Projekt zaliczeniowy

Emilia Dejnarowicz, Kamil Celmer, Maciej Karecki

Inżynieria chemiczna i procesowa

Rok II

Grupa 18

Opis stanowiska:

Data: 2.04.2009

Nazwa stanowiska: Elektryk

Wydział lub sekcja: Dział konserwacji

Obowiązki:

• Główne: renowacja i konserwacja obwodów elektrycznych i urządzeń

• Mniej istotne: dbanie o ład i porządek w miejscu pracy

Powiązania z innymi stanowiskami:

• Liczba osób nadzorowanych przez tego pracownika i rodzaj powiązań: nie dotyczy

• Kto przydziela zadania pracownikowi na tym stanowisku: kierownik działu konserwacji, kierownik marketu

• Pracownik zatrudniony na tym stanowisku może współpracować: z innym pracownikiem działu konserwacji

Wymagane wykształcenie / doświadczenie zawodowe:

• Szkoła zawodowa: zawód elektryk

• Zezwolenia: uprawnienia kategorii D i E

• Doświadczenie zawodowe: minimum rok uprzedniej pracy na zbliżonym stanowisku

Wymagania natury fizycznej: Umiarkowana potliwość rąk, wysoka naturalna oporność

Zagrożenia w pracy: Porażenie prądem

Kryteria oceny pracownika:

• Dobór materiałów ze względu na współczynnik cena/jakość

• Szybkość wykonywania zadań

• Dokładność wykonywanego zadania

• Zachowanie czystości na stanowisku pracy

• Trzeźwość

• Trwałość wykonywanej pracy

• Terminowość wykonywanych zadań

• Odpowiedzialność

• Bezkolizyjność wykonywanych prac z funkcjonowaniem marketu

Jako parametry przyjąć skalę ocen szkolnych od 1 do 6.

Arkusz oceny pracownika

Pracownik: ………………………………

Dział: konserwacji

Zajmowane stanowisko: elektryk

Komu podlega: kierownik działu konserwacji, kierownik marketu

Kto ocenia: ………………………………

Kryterium	Ocena (1-6)	Samoocena
Dobór materiałów ze względu na współczynnik cena/jakość
Szybkość wykonywania zadań
Dokładność wykonywanego zadania
Zachowanie czystości na stanowisku pracy
Trzeźwość
Trwałość wykonywanej pracy
Terminowość wykonywanych zadań
Odpowiedzialność
Bezkolizyjność wykonywanych prac z funkcjonowaniem marketu
Zdobywanie kolejnych uprawnień i podwyższanie kwalifikacji

Wartościowanie stanowiska pracy

Kryteria wartościowania pracy	Charakterystyka wartościowanego kryterium (opis wymagań pracy)	Liczba pkt.
A.1. Wykształcenie zawodowe A.2. Doświadczenie zawodowe A.3. Innowacyjność, twórczość A.4. Zręczność A.5. Współdziałanie B.1. Odpowiedzialność za przebieg i skutki pracy B.2. Odpowiedzialność za decyzje B.3. Odpowiedzialność za środki i przedmioty pracy B.4. Odpowiedzialność za bezpieczeństwo innych osób B.5. Odpowiedzialność za kontakty zewnętrzne C.1. Wysiłek fizyczny C.2. Wysiłek psychonerwowy C.3. Wysiłek umysłowy C.4. Monotonia, monotypia C.5. Obciążenie psychiczne z tytułu niskiego prestiżu pracy D.1. Warunki pracy D.2. Czynniki niebezpieczne	Ukończona ZSZ o wymaganym profilu + obligatoryjne przeszkolenie Na opanowanie umiejętności wykonywania zespołu czynności potrzebna w przybliżeniu roczna praktyka. Prace powtarzalne o przeciętnym stopniu trudności lub proste prace zmienne. Wykonanie pracy jest związanie z udoskonaleniem i (lub) adaptowaniem istniejących rozwiązań do nowych potrzeb i możliwości. Wprowadzane zmiany nie wykraczają poza dotychczasowy dorobek nauki i techniki i odnoszą się do jednorodnych zagadnień Prace wymagające bardzo dużej zręczności fizycznej i wysokiej precyzji ruchów Prace zespołowe wymagające skoordynowania ruchów roboczych, dostosowania tempa własnej pracy do tempa pracy współpracowników Praca własna, prosta, kontrolowana Decyzje dotyczące pracy własnej nie powodujące istotnych konsekwencji. Decyzje w sytuacjach charakteryzujących się pewnością danych Średnia odpowiedzialność. Konstrukcja urządzeń lub technologia pracy stwarza średnie prawdopodobieństwo uszkodzenia urządzeń lub materiałów o małej wartości lub niewielkie prawdopodobieństwo uszkodzenia przedmiotów pracy o średniej wartości. Pośrednia odpowiedzialność z tytułu nadzoru nad środkami i przedmiotami pracy małej wartości Duża odpowiedzialność. Praca w warunkach, które mimo zachowania wszelkich zasad bezpieczeństwa mogą powodować duże zagrożenie dla zdrowia i życia innych osób Brak kontaktów lub rzadkie kontakty zewnętrzne Prace średnio ciężkie, wymagające stałego operowania przedmiotami o ciężarze od 5 do 10 kg lub okresowego operowania przedmiotami o ciężarze od 10 do 15 kg. Prace w okresowo niewygodnej pozycji z niewielkim obciążeniem mięśni. Prace wymagające znacznego obciążenia receptorów zmysłowych i dużej koncentracji uwagi przez większość dnia pracy Prace wymagające normalnego nasilenia procesów myślowych związanych z przetwarzaniem prostych informacji bez obciążania pamięci Praca, przy wykonywaniu których występuje okresowa monotonia spowodowana stałą niezmiennością procesów i warunków pracy Praca nie powodująca obciążenia psychicznego Mikroklimat - brak oddziaływania Woda, wilgotność - brak oddziaływania Substancje chemiczne - brak oddziaływania Hałas - słyszalny ciągły w poziomie dźwięku w granicach od 55 do 80 dB. Hałas infradźwiękowy o poziomie ciśnienia akustycznego w granicach od 75 do 85 dB Drgania mechaniczne - oddziałujące na kończyny górne o przyspieszeniu poniżej 0,7 m/s Oświetlenie - brak oddziaływania Pyły - brak oddziaływania Inne czynniki - częste oddziaływanie czynnika uciążliwego (prąd elektryczny) Niewielkie zagrożenie jednym czynnikiem niebezpiecznym w czasie przekraczającym 75% łącznego czasu pracy. Zwiększone zagrożenie jednym czynnikiem niebezpiecznym w czasie nie przekraczającym 25% łącznego czasu pracy	20 10 12 22 6 1 1 7 15 0 10 12 1 7 0 20 7
RAZEM		151

Wynagrodzenie personelu

Struktura zatrudnienia
	Dział / sekcja	Liczba zatrudnionych osób	Liczba etatów	Należność do zespołu	Wartość pracy (pkt.)
1	Obsługa sali sprzedaży	30	30	tak	100
2	Kasjerki	20	20	tak	120
3	Promocja i reklamacja	10	10	tak	150
4	Pion finansowo administracyjny	10	10	tak	130
5	Menedżerowie odpowiedzialni za sprzedaż w branżach	5	5	tak	170
6	Osoby zarządzające	3	3	nie	nie dotyczy
7	Specjaliści	5	2	tak	220
	Razem	83	80		890
	Liczba etatów wchodzących do płac			77

Roczny obrót	30 000 000 zł
Średnia marża	28%
Wynagrodzenia brutto załogi	50%
Dopuszczalna rozpiętość płac w firmie	3
Obowiązująca płaca minimalna	1 276 zł
Premie i nagrody	15%
Zysk	8 400 000 zł
Fundusz wynagrodzeń	4 200 000 zł
Fundusz płac zasadniczych	3 570 000 zł
Fundusz premiowy	630 000 zł
Fundusz systemu kafeteryjnego	157 500 zł
Fundusz premiowania negatywnego	427 500 zł

Fundusz płac zasadniczych stanowi fundusz wynagrodzeń pomniejszony o fundusz premiowy. Z funduszu premiowego przeznaczono 25% na kafeteryjny system premiowania w ramach nagród. Pozostała część funduszu premiowego (75%) stanowi fundusz premiowania negatywnego.

Pensje:

Wartość punktu	365,83
Płace zasadnicze		Pojedynczego pracownika	Cały dział	Stawka godzinowa
Pracownika obsługi sali sprzedaży		37 859 zł	1 135 777 zł	18,56 zł
Kasjerki		45 176 zł	903 517 zł	22,15 zł
Pracownika promocji i reklamy		56 151 zł	561 508 zł	27,52 zł
Pracownika pionu finansowo administracyjnego		48 834 zł	488 342 zł	23,94 zł
Menadżera odpowiedzialnego za sprzedaż w branżach		63 467 zł	317 337 zł	31,11 zł
Spacjalistów prawnika informatyka plastyka		81 759 zł 20 440 zł 40 880 zł 20 440 zł	163 518 zł	40,08 zł 10,02 zł 20,04 zł 10,02 zł
Razem			3 570 000 zł

Wartość punktu = [fundusz płac zasadniczych - (ilość etatów x płaca minimalna)] - suma punktów wszystkich stanowisk

tj.

[(3 570 000 - (77 x 1 276)]/ (30 x 100 + 20 x 120 + 10 x 150 + 10 x 130 + 5 x 170 + 2 x 220)

= 365,83

Szerokość przedziału płac wynosi 2,16

Stawka godzinowa dla pracowników została wyliczona przy założeniu, że przepracowuje on 170 godzin miesięcznie.

np. dla pracownika obsługi sali sprzedaży:

37 859 zł / (170 godz. miesięcznie * 12 miesięcy) = 18,56 zł

Premie:

Wartość punktu	49,79
Premie negatywne		Pojedynczego pracownika	Cały dział
Pracownika obsługi sali sprzedaży		4 979 zł	149 368 zł
Kasjerki		5 975 zł	119 494 zł
Pracownika promocji i reklamy		7 468 zł	74 684 zł
Pracownika pionu finansowo administracyjnego		6 473 zł	64 726 zł
Menadżera odpowiedzialnego za sprzedaż w branżach		8 464 zł	42 321 zł
Spacjalistów prawnika informatyka plastyka		10 954 zł 2 738 zł 5 477 zł 5 477 zł	21 907 zł
Razem			472 500 zł

Wartość punktu = fundusz premiowania negatywnego / suma punktów wszystkich stanowisk

tj.

427 500 / (30 x 100 + 20 x 120 + 10 x 150 + 10 x 130 + 5 x 170 + 2 x 220) = 49,79

Podmioty składające się na premiowanie w systemie kafeterynym (nagrody):

bilety do kina

karnety na basen

karnety na saunę

karnety na masaż

bony towarowe

bilety na Mazurską Noc Kabaretową (w lipcu)

wejściówki na Rajd Polski (w czerwcu)

paczki świąteczne

Premię negatywną otrzymuje pracownik w wyniku spełnienia warunków pracy (np. nie więcej niż 3 spóźnienia nieusprawiedliwione do 15 min. w ciągu miesiąca). Systemem kafeteryjnym zostali objęci wszyscy pracownicy w celu motywacji ich oraz nie wywyższania pracowników innych stanowisk. Premie dla stanowisk są przyznawane względem punktów wartościujących pracę, jak i płace zasadnicze.

Fundusz premiowania kafeteryjnego niewykorzystany przed zakończeniem roku zostaje przekazany bony towarowe oraz paczki świąteczne na Święta Bożego Narodzenia.

---