operacyjnych 

powinna 

zostać 

uwzględniona  w  analizie  luki  w  finansowaniu,  chyba  że  nastąpi 

równoważne  zmniejszenie  środków  dotychczas  otrzymywanych  od 

podmiotów publicznych, np. dotacji na działalność operacyjną.

JS  –  w  takim  przypadku  „model  podstawowy”  zawierający  oszczędności  jest 

korygowany  o  zmniejszenie  dotacji  (jeśli  nie  były  one  uwzględnione  w 

modelu podstawowym.

Oszczędność  kosztów  może  zostać  pominięta  jeżeli  beneficjent  przedstawi 

szczegółowy  mechanizm  ustalania  wysokości  otrzymywanej  dotacji, 

zgodnie z którym korzyści wynikające z oszczędności kosztów operacyjnych 

będą równe co do wartości obniżeniu kwoty dotacji dla danego podmiotu.

Przy  obliczaniu  luki  w  finansowaniu  można  pominąć  tylko  oszczędności 

kosztów operacyjnych do wysokości kwoty obniżenia dotacji.

Dla projektów, które nie generują przychodów w rozumieniu art. 55 ust. 1 

rozporządzenia Rady (WE) nr 1083/2006, samo wystąpienie oszczędności 

kosztów operacyjnych nie jest czynnikiem, który przesądza o konieczności 

zastosowania metody luki w finansowaniu. 

background image

Kroki jakie należy podjąć przy ustalaniu 

dotacji z UE

1.      Ustalenie stopy luki w finansowaniu (The funding-gap rate) R

R = Max EE / DIC
gdzie
Max EE (maximum eligible expenditure) oznacza maksymalne kwalifikowalne wydatki (kwotę 

luki w finansowaniu)

Max EE  =  DIC - DNR 
DIC (discounted investment cost) jest zdyskontowanym kosztem inwestycji
DNR (Discounted Net Revenue) oznacza zdyskontowany dochód netto = zdyskontowane 

przychody - zdyskontowane koszty operacyjne + zdyskontowana wartość rezydualna

 
 
2. Ustalenie „kwoty decyzji" (DA - decision amount), czyli podstawy ustalania 

poziomu    współfinansowania:

DA = EC * R
gdzie EC (eligible cost) oznacza koszty kwalifikowalne
 
3. Obliczenie maksymalnej kwoty dotacji UE:
Dotacja UE = DA * Max CRpa
 
gdzie Max CRpa  oznacza maksymalną wielkość współfinansowania przewidzianą dla osi

priorytetowej w decyzji Komisji o przyjęciu programu operacyjnego (art. 53 ust. 6).

background image

Przykład:

Określenie dotacji UE 

 

 

Przykład wg Wytycznych KE dotyczących metodologii 

 

 przeprowadzania analizy kosztów i korzyści 

 

 

 

 

 

 

 

 

rok 

nr roku 

wsp.dysk. 

IC 

NR 

DIC 

DNR 

2007 

0,952381 

25    

23,8    

2008 

0,907029 

25    

22,7    

2009 

0,863838 

25    

21,6    

2010 

0,822702 

25    

20,6    

2011 

0,783526    

0,0 

1,57 

2012 

0,746215    

0,0 

1,49 

2013 

0,710681    

0,0 

1,42 

2014 

0,676839    

0,0 

1,35 

2015 

0,644609    

0,0 

1,29 

2016 

10 

0,613913    

0,0 

1,23 

2017 

11 

0,584679    

0,0 

1,17 

2018 

12 

0,556837    

0,0 

1,11 

2019 

13 

0,530321    

0,0 

1,06 

2020 

14 

0,505068    

0,0 

1,01 

2021 

15 

0,481017    

0,0 

0,96 

2022 

16 

0,458112    

0,0 

0,92 

2023 

17 

0,436297    

0,0 

0,87 

2024 

18 

0,415521    

0,0 

0,83 

2025 

19 

0,395734    

0,0 

0,79 

2026 

20 

0,376889    

0,0 

2,64 

 

 

 

100 

37 

88,65 

19,72 

 

background image

Przykład - obliczenia

1. Ustalenie stopy luki w finansowaniu R 

 

 

 

Kwota luki w finansowaniu 

 

EE 

68,9 

 

stopa luki w finansowaniu 

77,76% 

 

wsp. samof. 

 

 

 

22,24% 

2. Ustalenie podstawy ustalania poziomu dofinansowania DA 
 

Koszty kwalifikowalne  EC 

 

100,00 

 

 

 

 

 

DA = EC*R 

77,8 

3. Obliczenie wielkości maksymalnej dotacji UE 

 

 

 

Dotacja UE = DA * 
Crpa 

 

 

Maksym. stopa współfinans. osi priorytet. Crpa 

75,00% 

 

 

 

 

 

Dotacja UE 

58,3 

 

 

 

 

 

 

 

Prostszy sposób ustalenia dotacji 

(J S) 

 

 

Stopa dotacji UE = R * Crpa 

 

 

58,32% 

Kwota dotacji UE = stopa dotacji UE * EC 

58,3 

 

background image

Przykład 

Założenia:
• Koszt budowy oczyszczalni ścieków – 10 mln zł
   zdyskontowany koszt budowy          -  9,5 mln zł,
• Bieżąca wartość przyszłych dochodów – 1,5 mln zł,
• Poziom dofinansowania w działaniu        – 70%.
 
Wyliczenia:
• Stopa luki finansowej = (9,5 mln zł – 1,5 mln zł) / 9,5 mln zł = 84,2%,
• Kwota decyzji = (10 mln * 84,2%)  = 8,42 mln zł,
• Poziom dofinansowania: 8,42 mln zł * 70% = 5,89 mln zł.
Efektywna stopa dofinansowania wynosi – 58,9%.
 

Sprawdzenie: 
efektywna stopa dofinans. proj. = stopa luki fin.  * stopa dofinans. 

działania =  84,2% x 70%  =  58,9%

Kwota dofinansowania = efektywna stopa dofinans. proj. x wart. 

kwalifik =

58,9%  x  10 mln zł  = 5,89 mln zł

background image

Przykład

 

Założenia:
• Wartość projektu           

100 mln 

euro

• Koszty kwalifikowane – 

90 mln euro, koszty niekwalifikowane – 10 mln euro.

• Stopa luki w finansowaniu: 

80%

• Współczynnik dofinansowania osi priorytetowej 

85%

 
Stopa dofinansowania priorytetu/działania
Kwota decyzji: =    90 mln euro * 80% = 72 mln euro
                               72 mln euro * 85% = 61,2 mln euro
Realna stopa dofinansowania: 61,2 / 90 = 68,0%

Inne podejście:
1. Kwota luki w finansowaniu całego projektu  = 80 mln euro
2. Kwota luki w finansowaniu przypadająca na część kwalifikowalną projektu:

- udział części kwalifikowalnej w całkowitej wartości nominalnej 90% x luka w 

finans. Całego proj. 80 mln zł = 72 mln zł

3. Ustalenie dofinansowania: Współczynnik dofinansowania osi priorytetowej 

85% x 

Kwota luki w finansowaniu przypadająca na część kwalifikowalną 

projektu tj. 72 mln zł = 61,2 mln zł

4. Realna stopa dofinansowania: 80% x 85% = 68%

background image

Wkład własny

 

Beneficjent musi wnieść wkład własny w kwocie: 90 mln euro – 

61,2 mln euro = 28,8 mln euro, co odpowiada 32,0% wartości 
kwalifikowalnej. Oprócz tego musi sfinansować w całości 
wydatki niekwalifikowane 10 mln zł.

 
Na wkład własny w ramach kosztów kwalifikowalnych składają się:
-  część odpowiadająca wartości samofinansowania się projektu (1 

– wsk. luki finan.) * wart. kwalifik. = 20% * 90 mln euro = 18 
mln euro

- pozostała część nie znajdująca pokrycia w zdyskontowanej 

kwocie przyszłych dochodów, ani w dofinansowaniu unijnym 
(100% - 20% - 68%) = 12%   12% * 90 mln euro = 10,8 mln 
euro.

 
Beneficjent musi więc ponieść 15% wydatków kwalifikowanych 

(czyli 15% luki w finansowaniu) oraz całość wydatków 
wykraczających poza lukę

 

background image

Montaż finansowy projektów 

generujących dochód

    W kwocie wynikającej z wskaźnika samofinansowania projekt będzie się 

samofinansował z generowanych przez siebie dochodów.

         W zakresie w jakim dochody generowane przez projekt nie pokrywają 

jego kosztu realizacji konieczne jest znalezienie dodatkowych źródeł 
sfinansowania.

         Źródłami tymi są środki krajowe (zwykle środki własne beneficjenta) 

oraz środki UE.

         Luka w finansowaniu jest pokrywana z powyższych źródeł stosownie 

do proporcji określonych dla projektów nie generujących dochodu w 
danym działaniu  np. 15% wkład własny beneficjenta oraz  85% 
dofinansowania z UE.

         W przykładzie wkład UE finansowaniu luki w finansowaniu wyniesie 

85%, a całej wartości kwalifikowalnej 68%.

         Łączny wkład własny beneficjenta będzie wiec wynosił sumą

-  wskaźnika samofinansowania oraz
-  wskaźnika określonego przez iloczyn  stopy luki finansowej  * wsk. 
wkładu własnego dla projektów nie generujących dochodu.

         W przykładzie łączny wkład własny wyniesie: 20% + 80% * 15% = 32%

background image

Zasady kontroli

Kontroli podlega rzetelność przeprowadzonej prognozy dochodu 

netto.

Sprawdzeniu podlega czy prognoza dochodu:

• jest  oparta  na  prawdziwych  (zgodnych  ze  stanem  faktycznym) 

przesłankach  i  uwzględnia  wszelkie  dostępne  dane  i  informacje 

mające  wpływ  na  kształtowanie  się  zmiennych  określających 

wskaźnik  samofinansowania    (brane  są  pod  uwagę  dane  i 

informacje    jakimi  beneficjent    mógł  dysponować  w  momencie 

sporządzania prognozy, a nie powstałe w terminie późniejszym). 

• jest spójna z danymi zawartymi we wniosku aplikacyjnym oraz      

    w studium wykonalności

• jest opracowana zgodnie z przyjętą metodologią oraz ze 

standardami księgowymi 

• nie zawiera  błędów 

background image

Potencjalne błędy

 

niezgodność  przedstawionej  we  wniosku  aplikacyjnym  deklaracji  co  do 

niegenerowanie  przez  projekt  dochodów,  a  ustalonym  przez    podstawie  danych  ze 

studium wykonalności zestawieniami liczbowymi,

brak  założeń,  lub  brak  wiarygodnych  założeń  do  prognozy  przychodów  i  kosztów 

operacyjnych,

niespójność  danych uwzględnianych przez beneficjenta przy obliczeniach wskaźnika 

samofinansowania (wielkości luki w finansowaniu) z analizą finansową,

wykluczające  się  sprzeczności:  niski  wskaźnik  samofinansowania  przy  wykazaniu 

przez beneficjenta np. dodatniej wartości zaktualizowanej netto (NPV.)

nieprawidłowa metoda ustalania luki w finansowaniu,

brak danych pozwalających ustalić poziom rentowności projektu (np. zbyt krótki okres 

prognozy,  nieustalona wartość rezydualna),

brak  uzasadnień  do  przyjętych  założeń  –  zwłaszcza  gdy  założenia  te  mogą  być 

uznane  za  mało  racjonalne  (np.  wykazywanie  kosztów  przy  braku  przychodów, 

nieuzasadniony poziom strat, zbyt niska wartość rezydualna).

nieprzejrzyste założenia,

niespójne stosowanie założeń – część danych jest wyrażona w cenach stałych, część 
danych jest wyrażona w cenach zmiennych,

nieuwzględnienie wartości rezydualnej, lub jej uwzględnienie w niezdyskontowanej 
wysokości,

pominięcie niektórych kosztów operacyjnych,

uwzględnienie kosztów niekwalifikowalnych przy wyliczaniu luki,

uwzględnienie amortyzacji w kosztach operacyjnych,


Document Outline