OUTSOURCING 
LOGISTYCZNY.

„MAKE OR BUY”



Dla 

menedżerów 

zajmujących 

się 

przyszłością  swoich  firm  jednym  z 
podstawowych  dylematów  jest  wybór 
właściwej odpowiedzi na pytanie „Make 
or  Buy”  (wytwarzać  czy  kupować).  W 
przypadku  podjęcia  decyzji  „kupować” 
w 

przedsiębiorstwie 

pojawia 

się 

outsourcing. 

CZYM JEST 
OUTSOURCING



Outsourcing 

wywodzi 

się 

z 

amerykańskiego 

słownictwa 

biznesowego 

i 

jest 

skrótem 

pochodzącym  od  trzech  słów  outside 
(na  zewnątrz),  resource  (zasób)  oraz 
using 

(korzystanie, 

zastosowanie). 

Połączenie  tych  słów  pozwala  na 
stworzenie  pierwszej,  czysto  językowej 
definicji 

outsourcingu. 

W 

takim 

znaczeniu  outsourcing  należy  rozumieć 
jako 

korzystanie 

z 

zasobów 

zewnętrznych.



Outsourcing 

jest 

więc 

zleceniem 

wykonania  zadania  wyspecjalizowanej 
firmie,  która  zrobi  to  lepiej  od  nas, 
często  również  zaoszczędzimy  przy  tym 
na  kosztach.  Obecnie  około  87%  ogółu 
przedsiębiorstw 

decyduje 

się 

na 

outsourcing.

„DO WHAT YOU DO BEST, 

OUTSOURCE THE REST.”

Specyfika  outsourcingu  logistycznego 
polega  na  oddaniu  w  outsourcing 
funkcji związanych z logistyką. Tak też 
należy  w  szerokim  pojęciu  definiować 
outsourcing  logistyczny.  W  węższym 
pojęciu  będzie  on  rozumiany  jako 
współpraca, 

będąca 

przedmiotem 

umowy,  polegająca  na  przekazaniu 
przez 

przedsiębiorstwo 

realizacji 

funkcji logistycznych w ręce operatora 
logistycznego.



Z  uwagi  na  współpracę  sformalizowaną 
w 

ramach 

umowy, 

outsourcing 

logistyczny 

bywa 

nazywany 

również logistyką  kontraktową.  W 
zależności  od  sposobu  pojmowania 
terminu 

logistyka 

zakres 

funkcji 

logistycznych 

przekazywanych 

w 

outsourcing  może  być  różny  i  może 
obejmować 

jedynie 

organizację 

transportu  bądź  całość  zarządzania 
łańcuchem dostaw.

   Agencja Shreeveport z Londynu 

przeprowadziła badania wśród 500 
dużych przedsiębiorstw i instytucji w 
Anglii, które wykazały, że do najczęściej 
zlecanych dziedzin działalności są 
kolejno:



usługi informatyczne,



finanse i administracja,



usługi specjalistyczne,



LOGISTYKA,



zarządzanie nieruchomościami,



obsługa budynków.

USŁUGI ODDAWANE W RAMACH 
OUTSOURCINGU LOGISTYCZNEGO:



Transport / przewozy



Spedycja



Obsługa celna



Pakowanie / paletyzacja



Znakowanie towarów



Obsługa opakowań zwrotnych / gospodarka odpadami



Składowanie / magazynowanie / zarządzanie magazynem



Usługi finansowe (fakturowanie, obsługa płatności i 
ubezpieczeń)



Optymalizacja systemów informacyjnych / dostosowanie 
infrastruktury



Tworzenie raportów i analiz / prognozowanie



Projektowanie wewnętrznych systemów logistycznych i 
magazynów



Tworzenie strategii łańcucha dostaw

   Instytut Outsourcingu określił 10 najważniejszych 

przyczyn stosowania outsourcingu przez firmy, które 
zapewniają osiąganie następujących celów:



Redukcja i kontrola kosztów operacyjnych,



Zwiększenie koncentracji firmy na podstawowej 
działalności,



Uzyskanie dostępu do mocy produkcyjnych najlepszej 
jakości,



Zwolnienie własnych zasobów do innych celów,



Uzyskanie zasobów, którymi przedsiębiorstwo nie 
dysponuje,



Przyspieszenie pojawienia się korzyści wynikających z 
restrukturyzacji,



Uporanie się z funkcją trudną do wykonywania lub 
niemożliwą do kontrolowania



Pozyskanie kapitału, 



Podział ryzyka,



Dopływ gotówki.

OFFSHORING

      Polega  na  prowadzeniu  działań 

outsourcingowych poza granicami kraju, do 
którego ostatecznie trafia końcowy produkt 
lub  usługa.  Ze  względu  na  koszty  pracy 
firmy  decydują  się  na  relokację  procesów 
przede  wszystkim  do  Azji  (Chin  i  Indii).  Z 
kolei 

w 

ostatnim 

czasie 

Europa 

Środkowowschodnia, w tym Polska staje sie 
równie  atrakacyjnym  miejscem  z  uwagi  na 
na  dobrze  wyszkoloną  kadrę  a  także 
udogodnienia  inwestycyjne  tworzone  przez 
rządy  tych  państw  oraz  przynależność  do 
UE.

SUBCONTRACTING

   Subcontracting zwany także subletting 

lub 

contacting 

out 

polega 

na 

przeniesieniu  części  ciężaru  realizacji 
kontraktu 

na 

kolejny, 

niezależny 

podmiot 

gospodarczy, 

przy 

czym 

zlecenia  takiego  dokonuje  główny 
wykonawca  przedsięwzięcia  i  na  nim 
ciąży  odpowiedzialność  za  realizację 
całości projektu.

E-OUTSOURCING

      Zwany  także  outsourcingiem 

wirtualnym polega na sterowaniu całym 
procesem  outsourcingu  za  pomocą 
rozwiązań 

e-biznesowych, 

z 

wykorzystaniem  internetu  .  Największą 
zaletą jest możliwość świadczenia usług 
na 

odległość, 

co 

pozwala 

zautomatyzować przebieg współpracy.

INSOURCING

      Jest  pojęciem  przeciwnym  do 

outsourcingu.  Definiuje  się  go  jako 
metodę 

restrukturyzacji 

przedsiębiorstwa 

polegającą 

na 

włączeniu  w  strukturę  organizacji 
funkcji  realizowanych do  tej pory przez 
podmioty  zewnętrzne.  Przyczyną  może 
być  utrata  partnera  outsourcingowego, 
brak 

akceptacji 

uwarunkowań 

outsourcingu,  konieczność  ochorony 
własnego know-how.

ZALETY OUTSOURCINGU