13 High level TiZ


Streszczenie raportu High Level Group na temat turystyki i zatrudnienia (Unia Europejska)

I. Ekonomiczny wpływ turyzmu i jego potencjał dla przyszłego wzrostu.

Turystyka jest jedną z wiodących dziedzin gospodarki, która notuje wzrost w Europie oraz na całym świecie. Jest głównym czynnikiem , który doprowadził do powstania tzw. ekonomii usług, która w Unii Europejskiej powoduje podwojenie liczby zatrudnienia oraz na zwiększa PKB.

Ruch turystycznym w swoim najwęższym znaczeniu wpływa na około 6% ogólnego zatrudnienia. Stanowi także ponad 30 % handlu zagranicznego w UE.

Obroty z turystyki międzynarodowej rosną szybciej niż krajowej, a ilość turystów odwiedzających w Europie ma wzrosnąć o 57 % z 335 mln do 527 mln pomiędzy rokiem 1995 -2010. Wprowadzenie waluty EURO oraz procesu poszerzania unii o kraje Europy Środkowo-Wschodniej stworzy kolejne szanse na zwiększenie rynku turystycznego na Starym Kontynencie. W najbliższych 10 latach przewidywany jest 2.5 - 4% udział turystyki w rocznym obrocie oraz 1-1.5% udział w zatrudnieniu. Umożliwi to stworzenie 2.2 - 3.3 mln nowych miejsc pracy. Rozwój turystyki musi odbywać się przy wspólnej współpracy zarówno władzy ustawodawczej jak i środowisk biznesowych.

Turystyka jest składanką usług i produktów, zapewniających klientom, biznesowi i państwu popyt na krajowe i zagraniczne podróże.

Udział obrotów tworzonych przez turystykę:

Główne branże turystyczne

100-50%

Agencje turystyczne, touroperatorzy, hotelarstwo, gastronomia, ośrodki kulturalne,

Systemy rezerwacyjne, wydawnictwa kartograficzne itp.

0x08 graphic

Usługi komplementarne i dodatkowe 50-25%

Stacje kolejowe, przemysł elektroniczny, sportowy, producenci środków

Transportowych, pisarze, dziennikarze, agencje reklamowe, informacja

Komunikacja, rolnictwo itp.

0x08 graphic

Usługi komplementarne i dodatkowe poniżej 25%

Przemysł farmaceutyczny i kosmetyczny, holdingi portowe, szkoły wyższe,

Architektura, banki, przemysł budowniczy itp.

II. Warunki oraz sposoby rozwoju turyzmu w tym wzrostu zatrudnienia

  1. Aktywowanie biznesu turystycznego w celu zaspokojenia potrzeb gości

Ekspansja oraz ewolucja rynku turystycznego są ściśle związane z czynnikami demograficznymi takimi jak: potrzeba bezpieczeństwa, komfortu, odpowiedniego poziomu usług, zmian preferencji klienta itp.. Takie oczekiwania można zaspokoić poprzez zwiększanie asortymentu produktów turystycznych, zwiększanie ich jakości oraz polepszanie ich dostępności na rynku. Tak, więc, rozwój turystyki jest ściśle związany ze zmianami w preferencjach podróżnych. Wraz z rozwojem turyzmu, powstają nowe miejsca pracy. Państwa U. E. szczególną uwagę poświęcają branżom gospodarki, które są związane z turystyką.

Istnieją jednak przeszkody, które uniemożliwiają czerpanie korzyści ekonomicznych z turystyki.

Oto niektóre z nich:

  1. Brak wiedzy strategicznej na temat potrzeb turystów oraz sposobów wykorzystania tej wiedzy do działań operacyjnych

  2. Słaba kontrola jakości, brak wykwalifikowanego managementu, technik produkcji oraz marketingu, duża rotacja pracowników, nieatrakcyjne środowisko pracy w turystyce

  3. niewystarczające docenianie bogactwa i zróżnicowania atrakcji turystycznych w Europie

Aby temu przeciwdziałać proponuje się następujące rozwiązania:

  1. założenie internetowej sieci obserwacyjnej, która będzie zawierała informacje rynkowe oraz dotyczące zatrudnienia w sektorach turystycznych

  2. poprawienie jakości i atrakcyjności produktów i określenie jego standardu na poziomie europejskim

  3. promowanie skutecznych sposobów i pomysłów dotyczących turystyki oraz podkreślanie nowych potrzeb rynku poprzez stworzenie ogólnodostępnej strony internetowej

  4. rozwijanie form współpracy i kooperacji, mogących polepszyć integrację usług związanych z „ łańcuchem turystycznym”.

  5. popieranie uczciwych związków między pośrednikami i dostarczycielami usług tur.

  6. Tworzenie takich warunków pracy w turystyce, aby zapewnić zadowolenie, możliwość awansu i dobre zarobki sile roboczej

2. Działania w kierunku polepszenie funkcjonowania rynku turystycznego poprzez polepszenie środowiska biznesu

Według badań, to rynek prywatny, a nie publiczny stworzy w przyszłości najwięcej miejsc pracy poprzez inwestowanie i aktywność w turystyce. Państwo ma zapewnić warunki rozwoju w formie ustalania prawa, finansów i warunków do rozpoczęcia biznesu. Dotyczy to oczywiście wszystkich sektorów, aczkolwiek w turystyce dotyczy w szczególności:

  1. ważności niektórych czynników produkcji np. naturalnych i kulturowych zasobów i ich infrastruktury, - które są pod opieką państwa i stanowią ważny wkład w kontekście atrakcyjności miejsc turystycznych i konkurencyjności biznesu turystycznego

  2. zbyt rozbudowanej administracji oraz zbyt dużej liczbie formalności dotyczących aktywności turystycznej

  3. działania dotyczące rozszerzającej się europeizacji, mające za zadanie stworzenie warunków do czerpania korzyści z tego zjawiska

  4. unormowania opłat administracyjnych oraz podatków związanych z ruchem turystycznym

  5. obniżenia opłat związanych z zatrudnieniem pracowników w turystyce, ponoszonych przez pracodawców

W ostatnim czasie nastąpił widoczny postęp na szczeblu europejskim jeśli chodzi o ułatwienia i regulacje prawne dotyczące turystyki, aczkolwiek jeszcze wiele zostało do zrobienia. Dotyczy to przede wszystkim podatków oraz sharmonizowania rynku europejskiego.

3. Modernizacja oraz polepszenie efektywności infrastruktury związanej z turystyką

Światowy ruch turystyczny, bazujący na mobilności oraz komunikacji jest funkcją rozwoju infrastruktury transportu oraz technologii. W ostatnich latach w Europie nastąpił znaczący postęp, jeśli chodzi o inwestycje związane z transportem i komunikacją, szczególnie, jeśli chodzi o lotnictwo. Niestety, gwałtowny wzrost liczby lotów, przejazdów autobusowych oraz rejsów morskich generuje dodatkowe koszty np. związane z zanieczyszczaniem środowiska oraz zbyt dużym obciążeniem istniejącej infrastruktury.

Niewystarczająca ilość połączeń wewnątrz starego kontynentu, oraz słaba jego efektywność tworzy problemy rozwoju biznesu, w tym turystyki. Przykładem może być tutaj transport lotniczy. Należałoby go ujednolicić. Obecnie na terenie europy działa 49 centrów kontroli z 22 systemami operacyjnymi, z 31 systemami krajowymi, wykorzystującymi 30 programów komputerowych oraz używającymi sprzętu hardware od 18 różnych producentów. Wymienione tutaj czynniki powodują różnego rodzaju problemy np. opóźnienia i pomyłki w rezerwacjach. Ujednolicenie systemów w Europie mogłoby znacznie wyeliminować te problemy.

Społeczeństwo europejskie musi więc:

4. Polepszanie kwalifikacji siły roboczej zatrudnionej w turystyce

Szybkie zmiany w preferencjach turystów oraz w organizacji biznesu turystycznego mają znaczący wpływ na naturę, ilość oraz jakość na zatrudnienie w turystyce w Europie. Wiąże się to z pewnymi zmianami na turystycznym rynku pracy.

Należy tutaj wymienić:

Wszystko to, powoduje, iż liderzy podejmują inwestycje i tworzą strategiczne alianse, które są podstawą do odnowienia produktów turystycznych w europie.

Zróżnicowanie w wymaganych umiejętnościach tych, którzy chcą pracować w turystyce mają znaczący wpływ na naturę, zasięg oraz organizację oferowanych, turystycznych kwalifikacji. Sezonowość w turystyce, powoduje trudności w stałym (całorocznym) zatrudnieniu. Obniża to jakość zatrudnienia. Prace sezonowe są okazją do zdobycia odpowiednich umiejętności. Należy jednak poczynić działania w kierunku zatrzymania siły roboczej na dłuższy okres.

Elastyczność na rynku zatrudnienia w turystyce niesie za sobą pewne szanse. Wśród nich wymienia się:

To wszystko wymaga jednak zwiększenia strukturalnych i odpowiedzialnych związków pomiędzy biznesem, edukacją, instytucjami szkolenia zawodowego oraz podmiotami państwowymi związanymi z rozwojem turystyki. Jedynie tego rodzaju współpraca może doprowadzić do stworzenia bardzo dobrych warunków na rynku zatrudnienia w turystyce.

5. Zachęcanie do utrzymania ciągłego wzrostu w turystyce

Środowisko naturalne i kulturowe wpływa na zatrudnienie na trzech poziomach:

  1. utrzymanie obecnych stanowisk pracy poprzez zapewnienie ekologicznego kontaktu lokalizacji wakacyjnych ze środowiskiem

  2. tworzenie nowych miejsc pracy poprzez inwestycje w ekologiczną modernizację szczególnie w resortach turystycznych

  3. tworzenie podstaw pod rewitalizację lub tworzenie nowych zawodów w usługach komplementarnych, w tym tradycyjnym rzemiośle

Niezniszczone krajobrazy, wraz z kulturowym i biologicznym zróżnicowaniem są niezastąpionym źródłem dla aktywności turystycznej. Pozytywne działania w tym kierunku sprzyja długoterminowemu czerpaniu ekonomicznych korzyści z środowiska naturalnego.

Badania wykazują iż poziom zadowolenia turystów z wakacji jest mocno związany ze stopniem zanieczyszczenia środowiska w miejscu docelowym.

Należy równoważyć rozwój ruchu turystycznego ze stopniem zanieczyszczenia środowiska. Turystyka posiada unikalny potencjał dla ochrony natury i skarbów kultury, a przy tym zapewnia dodatkowy dochód i przyczynia się do wzrostu zatrudnienia.

Chociaż świadomość ekologiczna w ostatnich latach wzrosła, jest jeszcze wiele do zrobienia. Wiele wakacyjnych destynacji boryka się z takimi problemami jak: brak wody, zła jakość wody pitnej, erozje ziemi, pożary lasów, niekontrolowany rozwój obszarów mieszkalnych, zbyt duży ruch samochodowy.

Europa musi stać się liderem walczącym z wyżej wymienionymi problemami, aby utrzymać swoją konkurencyjność.

Zadania stojące przed społecznością europejską:

III. Spowodowanie aby polityka europejska traktowała turystykę jako priorytet

Rozwój turystyki w Europie przyczynia się do progresywnej konsolidacji U.E. poprzez łączenie regionów i państw wraz z ich różnorodnością kulturową, językami, tradycją i systemami.

Rozwojowi ruchu turystycznego sprzyjają takie inicjatywy jak: wspólny rynek europejski, wspólna waluta, promowanie rozwoju itp.

Trzeba zauważyć iż w ostatnim dziesięcioleciu turystyka nie była właściwie postrzegana przez środowiska polityczne. Należy, więc utrwalić przekonanie, iż właśnie turystyka pozwala na osiągnięcie głównych politycznych celów. Takich jak np. zatrudnienie.

Należy, więc:



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
High Level Sales Pitch
Computer Security Analysis through Decompilation and High Level Debugging
washer, High level
Strategies for achieving high level expression in E coli
8Sterilization, High Level Disinfection, and Environmental Cleaning
AD&D DM Option High Level Campaigns
high level
High Level Disinfection
high level tool High level Tool Targeted for AVR Controllers
13 161 172 Investigation of Soldiering Reaction in Magnesium High Pressure Die Casting Dies
Level 3 Heinemann Guided Readers Room 13 and other Ghost Stories
effect of high fiber vegetable fruit diet on the activity of liver damage and serum iron level in po
Effect of high dose intravenous ascorbic acid on the level of inflammation in patients with rheumato
13 ZMIANY WSTECZNE (2)id 14517 ppt
13 zakrzepowo zatorowa
Zatrucia 13
PERFORMANCE LEVEL, PL

więcej podobnych podstron