Podstawy

zarządzania

ćwiczenia

2 zajęcia – Model systemowy organizacji

dr Katarzyna Caban-Piaskowska

Rzeczowe rozumienie organizacji – model M.
Bielskiego



Proszę podzielić się na zespoły 4-5 osobowe.



Celem zadanie będzie wybranie dowolnej
organizacji, wyróżnienie w niej
podsystemów, ich opisanie i wskazanie
interakcji między nimi (wzajemnego
przenikania).



Po zakończeniu pracy każdy zespół
prezentuje wyniki pracy.

Case:



Jak należy rozumieć organizację w ujęciu

systemowym?



Jak należy rozumieć termin „system otwarty”?



Jakie są przejawy poszczególnych podsystemów

organizacji wg modelu M. Bielskiego?



Na czym polega współzależność poszczególnych

podsystemów organizacji?



Na czym polega współzależność systemu

organizacyjnego i otoczenia?

Lista pytań kontrolnych:

Praca domowa:

Esej 1 - Systemowy model organizacji

indywidualny

Wybierzcie znaną Wam organizację i dokonajcie

opisu jej podsystemów (posługując się modelem M.

Bielskiego) oraz wskażcie przejawy ich wzajemnego

oddziaływania na siebie.

Uwaga! Szczegółowe informacje dotyczące zasad

pisania esejów znajdują się w: MATERIAŁACH DLA

STUDENTÓW na stronie www WZ pt. : ESEJE –

JEDNOKARTKOWE ILUSTRACJE : INSTRUKCJA

Model:

Opis podsystemów organizacji:



celów i wartości,



psychospołecznego,



technicznego,



struktury,



zarządzania;

Opis i przykłady powiązań pomiędzy

poszczególnymi podsystemami.



Przeczytać :



Misja



Wizja



Strategia



Cele

Praca domowa:

Efekty kształcenia:

• Student wie, co to jest organizacja w

znaczeniu teorii organizacji (nie tylko
potocznie).

• Student zna systemowy model

organizacji.

• Student rozpoznaje przejawy

poszczególnych podsystemów.

• Student rozpoznaje i rozróżnia

kierunki wzajemnych zależności
pomiędzy podsystemami.



Bielski M. „Organizacje istota, struktury,
procesy”, rozdział: „Organizacja jako
system”



Kaczmarek B. i Sikorski Cz.: „Podstawy

zarządzania…”, podrozdział: „Organizacja

jako system”

Uwaga: Mogą wystąpić nieznaczne różnice w tytułach

poszczególnych podrozdziałów w związku z
uaktualnianiem i poszerzaniem kolejnych wydań
danego podręcznika

Literatura:



Organizacja jako system



Podsystem: celów i wartości, psycho-
społeczny, techniczny, struktury,
zarządzania organizacji



Otoczenie organizacji

Słowniczek

pojęć:

Dziękuję za uwagę

dr Katarzyna Caban - Piaskowska