ZADANIE 2 | ||
Przedsiębiorstwo otrzymało ofertę dotyczącą zakupu tokarki od dwóch różnych firm, A i B. Na podstawie ofert oraz analizy kosztów eksploatacji ustalono następujące informacje o maszynach: | ||
A | B | |
cena zakupu [PLN] | 75 000 | 75 000 |
koszty zakupu [PLN] | 500 | 0 |
koszty montażu [PLN] | 0 | 500 |
zużycie energii na jednostkę produktu [Kwh] | 5 | 5 |
wynagrodzenie tokarza [PLN/h] | 10 | 12 |
1. Które koszty są kosztami istotnymi dla zakupu jednej z tych maszyn? Którą maszynę należy wybrać? | ||
2. Czy decyzja podjęta w punkcie 1 byłaby aktualna, gdyby uzyskano jeszcze dodatkowe informacje: | ||
A | B | |
planowany okres użytkowania tokarki [maszynogodzin] | 25 000 | 25 000 |
planowana produkcja w okresie użytkowania maszyny [szt] | 10 000 | 12 000 |
jednostkowe koszty materiałowe [PLN/szt] | 8 | 7,8 |
Pozycja | Plan finansowy (zł) | Nowy projekt+ normalna prod. (zł) | Koszty/ przychody przyrostu produkcji |
Przychód za sprzedaży (50 000szt x 20 zł) | 1 000 000 | ||
Koszty zmienne produkcji (50 000szt. x 5zł) | 250 000 | ||
Koszty sprzedaży: | |||
- reklama | 100 000 | ||
- wynagrodzenia | 80 000 | ||
- koszty wyjazdów do klientów | 50 000 | ||
- wynajem biura sprzedaży (czynsz) | 10 000 | ||
Razem koszty stałe i zmienne | 490 000 | ||
Dochód | 510 000 | ||
Koszt krańcowy (na jednostkę) |
Przykład 6 | ||
Pozycja | Produkcja (zł) | Zakup (zł) |
Materiały bezpośrednie | 300 | |
Place bezpośrednie | 100 | |
Pozostałe koszty zmienne | 50 | |
Koszty stałe (ogólne) | 100 | 100 |
Oferta zakupu | 500 | |
Razem | 550 | 600 |
Pozycja | koszt całkowity (zł) | koszt jednostkowy (zł na parę) |
Płace bezpośrednie | 600 000 | 60 |
Materiały bezpośrednie | 200 000 | 20 |
Wydziałowe koszty zmienne | 200 000 | 20 |
Wydziałowe koszty stałe | 400 000 | 40 |
Razem | 1 400 000 | 140 |
Narzędzie | ||||
Pozycja | A (zł) | B (zł) | C (zł) | Łącznie (zł) |
Przychód ze sprzedaży | 200 000 | 100 000 | 150 000 | 450 000 |
Koszty zmienne wyrobu | 100 000 | 70 000 | 80 000 | 250 000 |
Marża brutto | 100 000 | 30 000 | 70 000 | 200 000 |
Koszty stałe wytwarzania | 60 000 | 40 000 | 50 000 | 150 000 |
Wynik operacyjny | 40 000 | -10 000 | 20 000 | 50 000 |
WYDATKI FIRMY (za 6 miesięcy działalności) | |||||
1 | Materiały (płyty meblowe) | 140 000,00 zł | |||
2 | Wynagrodzenie prac.produkcyj. | 180 000,00 zł | |||
3 | ZUS + inne narzuty na wynagr. | 30 000,00 zł | |||
4 | Czynsz za budynki | 12 000,00 zł | |||
5 | Maszyny i urządz. do produkcji | 6 000,00 zł | |||
6 | Inne materiały do produkcji | 10 000,00 zł | |||
7 | Wyposażenie biura | 7 000,00 zł | |||
8 | Materiały biurowe | 2 000,00 zł | |||
9 | Podatek dochodowy | 1 500,00 zł | |||
10 | Wynagrodzenie prac.nieprod.+ZUS | 53 000,00 zł | |||
CAŁKOWITY KOSZT | 441 500,00 zł | ||||
Dotychczasowa sprzedaż (szt.) | 500 | ||||
Cena jednostkowa | 900,00 zł | ||||
CAŁKOWITY PRZYCHÓD | 450 000,00 zł | ||||
ANALIZA KOSZTÓW | |||||
koszt | składnik stały | jednostkowy koszt zmienny | |||
Materiały bezpośrednie | 140 000,00 zł | 0 | |||
Robocizna bezpośrednia | 180 000,00 zł | 0 | |||
Koszty operacyjne | 58 000,00 zł | 18 000,00 zł | |||
Koszty ogólne i administracyjne | 63 500,00 zł | 58 500,00 zł | |||
CAŁKOWITY KOSZT | 441 500,00 zł | 76 500,00 zł |
BATUTY | ||||
Koliste | Prostokątne | Ośmiokątne | Łącznie | |
Przychody ze sprzedaży (zł) | 140 000 | 500 000 | 360 000 | 1 000 000 |
Całkowite koszty zmienne | 60 000 | 200 000 | 150 000 | 410 000 |
Marża brutto | 80 000 | 300 000 | 210 000 | 590 000 |
Koszty stałe | ||||
Koszty reklamy | 41 000 | 110 000 | 65 000 | 216 000 |
Amortyzacja specj. urządzeń produkcyjnych | 20 000 | 40 000 | 35 000 | 95 000 |
Wynagrodzenia brygadzistów | 6 000 | 7 000 | 6 000 | 19 000 |
Koszty ogólne zakładu | 28 000 | 100 000 | 72 000 | 200 000 |
Razem koszty stałe | 95 000 | 257 000 | 178 000 | 530 000 |
Zysk operacyjny | -15 000 | 43 000 | 32 000 | 60 000 |
METODA ODCHYLEŃ KRAŃCOWYCH | ||||||||||
ZESTAWIENIE WYBRANYCH KOSZTÓW FIRMY ALFA (w tys. zł) | ||||||||||
Miesiąc | Amortyzacja budynków | Amortyzacja maszyn | Zużycie materiałów | Usługi transportowe | Koszty całkowite | Wielkość produkcji | Całkowity koszt zmienny | Całkowity koszt stały | ||
sty | 128 | 48 | 738 | 24 | 938 | 488 | Qmax= | 581 | 669 | 269 |
lut | 128 | 48 | 720 | 23 | 919 | 480 | Qmin= | 468 | 658 | 261 |
mar | 128 | 48 | 741 | 26 | 943 | 496 | Kmax= | 1071 | 680 | 263 |
kwi | 128 | 48 | 758 | 27 | 961 | 507 | Kmin= | 916 | 695 | 266 |
maj | 128 | 61 | 781 | 27 | 997 | 521 | 715 | 282 | ||
cze | 128 | 61 | 810 | 28 | 1027 | 538 | Qmax - Qmin= | 113 | 738 | 289 |
lip | 128 | 61 | 704 | 23 | 916 | 468 | Kmax - Kmin= | 155 | 642 | 274 |
sie | 128 | 61 | 722 | 24 | 935 | 480 | RK/RQ= | 1,372 | 658 | 277 |
wrz | 128 | 61 | 825 | 28 | 1042 | 548 | 752 | 290 | ||
paź | 128 | 61 | 824 | 27 | 1040 | 549 | 753 | 287 | ||
lis | 128 | 61 | 840 | 29 | 1058 | 562 | 771 | 287 | ||
gru | 128 | 61 | 852 | 30 | 1071 | 581 | 797 | 274 | ||
KOSZTY I WIELKOŚĆ PRODUKCJI DLA FIRMY BETA | ||||||||||
Miesiąc | Koszty całkowite | Wielkość produkcji | Koszt zmienny | Koszt stały | ||||||
sty | 360 | 80 | Qmax= | |||||||
lut | 374 | 85 | Qmin= | |||||||
mar | 381 | 90 | Kmax= | |||||||
kwi | 385 | 93 | Kmin= | |||||||
maj | 397 | 98 | ||||||||
cze | 406 | 105 | Qmax - Qmin= | |||||||
lip | 350 | 78 | Kmax - Kmin= | |||||||
sie | 354 | 79 | RK/RQ= | |||||||
wrz | 430 | 115 | ||||||||
paź | 443 | 122 | ||||||||
lis | 472 | 135 | ||||||||
gru | 497 | 148 | ||||||||
METODA REGRESJI LINIOWEJ | ||||||||||
KOSZTY I WIELKOŚĆ PRODUKCJI DLA FIRMY GAMMA | ||||||||||
Miesiąc | Wielkość produkcji | Koszty całkowite | Koszt zmienny | Koszt stały | Oszacowanie kosztu całkow. | |||||
sty | 80 | 360 | 163 | 195 | 358 | a= | b= | |||
lut | 85 | 374 | 174 | 195 | 369 | 2,04123827816066 | 195,196616201559 | |||
mar | 90 | 381 | 184 | 195 | 379 | 0,036562717596734 | 3,82842091857821 | |||
kwi | 93 | 385 | 190 | 195 | 385 | 0,99680185341605 | 2,80859429218437 | |||
maj | 98 | 397 | 200 | 195 | 395 | 3116,81102554398 | 10 | |||
cze | 105 | 406 | 214 | 195 | 410 | 24586,0346476858 | 78,8820189809061 | |||
lip | 78 | 350 | 159 | 195 | 354 | |||||
sie | 79 | 354 | 161 | 195 | 356 | |||||
wrz | 115 | 430 | 235 | 195 | 430 | 2,04123827816066 | ||||
paź | 122 | 443 | 249 | 195 | 444 | |||||
lis | 135 | 472 | 276 | 195 | 471 | |||||
gru | 148 | 497 | 302 | 195 | 497 | |||||
FIRMA OSKAR | ||
Należy określić wartość kosztu stałego i zmiennego wysyłki metodą odchyleń krańcowych i metodą regresji | ||
koszty spedycji towarów | ||
dzień | liczba wysłanych opakowań | koszt wysyłki |
pon | 12 | 580 |
wt | 17 | 658 |
śr | 10 | 550 |
czw | 7 | 505 |
pt | 9 | 535 |
sob | 5 | 465 |
razem | 3 293 |
Prywatna klinika | Wyznaczyć stałą i zmienną część podanego kosztu | |
miesiąc | liczba przyjętych pacjentów | koszty działu rejestracji |
maj | 1800 | 14700 |
czerwiec | 1900 | 15200 |
lipiec | 1700 | 13700 |
sierpień | 1600 | 1400 |
wrzesień | 1500 | 14300 |
październik | 1300 | 13100 |
listopad | 1100 | 12800 |
grudzień | 1500 | 14600 |