Fundamentalne zasady
dobrego biznesu
Warszawa 2007
Wprowadzenie
Sukcesywnie zwiększa
się znaczenie MSP dla
rozwoju gospodarki
Co określamy mianem:
firma,przedsiębiorstwo
?
Ujęcie praktyczne!
Wprowadzenie
Sukcesywnie zwiększa
się znaczenie MSP dla
rozwoju gospodarki
Co określamy mianem:
firma,przedsiębiorstwo
?
Ujęcie praktyczne!
Fundamentalne zasady
dobrego biznesu
zasada 1
• Sprzedawaj. Jest ta największa sprawa!
• Sprzedawaj zanim kupisz.
• Żądaj cen najwyższych z możliwych do
uzyskania.
• Sprzedałeś wtedy kiedy masz pieniądze.
• Dla poważnego klienta rób co możliwe
Zasada 2
• Sprzedawaj tak długo jak jest to możliwe.
• Podnoś ceny do poziomu akceptowanego
przez rynek.
• Obniżaj koszty, targuj się z dostawcami
• Rozpatruj oddzielnie każdy element kosztów.
Zasada 3
• Wydatki ograniczaj do minimum
• Wydatki to nie tylko koszty bieżące, długi.
• Wiele obciążeń finansowych jest ukrytych pod
pozycją „ aktywa”
• Traktuj „aktywa” jak „pasywa”
• Kaszty powinny być płynne i proporcjonalne do
transakcji ,produkcji.
Zasada 4
• Dogadzaj swoim klientom i ich firmom.
• Poznawaj swoich klientów.
• Szefowi nie wolno tracić kontaktu z klie.
• Proponuj dodatkowe usługi i zarabiaj na
nich.
Zasada 5
• Dbaj o swoich pracowników.
• Przekonuj pracowników do idei
współdziałania.
• Nagradzaj wydajność i
produktywność
• Dziel zyski w sposób uczciwy
• Naucz pracowników pojęcia wartość
dodana.
Zasada 6
• Zapewnij sobie stałe źródło
dochodów.
• Zapewnij sobie solidnych dostawców.
• Unikaj płacenia niepotrzebnych
podatków.
Zasada 7
• Twój biznes musi nadążyć za
zmieniającymi się warunkami.
• Powiększenie firmy nie gwarantuje
przyrostu zysków.
• Jako szef musisz wskazać firmie
drogę rozwoju / strategię /.
Zasada 8
• Poznaj dobrze wszystkie przepisy
działalności firmy.
• Wykorzystuj przepisy w sposób
właściwy.
Definicja MSP
Wśród różnych możliwych definicji MSP
możemy wyodrębnić dwa podstawowe
typy:
Definicje oparte na kryteriach
ilościowych opierają się na
bezwzględnych miarach wielkości:
wielkość zatrudnienia
wartość rocznych obrotów
wartość majątku trwałego itd.
2. Definicje oparte na kryteriach
jakościowych opierają się na
cechach:
finansowa niezależność
jedność własności i
zarządzania
udział na rynku
struktura organizacyjna itd.
Częściej jako podstawę
definiowania MSP przyjmuje się
kryterium ilościowe:
Częściej jako podstawę
definiowania MSP przyjmuje się
kryterium ilościowe:
W krajach UE nie ma definicji MSP
Dość powszechnie przyjmuje się definicję
wprowadzoną w 1996 r. Przez Komisję
Europejską
Do MSP zalicza się te, w których
zatrudnienie jest niższe niż 250 osób
Jednocześnie firma posiada ekonomiczną
niezależność
Również w Polsce brak na razie
jednoznacznej definicji MSP
Prawo o Działalności
Gospodarczej zakłada:
Małe przedsiębiorstwa rozumiemy firmie,
w której pracuje do 50 osób
Średnie – gdy zatrudnienie wynosi
od 51 do 250 osób
Konkurencyjność firmy zależy
:
W
warunkach
gospodarki
rynkowej
umiejętność utrzymania udziałów w rynku
jest
pochodną
uwarunkowań:mikroekonomicznych,
makroekonomicznych,
społecznych i kulturowych,
Oznacza
to,
iż
konkurencyjność
gospodarki jest wypadkową zachowań
zarówno samych przedsiębiorstw jak i
państwa.
Zależy od realizowanej polityki społeczno
-gospodarczej.
Wyniki przeprowadzonych w Polsce
badań dowodzą, że barierami
rozwojowymi MSP są między innymi:
brak odpowiednio rozwiniętych usług
biznesowych,
ociężałość i niekompetencja administracji,
nieaktywna polityka regionalna,
Występują następujące rodzaje
barier ograniczających rozwój
sektora MSP:
bariery rynkowe
bariery finansowe
bariery wynikające z polityki
państwa wobec MSP
bariery prawne
Bariery rozwoju MSP
Bariery rozwoju MSP
W
warunkach
nasilającej
się
globalizacji gospodarki światowej i
postępującej
integracji
gospodarczej
Polski
z
Unią
Europejską szczególnie ważne jest
przygotowanie polskich MSP do
działalności
w
warunkach
konkurencji międzynarodowej.
Bariery rynkowe
Bariery rynkowe
Dostęp
do
kredytów
długoterminowych ograniczany był
przez:
brak rozwiniętej sieci oddziałów banków
wyspecjalizowanych w obsłudze MSP
wysokie oprocentowanie zniechęcające
do
zaciągania
kredytów
długoterminowych
niską
dostępność
kredytów
preferencyjnych.
Bariery finansowe
Bariery finansowe
pozabankowe źródła zasilania finansowego.
Dostęp do poręczeń kredytowych, leasingu
i
venture capital
ograniczany jest przez:
nikły
stopień
rozwoju
sieci
funduszy
poręczeniowych
brak wsparcia finansowego dla lokalnych
funduszy poręczeniowych (niska kapitalizacja
funduszy)
ograniczony dostęp do poręczeń udzielanych
przez BGK (brak możliwości uzyskania poręczeń
kredytów eksportowych)
brak ustawy o leasingu
brak
korzystnych
rozwiązań
prawnych
umożliwiających tworzenie funduszy zamkniętych
(w tym funduszy venture capital) na gruncie
obowiązującej
ustawy
o
funduszach
inwestycyjnych.
Bariery wynikające z polityki wobec
MSP
Bariery wynikające z polityki wobec
MSP
Polityka wobec sektora małych i średnich
przedsiębiorstw w 2001 r. nabrała
znacznego przyspieszenia, zarówno w
sferze legislacyjnej jak i finansowej.
Większość działań przewidzianych w
rządowym programie wsparcia MSP
została wdrożona w znacznym stopniu.
Część zadań nie została zrealizowana
Szczególnie widoczny jest:
brak uzgodnień dotyczących nowelizacji
Kodeksu pracy
brak
działań
na
rzecz
obniżenia
pozapłacowych kosztów pracy,
Brak ujednoliconych stawek podatku
docho.
Brak rozwiązań prawnych wspierających
inwe.
Prawo powinno zapewniać właściwe
warunki dla funkcjonowania i rozwoju
sektora MSP
należy przestrzegać podstawowych zasad
stanowienia i funkcjonowania prawa takich
jak: stabilność, jasność,
prawo nie działa wstecz,
jednolita wykładnia prawa podatkowego
przez urzędy skarbowe
wszystkie akty prawne dotyczące sektora
MSP powinny być przygotowywane w
konsultacji
ze
środowiskiem
przedsiębiorców
Uchwalenie
ustawy
Prawo
działalności
gospodarczej
Należy przestrzegać zasady równości wobec
prawa
Brak ustawy o leasingu
Doprowadzić do zmiany przepisów ustawy o
poręczeniach i gwarancjach udzielanych przez
Skarb Państwa i inne osoby prawne
Funkcje sektora MSP obejmują:
aktywne
uczestnictwo
w
zmianach
struktury przemysłowej kraju
odgrywanie ważnej roli w powstawaniu
prywatnej własności środków produkcji
zagospodarowanie uwolnionych zasobów
siły roboczej
udział
w
rozwoju:
infrastruktury
ekonomicznej,
efektywnego
funkcjonowania systemu gospodarczego,
rozwoju
kooperacji
i
systemu
podwykonawstwa
Podsumowani
e
Podsumowani
e
po raz pierwszy od 1994 r. zmniejszyła się liczba
małych przedsiębiorstw
liczba średnich spadła po raz pierwszy od
momentu rozpoczęcia transformacji ustrojowej.
zmniejszyła się liczba pracujących w małych i
średnich przedsiębiorstwach,
osoby zatrudnione nielegalnie.
zmniejszyła się rentowność obrotu brutto małych
przedsiębiorstw o liczbie pracujących 10-49
osób.
zmniejszyły
się
nakłady
inwestycyjne
przedsiębiorstw średniej wielkości.
stopa wzrostu PKB utrzymała się bowiem w 2000
r. praktycznie na poziomie roku poprzedniego,
W 2000 r. wystąpiło w sektorze MSP
wiele niekorzystnych zjawisk:
W 2000 r. wystąpiło w sektorze MSP
wiele niekorzystnych zjawisk:
Pierwsza to gwałtowne zmniejszenie
tempa wzrostu zagranicznych inwestycji
bezpośrednich
istnieją dwie podstawowe przyczyny
zahamowania
wzrostowych
tendencji,
rozwojowych w sektorze MSP zwłaszcza
między rokiem 1995 a 1998 r.
istnieją dwie podstawowe przyczyny
zahamowania
wzrostowych
tendencji,
rozwojowych w sektorze MSP zwłaszcza
między rokiem 1995 a 1998 r.
Począwszy od roku 1998, zagraniczne
inwestycje bezpośrednie zaczęły się
stopniowo zmniejszać, natomiast zwiększały
się tzw. inwestycje portfelowe.
Inwestycje portfelowe są również korzystne
dla gospodarki nie tylko ze względu na
zmniejszenie deficytu bilansu płatniczego,
jednakże nie stymulują w tak silnym stopniu
rozwoju gospodarczego, jak inwestycje
bezpośrednie.
Druga- to kryzys rosyjski i jego
skutki.
Do
sierpnia
1998
r.
nasze
przedsiębiorstwa, doświadczały korzyści
wynikające z polityki monetarnej w
Rosji, w wyniku której opłacalny był
przywóz do Rosji prawie wszystkich
towarów
Nieopłacalna produkcja krajowa.
Okazało się, gdy nasz wschodni partner
zaczął prowadzić bardziej odpowiedzialną
politykę ekonomiczną, polski eksport do
Rosji gwałtownie zmalał.
Straciły
na
tym
najbardziej
małe
przedsiębiorstwa
W 2000 r. sektor małych prywatnych firm
przemysłowych
został
dosłownie
dziesiątkowany.
W 2000 r. nasz oficjalny eksport do Rosji był
mniejszy niż w szczytowym pod tym
względem roku 1997 o około l 250 mln
dolarów,
Straty w handlu nieoficjalnym mogły
wynieść dwukrotność tej kwoty lub nawet
więcej.
Podstawową przyczyną oznak kryzysu
widocznych w sektorze MSP w 2000 r. było
istotne zmniejszenie się popytu
W najbliższej przyszłości nie ma jednak
chyba szans na zwiększenie popytu do
poziomu chociażby z roku 1997.
Popyt może wzrosnąć zasadniczo po 2004r.
w wyniku przystąpienia Polski do Unii
Europejskiej i realizacji inwestycji będących
efektem wykorzystania tzw. funduszy
strukturalnych.
Jednakże po przystąpieniu Polski do UE
wzrośnie potencjalnie nie tylko wielkość
zamówień realizowanych przez MSP, ale
przede wszystkim konkurencja między
przedsiębiorstwami.
Z tego punktu widzenia, przedsiębiorcy
muszą nauczyć się działać w bardziej
konkurencyjnym otoczeniu.
Doświadczenia
krajów
wysoko
rozwiniętych
wskazują,
że
główną
przyczyną upadłości małych i średnich
przedsiębiorstw jest utrata płynności
finansowej, nie zaś ponoszenie przez nie
strat.
Ze względu na deficyt budżetu, skala
finansowego wsparcia udzielonego małym
przedsiębiorstwom przez rząd będzie
zapewne niewielka, nie mówiąc już o
bardziej radykalnych posunięciach jak np.
obniżenie podatków czy składek z tytułu
ubezpieczeń społecznych.