1
Skuteczne Negocjacje
Jarosław Iżycki
Wyższa Szkoła Zarządzania i
Marketingu
2
Skuteczne Negocjacje
Negocjacje w dzisiejszym świecie.
Skoro zatem trzeba negocjować, warto
robić to skutecznie. Wymaga to
zrozumienia istoty układania się stron
oraz opanowania wielu związanych z
tym procesami umiejętności.
3
Negocjacje
W każdych negocjacjach uczestniczące w
nich strony mają interesy zarówno
wspólne, jak sprzeczne, gdyż bez
wspólnych interesów nie ma po co
negocjować, a bez sprzecznych nie ma o
czym.
Negocjacje bywają nazywane sztuką
prowadzenia rozmów i polemik miedzy
stronami. Jest to złożony i skomplikowany
proces komunikacji interpersonalnej.
4
Style Negocjacji
Mogą wynikać z predyspozycji
osobowościowych bądź ze
świadomego wyboru, opartego na
założeniu, że określony sposób
działania jest w jednej sytuacji
najbardziej odpowiedni. Style dzielą
się na tzw. Style dominujące i style
trzymane w zanadrzu.
5
Style Negocjacji
1) Dominujący
2) Dostosowanie się
3) Unikanie
4) Kompromis
5) Interaktywne Negocjacje
6
Czynniki w Negocjacjach
Style są kształtowane przez trzy zasadnicze
czynniki, które występują niemalże w każdych
negocjacjach i w ogromnym stopniu wpływają
na ich przebieg i efekt końcowy. Są to:
dążenie do realizacji własnych interesów,
dążenie do realizacji interesów drugiej strony,
troska o stosunki wzajemnie między stronami.
7
Ćwiczenie Symulacji
Negocjacji
Zdobądź jak największą liczbę
punktów negocjując z przeciwną
grupą negocjatorów.
8
Styl Dominujący
Dominacja – charakteryzuje się
dążeniem do zrealizowania
własnych interesów kosztem
niezaspokojenia potrzeb drugiej
strony. (Przykład tortu).
9
Zagrożenia Stylu
Dominującego
wytworzenie niechęci do nas –
utrudnia przyszłe kontakty, psuje
klimat pozostałych, pociąga za sobą
wszystkie konsekwencje braku
zaufania
zerwanie kontaktu – partner mający
niechętny stosunek do nas, uczyni to
przy pierwszej okazji – jeśli tylko
otrzyma korzystniejszą ofertę
10
Zagrożenia Stylu
Dominującego
sabotowanie umowy; nawet w
warunkach umowy handlowej można
należ sposoby, by ograniczyć bądź
opóźnić wywiązanie się z kontraktu
drogą nieformalnych kontaktów
dociera to do innych, potencjalnych
partnerów – tym samym robi nam
niekorzystną opinię.
11
Styl Dostosowywania Się
Dostosowanie się – istotą
dostosowanie się, będącego
przeciwieństwem dominacji, jest
świadoma rezygnacja z zaspokojenia
własnych potrzeb po to, aby
realizować interesy drugiej strony i
utrzymać z nią dobre stosunki.
12
Styl Unikania
Unikanie – niektórzy autorzy nazywają
ją również wycofywaniem się, izolacją,
obojętnością albo ucieczką. Oparte
jest ono na założeniu, że koszty
ewentualnego udziału w procesie
rozwiązywania konfliktu było by
większe od korzyści jakie dawałoby
osiągniecie porozumienia.. (przykład
zimnej wojny, charakter ambicjonalny)
13
Styl Kompromisu
Kompromis – w powszechnym
odczuciu kompromis traktowany
jest często jako jedyne, najbardziej
sprawiedliwe, a zatem i najlepsze
rozwianie konfliktu między
stronami. (Przykład pomarańczy)
14
Błędne Zrozumienie
Negocjacji
Style dominacji, dostosowania się,
unikania i kompromisu opierają się na
założeniu, że negocjację są gra o sumie
zerowej. W grze tej wielkość wygranej
jednej strony wiąże się z taką samą
wielkością przegranej drugiej strony. A
więc zwycięstwo jednego gracza jest
uwarunkowane porażką drugiego.
15
Ćwiczenie
Proszę o zgłoszenie się dwóch osób do
odegrania scenki ,,Skuteczny
Negocjator”.
Skorzystaj z okazji i weź udział w
ciekawy ćwiczeniu.
16
Styl Interaktywnych
Negocjacji
Interaktywne Negocjacje – Styl ten
zwiera szansę zwycięstwa obu
układającym się stronom. Wymaga
on jednak znajomości i praktycznego
wykorzystania podczas
prowadzonych rozmów kilku zasad,
które dla negocjacji interaktywnych
mają znaczenie fundamentalne. .
17
Fundamentalne Zasady
Negocjacji
1) oddziel ludzi od problemu,
2) skoncentruj się na interesach, a
nie na stanowiskach,
3) opracuj możliwości korzystne dla
obu stron,
4) upieraj się przy stosowaniu
obiektywnych kryteriów.
18
Techniki Negocjacyjne
Istnieje pokaźna liczba technik
negocjacyjnych. Niektóre z nich
negocjatorzy stosują świadomie, inni z
kolei intuicyjnie. Techniki negocjacyjne
to sposoby werbalizowania żądań,
czynienia ustępstw, kamuflowania
nadmiernej chęci szybkiego osiągnięcia
porozumienia...
19
Technika Ustępowania
Sztuka Ustępowania – jest ona jedną z
najważniejszych umiejętności, jakie
powinien posiąść negocjator.
Ustępstwo wobec partnera buduje w
nim przekonanie, że jest sprawnym i
umiejętnym negocjatorem, a ponadto
cenionym i szanowanym rozmówcą.
20
Techniki Negocjacyjne
Unikaj zasady – dzielenia różnicy na
pół.
Należy ostrożnie traktować absurdalną
propozycję drugiej strony. (Sondowanie
drugiej strony, wysuwający chcę się
dowiedzieć, jak dalece jako partner
będziecie skłonni zaakceptować
zaproponowane wam warunki.
21
Techniki Negocjacyjne
Nie idź pierwszy na ustępstwa w ważnych
sprawach. Zazwyczaj bardzo to osłabia
naszą pozycję. I utwierdza drugą stronę do
naszej słabości albo stwarza podejrzenie do
zawarcia z nią porozumienia.
Należy wystrzegać się eskalacji ustępstw
pod koniec negocjacji. (Eskalacja)
Nie należy okazywać zadowolenia z
pierwszego ustępstwa uczynionego przez
oponenta.
22
Techniki Negocjacyjne
Należy dobrze zrozumieć wszystkie
wymagania drugiej strony, zanim
zacznie się czynić jakiekolwiek
ustępstwa.
Należy pamiętać o udzielonych
ustępstwach i od czasu do czasu
przypominać o nich oponentowi.
23
Techniki Negocjacyjne
Mierz wysoko
Nie zgadzaj się na pierwszą
propozycję. Należy to jednak
traktować jedynie jako wskazówkę
praktyczną.
Technika dobry – zły facet.
Manipulacja psychologiczna
24
Techniki Negocjacyjne
Technika Ograniczonych
Kompetencji
Co by było gdyby... – Technika
sondowania.
25
Ćwiczenie
Symulacja negocjacji na podstawie
konspektów ,,Pokaż na ile cię stać i
czy potrafisz realizować postawione
przed tobą cele.
26
Ankieta
Prosimy o wypełnienie
ankiety która pomoże
wprowadzić korektę do
przyszłych szkoleń aby jak
najlepiej dopasować wykłady
dla uczestników. Dziękujemy
za każde słowa krytyki i
sugestie.
27
FORMAT TELECOM
Zaprasza do Autoryzowanego Punktu
Plusa na ulicy Warszawska 13A
Sochaczew.
Wybierz punkt który stawia na
fachową i miłą obsługę.
Plus marka która stawia na jakość.
Konkurencyjna oferta biznesowa i indywidualna. Szczegóły w punkcie
sprzedaży.
28
THE END