Niniejszy Biznes Plan powstał, aby ocenić rentowność przedsięwzięcia, jakim jest otwarcie salonu fryzjersko - kosmetycznego.

Ma on zaspokoić zapotrzebowanie na szeroko rozumiane usługi kosmetyczne i fryzjerskie oraz solarium.

1. Historia powstania firmy.

2.

1. Działalność firmy jest zlokalizowana w Tomaszowie Mazowieckim przy ulicy Świętego Antoniego 20. Wybór lokalizacji w centrum miasta zapewnia łatwą dostępność dla klientów całego miasta oraz w perspektywie stały wzrost liczby klientów salonu. Lokal o powierzchni 60 m² jest wynajmowany od Towarzystwa Budowlano - Spółdzielczego od dnia .......... Umowa została podpisana na czas nieokreślony. Miesięczny czynsz za lokal wynosi 1000 złotych.

2. W/w lokalu powstanie salon świadczący usługi fryzjerskie, kosmetyczne oraz solarium. Wyposażony będzie w nowoczesny sprzęt i środki. W salonie będziemy zatrudniać pracowników o wysokich kwalifikacjach zawodowych.

3. Stabilny zbyt na świadczone usługi w pierwszym okresie działalności firmy zapewniają stali klienci wspólników oraz nowi klienci zachęceni różnorodnymi promocjami. Wspólnicy posiadają bogate doświadczenie w prowadzeniu usług kosmetycznych i fryzjerskich poparte wiedzą teoretyczną (odbyte kursy i szkolenia w Polsce i za granicą poświadczone dyplomami) oraz praktyczną wieloletnią pracą. Usługi będą świadczone w oparciu o środki i sprzęt renomowanych firm.

3. Cele i założenia firmy.

1. Przewidujemy systematyczny wzrost popytu na nasze usługi po 6 miesiącach od rozpoczęcia działalności salonu.

2. Głównymi odbiorcami świadczonych usług będą przede wszystkim osoby płci żeńskiej w wieku od 20 do 55 lat. Większość wymienionych osób posiada własne źródło dochodów.

3. Głównymi konkurentami firmy są zakłady tej samej branży mieszczące się w centrum miasta.

Na rynku tomaszowskim działa obecnie niewiele firm zaspokajających tego typu potrzeby, co stanowi doskonałe możliwości i perspektywy rozwoju spółki.

W obrębie działalności naszego salonu możemy wyróżnić 4 głównych konkurentów z branży fryzjerskiej, 3 konkurentów z branży kosmetycznej oraz 3 konkurentów świadczących usługi - solarium.

Jednak żadna z w/w firm nie wpadła na pomysł, by połączyć te usługi i oferować je wszystkie i każdą z osobna pod jednym dachem. Stanowi to duży plus naszej firmy.

4. Droga, którą potencjalni klienci są skłonni przebyć w celu korzystania z oferowanych przez nasz salon sług obejmuje dosyć duży obszar Tomaszowa, a spory popyt (zwłaszcza w okresie świątecznym i karnawale) oraz znikoma ilość firm o tak szerokim wachlarzu usług maże powodować korzystanie z salonu osób zamieszkujących w całym mieście, jak i jego okolicach.

Szacowana ilość potencjalnych klientów objętych obszarem działania firmy, jak i pobliskiej konkurencji szacujemy na 5000 osób.

Przypuszczalna dzienna liczba klientów naszego salonu to 40 - 50 osób.

5. Dostawcami sprzętu i środków będą firmy polskie i zagraniczne branży kosmetycznej i fryzjerskiej.

6. Firma zamierza osiągnąć wzrost sprzedaży świadczonych usług poprzez:

• świadczenie usług najwyższej jakości,

• zadowolenie klientów,

• zdobycie uznania w oczach klientów,

• nadążanie za światowymi trendami w branży fryzjerskiej i kosmetycznej,

• wyjście naprzeciw wymaganiom klienta

• stosowanie konkurencyjnych cen,

• stałe podwyższanie kwalifikacji pracowników,

• nakłady na reklamę,

• umacnianie pozycji firmy na rynku,

• stała rozbudowa potencjału salonu w celu ciągłego uatrakcyjniania i ulepszania oferowanych usług.

4. Firma posiada odpowiednie zasoby, doświadczenie i kontakty, rozeznanie w branży i prowadzić będzie działania zmierzające do systematycznego udoskonalania oferowanych usług na dynamicznie rozwijającym się rynku.

Firma dążyć będzie do wykreowania i umocnienia silnej pozycji wśród konkurencji.

Firma posiada majątek trwały w postaci sprzętu kosmetycznego i fryzjerskiego, tabela nr 1

5. Analiza SWOT

1. szanse rozwoju firmy:

• dobra lokalizacja (centrum miasta),

• stosunkowo niski czynsz,

• niskie koszty ogólne działalności,

• zyski będą przeznaczone na rozwój i poszerzenia działalności firmy,

• doświadczenie zawodowe wspólników,

• stałe podwyższanie kwalifikacji pracowników,

• ceny świadczonych usług na niskim poziomie,

• możliwość powiększenia powierzchni użytkowej lokalu poprzez wykup sąsiedniego pomieszczenia,

• stali klienci,

• wykreowanie silnej pozycji wśród konkurencji.

2. zagrożenia

• możliwość pojawienia się konkurencji w najbliższej okolicy,

• nie zaadoptowanie się firmy na rynku,

• brak środków finansowych na dokończenie inwestycji,

3. mocne strony

• przystępna cena świadczonych usług,

• bogato wyposażone stanowiska,

• nowocześnie i modnie urządzone wnętrze salonu,

• miła i wykwalifikowana obsługa,

• przystępna cena świadczonych usług,

• wysoka jakość usług,

• stosowanie środków kosmetycznych i fryzjerskich renomowanych firm,

4. słabe strony

1.Produkt - usługa

produktami oferowanymi przez salon są różnego rodzaju usługi. Usługami w zakresie fryzjerstwa są: strzyżenie, farbowanie, trwałą ondulacja, pasemka, balejaż, modelowanie. W zakresie świadczenia usług kosmetycznych oferujemy: manikiur, pedikiur, przekuwanie uszu, depilacja, makijaż, odnowa biologiczna (różnego typu maseczki). Firma posiada dwa łóżka - solarium.

Usługą, która przynosi największe dochody i jest specjalnością naszego salonu jest strzyżenie i modelowanie włosów podążające za najnowszymi trendami mody. Największą popularnością w okresie świątecznym i noworocznym cieszy się modelowanie fryzur. Usługa ta kierowana jest głównie dla kobiet aktywnych zawodowo i dbających szczególnie o swój wygląd, niezależnie od wieku. Aby nadążać za światowymi trendami i modą w branży fryzjerskiej nasi pracownicy wysyłani są na pokazy, prezentacje i szkolenia.

Solaria turbo power najnowszej generacji zapewniają:

• nowoczesnej technologii lampy,

• szybką i zdrową opaleniznę,

• karnety,

• fachową obsługę,

• egzotyczne kosmetyki,

• komfort opalania w łóżkach klimatyzowanych,

• relaks przy nastrojowej muzyce.

Fryzjerstwo:

• profesjonalne strzyżenie,

• nowe trendy,

• certyfikat firmy WELLA I CARIN

Zabiegi kosmetyczne:

• oczyszczające i pielęgnacyjne firmy DERMIKA,

tipsy: akryl, peggy - sage.

2. Logo - nazwa firmy

Pragniemy, aby nazwa naszej firmy kojarzyła się klientom z wysokim standardem wykonywanych świadczeń, jakością oraz ,aby w podświadomości klientów pozostała na długie lata. Ważne jest, by była krótka, łatwa w zapamiętaniu i kojarząca się z profesjonalizmem, a co wynika z naszym salonem.

3. Dystrybucja naszej firmy ma charakter bezpośredni. W kanale tym producent sam, na własny koszt i ryzyko zajmuje się rozmieszczeniem i sprzedażą swych produktów finalnym odbiorcom. Usługi przez nas oferowane są wykonywane bezpośrednio w naszym salonie. Lokalizacja naszej firmy w centrum miasta stwarza możliwość dużego zainteresowania salonem i łatwość dotarcia do klientów.

* O atrakcyjności tego miejsca decyduje:

• Położenie w centrum miasta,

• Niski koszt wynajmu,

• Łatwy i szybki dojazd.

W przyszłości planujemy możliwość powiększenia powierzchni użytkowej lokalu poprzez wykup sąsiedniego pomieszczenia.

ANALIZA FINANSOWA

Założycielami firmy „IRIS” są dwie osoby:

1. Banasik Dorota - odpowiedzialna za księgowość, finanse i sprawy administracyjne,

2. Olczyk Dorota - odpowiedzialna za promocje, zaopatrzenie i public relations.

W początkowym okresie prowadzenia działalności salonu zatrudniać będziemy 4 osoby:

• dwie fryzjerki,

• kosmetyczkę,

• osobę odpowiedzialną za obsługę solarium.

Po zaobserwowaniu wzrostu popytu na nasze usługi przewidujemy zatrudnienie kolejnych pracowników, w okresie wzmożonej aktywności przyjęcie stażystów.

Koszty, które poniosła firma na wyremontowanie i wyposażenie salonu to 68,50 tys., z czego 38,50 tys. to środki własne, a pozostałe 30,00 tys. to kredyt zaciągnięty w banku, na rozpoczęcie działalności.

Inwestycje, które zrealizowała firma:

„IRIS” FRYZJERSTWO, KOSMETYKA, SOLARIUM

Koszt inwestycji 68,50 w tym:
Środki własne:	38,50
Kredyt:	30,00

	Łączna kwota kosztów
Remont lokalu w tysiącach PLN	36,20
elektryka	6,00
okna	5,00
projekt	1,50
zlew, prysznic, baterie, sedes	3,60
podgrzewacze wody	2,00
kafelki	3,00
drzwi	1,60
boazeria	0,30
farba	0,20
robocizna	13,00

	Łączna kwota kosztów
Wyposażenie lokalu w tysiącach PLN	30,30
myjka	1,70
krzesła	3,00
solarium	7,00
kasa	2,00
suszarka	0,30
miska kosmetyczna	1,00
meble	5,00
sprzęt audio	0,60
telefon	0,20
reklama	2,00
2 fotele kosmetyczne	3,50
nawilżacz	2,00
darsonwal	0,50
galwan	0,60
brashing	0,40
woskownica	0,20
aparat do przekłuwania uszu	0,10
setrylizator	0,20

Opłaty	2,00
Czynsz	2,00
Inwestycja razem	68,50
Kapitał obrotowy	7,00

Firma w chwili otwarcia salonu dysponowała gotówką w wysokości 7,00 tys. złotych.

Przewidywana struktura kosztów:

1. koszty stałe:

- dzierżawa lokalu 1900 złotych,

- składka ZUS* 2100 złotych,

- ubezpieczenie* 250 złotych,

- wynagrodzenie 3000 złotych,

- spłata kredytu 2500 złotych.

2. koszty zmienne:

- odsetki od kredytów 1000 złotych,

- energia elektryczna/woda/gaz 1500 złotych,

- rozmowy telefoniczne 300 złotych,

- wynagrodzenie dla właścicieli 7000 złotych.

Biorąc pod uwagę dane z tabeli 1 dotyczące stosunku przychodów i kosztów wnioskujemy, że dochód w ciągu 12 miesięcy przedstawia się następująco:

- pierwszy miesiąc: 22,00 - 11,06 = 10,40

- drugi miesiąc: 27,44 - 13,94 = 13,50

- trzeci miesiąc: 27,01 - 13,81 = 13,20

- czwarty miesiąc: 27,70 - 13,69 = 14,01

- piąty miesiąc: 26,99 - 13,56 = 13,43

- szósty miesiąc: 27,52 - 13,44 = 14,08

- siódmy miesiąc: 25,05 - 13,31 = 11,74

- ósmy miesiąc: 25,13 - 13,19 = 11,94

- dziewiąty miesiąc: 26,29 - 13,06 = 13,23

- dziesiąty miesiąc: 28,11 - 12,69 = 15,42

- jedenasty miesiąc: 26,96 - 12,81 = 14,15

- dwunasty miesiąc: 29,35 - 12,94 = 16,41

Poniższy wykres przedstawia zarobki firmy po upływie 12 miesięcy

---