biznesplan dla sklepu z urządzeniami DVD 2


0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic
xxx

xxx

0x08 graphic

BIZNES PLAN dotyczący sprzedaży urządzeń wykorzystujących technologię DVD stosowanych w technice komputerowej oraz dla domowego kina a także sprzedaży oprogramowania i filmów zapisanych w tej technologii.

0x08 graphic

0x08 graphic

Spis treści

Nr. strony

1.Streszczenie kierownicze...........................................................................................4

1.1 Wprowadzenie.......................................................................................................4

1.2 Cel firmy................................................................................................................4

1.3 Deklaracja wizji firmy...........................................................................................4

1.4 Istota biznesu.........................................................................................................4

1.5 Szanse rynkowe......................................................................................................5

1.6 Podstawowe zagrożenia..................................................................................... ..5

1.7 Historia biznesu.....................................................................................................6

2. Profil przedsiębiorstwa.............................................................................................6

2.1 Krótki opis firmy....................................................................................................6

2.2 Nazwa firmy...........................................................................................................6

2.3 Lokalizacja firmy...................................................................................................7

2.4 Status prawny firmy...............................................................................................7

2.5 Struktura organizacyjna........................................................................................7

2.6 Wymagane środki.................................................................................................7

3.Kadra zarządzająca, pracownicy i organizacja firmy..............................................8

3.1 Kierownictwo firmy......................................................................................... .....8

3.2 Pracownicy...........................................................................................................8

3.3 Organizacja firmy.................................................................................................8

4.Analiza otoczenia strategicznego przedsiębiorstwa..................................................9

4.1 Tendencje rozwojowe ...........................................................................................9

4.2 Lokalizacja...........................................................................................................10

4.3 Konkurencja.........................................................................................................10

5. Analiza rynku .........................................................................................................11

5.1Przewaga technologiczna....................................................................................11

5.2 Rynki...................................................................................................................11

5.3 Czynniki decydujące o sukcesie..........................................................................12

6. Klienci.....................................................................................................................12

6.1 Podział klientów na grupy...................................................................................12

6.2 Charakterystyka klientów...................................................................................12

6.3 Korzyści dla klientów wynikające z zakupu produktu.........................................13

7. Kosztorys nakładów inwestycyjnych......................................................................15

8. Plan finansowy.......................................................................................................15

8.1 Koszty związane z rejestracją firmy....................................................................15

8.2 Koszty zatrudnienia.............................................................................................16

8.3 Koszt związany z wynajmem lokalu.....................................................................17

8.4 Koszt wyposażenia firmy.....................................................................................17

8.5 Miesięczny koszt eksploatacji obiektu.................................................................17

8.6 Koszt eksploatacji samochodu............................................................................18

8.7 Koszty reklamy....................................................................................................18

8.8 Koszty związane ze spłatą kredytu......................................................................19

8.9 Prognozy całkowitych kosztów...........................................................................20

8.10Koszty amortyzacji.............................................................................................20

8.11 Rodzaj sprzedawanego asortymentu

Dochód jednostkowy ze sprzedaży w pierwszym miesiącu działalności...........21

8.12 Prognozy dochodów pochodzących ze sprzedaży w ujęciu miesięcznym..........23

8.13 Rachunek wyników............................................................................................24

8.14Bilans..................................................................................................................24

8.15Rachunek przepływów finansowych...................................................................25

8.16 Oszacowanie wskaźników finansowych.............................................................25

9.Aneksy......................................................................................................................27

9.1 Procentowy udział kosztów na stałych i zmiennych............................................27

9.2 Struktura kosztów stałych i zmiennych.................................................................27

9.3 Prognoza sprzedaży..............................................................................................28

9.4 Prognoza kształtowania się przyszłego strumienia dochodów netto....................29

9.5 Przewidywana stopa inflacji.................................................................................29

1. Streszczenie kierownicze

1.1 Wprowadzenie

Firma DVD Projekt będzie zajmować się sprzedażą, montażem i serwisem nowoczesnych urządzeń umożliwiających wykorzystanie technologii DVD, sprzedażą i instalacją oprogramowania oraz filmów zapisanych w tej technologii.

W najbliższych latach planujemy rozszerzyć podstawową działalność firmy poprzez wprowadzenie nowego asortymentu i rozszerzenie obszaru działania na inne regiony kraju.

Rozwój firmy zamierzamy osiągnąć poprzez zapewnienie doskonałej jakości oferowanych przez nas usług i urządzeń. Mając na uwadze dynamicznie zmieniające się potrzeby rynku i oczekiwania klientów, zamierzamy dostosować ofertę firmy aby zmaksymalizować zadowolenie naszych klientów i rozwinąć nasz wizerunek na rynku tego rodzaju usług. Ambicją firmy jest uzyskanie statusu najczęściej wybieranej firmy jako dostarczyciela najwyższej jakości tego typu usług i urządzeń, spełniającej zróżnicowane oczekiwania klientów.

1.2 Cel firmy

Naszym celem jest:

> Dostarczanie dowolnemu klientowi urządzeń służących do efektywniejszego wykorzystania komputerów w pracy oraz służących do odtwarzania filmów w domu, z zapewnieniem wyższej jakości i niezawodności niż jakakolwiek inna firma w tej branży;

> Zapewnienie naszym klientom fachowej obsługi i kompleksowego doradztwa

w dziedzinie zastosowań, obsługi i najlepszego wykorzystywania naszych urządzeń;

> Zwiększenie popularności oferowanych przez nas urządzeń i ich rozpoznawania jako wysokiej jakości, rozwijanie marketingu i uczenie klientów;

> Ustalenie pozycji firmy w regionie;

> Rozwinięcie skali działania na inne obszary kraju;

1.3 Deklaracja wizji firmy

DVD Projekt zdążać będzie do osiągnięcia krajowej reputacji najlepszego dostarczyciela urządzeń zbudowanych z zastosowaniem technologii DVD.

1.4 Istota biznesu

Firma osiągnie zysk finansowy pochodzący ze sprzedaży urządzeń DVD opierający się na założeniu, że powstał dynamicznie rozwijający się rynek dla tego rodzaju urządzeń, stwarzający możliwość wypracowania dużego zysku.

1.5 Szanse rynkowe

Komputery znalazły powszechne zastosowanie jako narzędzie pracy i rozrywki. Szybki postęp technologiczny w tej dziedzinie powoduje, że to co było nowinką techniczną rok temu, dziś uważane jest za wyposażenie standardowe.

Postęp nastąpił również w sposobie przechowywania danych. Opracowano i zbudowano napędy wykorzystujące technologię DVD, wielokrotnie przewyższające pojemnością obecnie najpowszechniej stosowany standard: CD-ROM. Przewiduje się szybką ekspansję nowych napędów na polskim rynku. Już dzisiaj dostępnych w sprzedaży jest kilkadziesiąt modeli i liczba ta będzie rosnąć. Obecnie, nowe komputery opcjonalnie wyposaża się w napęd DVD-ROM a oprogramowanie zapisane w tym formacie powoli zaczyna wkraczać na rynek. Koniecznym jest zatem wyposażenie komputerów w napędy DVD gdyż ten nośnik danych szybko zdobędzie popularność i stanie się nowym standardem, dodatkową zaletą jest możliwość odczytywania obecnie używanych CD-ROM-ów, płyt audio a także filmów zapisanych w nowym formacie. Tak jak CD-ROM wyparł dyskietki jako podstawowe nośniki danych DVD wyprze obecnie stosowane CD-ROM-y .Popyt na nowe napędy jest jeszcze niewielki lecz szybko wzrasta, nie istnieje natomiast na rynku firma zajmująca się głównie tym rodzajem asortymentu.

Dodatkową zaletą nowych płyt DVD jest zastosowanie ich wykorzystania jako nowy format zapisu filmów. Kinowy film z obrazem i dźwiękiem doskonałej jakości mieści się swobodnie na jednym, nawet najmniej pojemnym dysku DVD. Stwarza to więc konkurencję dla popularnych obecnie magnetowidów, tym bardziej dzięki możliwości odtwarzania zwykłych płyt audio. Podobnie jak w segmencie komputerowym nie istnieje na rynku firma zajmująca się głównie tym rodzajem asortymentu.

1.6 Podstawowe zagrożenia

Najpoważniejszym zagrożeniem dla firmy DVD Projekt będzie narastająca konkurencja w tej branży. Inne firmy również dodatkowo wprowadzą do swojego asortymentu ten rodzaj usługi. Dotyczy to w większym stopniu napędów komputerowych, gdyż ten rynek jest dobrze rozwinięty. Mniejsze zagrożenie istnieje na rynku domowego kina, który dopiero stawia pierwsze kroki i jest jeszcze możliwe łatwe zdobycie pozycji lidera w tym segmencie rynku.

Istnieje także zagrożenie ze strony nielegalnego handlu pirackimi płytami DVD. Od momentu wkroczenia płyt DVD na rynek nie zaobserwowano takiego przypadku, lecz jest to najprawdopodobniej kwestia czasu. W momencie gdy płyty DVD staną się popularniejsze, może zaistnieć problem piractwa.

Pewnym zagrożeniem mogłoby być pojawienie się na rynku innej doskonalszej technologii. W tej branży nowości techniczne wymagają kilku lat badań zanim zostaną wprowadzone na rynek, a nic nie wskazuje aby zaistniała potrzeba stosowania jeszcze nowocześniejszych rozwiązań.

1.7 Historia biznesu

Skrót DVD oznacza Digital Versatile Disc - co można przetłumaczyć na język polski jako: uniwersalna płyta cyfrowa.

Pierwsza płyta DVD ujrzała światło dzienne w listopadzie 1995 roku, a od kwietnia 1998 roku dostępne są w handlu odtwarzacze DVD. Nowy nośnik danych wygląda podobnie jak płyta CD, ale jest stale udoskonalany i coraz bardziej pojemny. Już dzisiaj płyta DVD może pomieścić 4,7 GB danych.

Wkrótce mają pojawić się jeszcze pojemniejsze - dwustronne i/lub jednostronne lub dwuwarstwowe płyty DVD mieszczące do 17 GB danych. Kinowy film z obrazem i dźwiękiem doskonałej jakości mieści się swobodnie na jednym, nawet najmniej pojemnym dysku DVD. Dodatkowo może się tam znaleźć jeszcze osiem różnych wersji językowych dialogów i napisy w kolejnych 32 językach. Jest też przewidziana możliwość oglądania obrazu z różnych perspektyw (różne ustawienia filmującej kamery).

Dzięki ogromnej pojemności standard DVD powoli wypiera płyty CD-ROM. Obecnie, po pojawieniu się pierwszych produkowanych seryjnie nagrywarek DVD potrafiących nagrywać filmy, również los popularnych domowych magnetowidów kasetowych może zostać przesądzony.

Decydującą przyczyną wzrastającej popularności napędów DVD jest oczywiście duża pojemność płyt, ale nie bez znaczenia jest także możliwość odczytywania przez nie obecnie stosowanych płyt CD-ROM , CD-RW i wielu innych formatów jak Photo-CD MPEG-2 i innych a także zwykłych płyt audio.

2.Profil przedsiębiorstwa

2.1 Krótki opis firmy

Działalność gospodarcza firmy DVD Projekt obejmować będzie sprzedaż, montaż i serwis urządzeń zbudowanych w oparciu o najnowsze technologie, służących do najefektywniejszego, najbardziej niezawodnego sposobu przechowywania oprogramowania komputerowego, a także urządzeń służących do projekcji filmowych w ramach tzw. domowego kina.

Firma zajmować będzie się również sprzedażą i instalacją oprogramowania oraz filmów a także zapewniać fachowe doradztwo w zakresie zastosowań, obsługi i najlepszego wykorzystywania nowych bogatych możliwości które oferuje technologia DVD.

2.2 Nazwa firmy

DVD Projekt

2.3 Lokalizacja firmy

Centrum handlowe Reduta Al. Jerozolimskie 148.

2.4 Status prawny firmy

Firma jest spółką z ograniczoną odpowiedzialnością. Właścicielem firmy jest jedna osoba :Krzysztof Trybuch.

2.5 Struktura organizacyjna

Dyrektor

0x08 graphic
0x08 graphic
0x08 graphic

Księgowa

Sprzedawcy

Sprzątaczka

2.6 Wymagane środki

Środki finansowe:

Środki własne - 100.000,00 zł.;

Kredyt bankowy -100.000,00 zł..

Potencjał ludzki:

Zatrudnienie- 5 osób ;

Wymagane kwalifikacje:

-sprzedawcy: wykształcenie średnie, dobra znajomość języka angielskiego, znajomość obsługi komputera w zakresie montażu sprzętu i instalacji oprogramowania oraz dobra znajomość zagadnień związanych z urządzeniami działającymi w technologii DVD ;

-księgowa: wykształcenie średnie ekonomiczne, dobra znajomość j. angielskiego, obsługi komputera i zagadnień księgowych;

-sprzątaczka;

Środki rzeczowe:

-majątek trwały - 71.914 zł;

-majątek obrotowy -128.086 zł;

3.Kadra zarządzająca, pracownicy i organizacja firmy

3.1 Kierownictwo firmy

Krzysztof Trybuch

  • właściciel firmy,

  • zarządza personelem,

  • tworzy listę cenową usług,

  • zna podstawowe wymagania rynku, siłę konkurencji

i metody jej działania,

  • organizuje, nadzoruje i kontroluje pracę,

  • organizuje szkolenia personelu,

  • posiada stały kontakt z dostawcami i zajmuje się zaopatrzeniem w potrzebne produkty

3.2 Pracownicy

Sprzedawcy

  • odpowiedzialni za bezpośredni kontakt z klientem

  • dobrze znają możliwości technologii DVD i potrafią zaprezentować je klientom

  • potrafią zrozumieć oczekiwania klienta i wskazać optymalne rozwiązanie

  • znają dobrze język angielski

  • dbają o miłą atmosferę w miejscu pracy

Księgowa

  • zajmuje się rozliczeniami finansowymi w firmie

Sprzątaczka

  • dba o czystość i porządek

3.3 Organizacja firmy

Doskonała obsługa klienta staje się coraz bardziej skutecznym narzędziem marketingu i kluczem do sukcesu. Dzięki klientom którzy są zadowoleni z oferowanych usług firma istnieje na rynku i zdobywa uznanie. Poza wiedzą fachową, niezbędną w realizacji usług, personel powinien posiadać odpowiednie predyspozycje psychiczne, dzięki którym właściwie reaguje na potrzeby klientów.

Właściwie przygotowany personel powinien także:

Dzięki tak przygotowanemu personelowi firma DVD Projekt uzyska zaufanie klientów i przekonanie o kompetencji pracowników. Takie zaufanie jest bardzo wpływowym czynnikiem gwarantującym w przyszłości lojalność klientów. Tak przygotowany personel zapewni właściwą realizację wytyczonych celów i zadań.

4. Analiza otoczenia strategicznego przedsiębiorstwa

4.1 Tendencje rozwojowe

Obecnie nie wyobrażamy sobie wielu dziedzin życia bez komputerów. Są nam bardzo przydatne w pracy i domu. Wykorzystujemy je zarówno do pracy jak i rozrywki, choćby po to aby pobawić się grami. Postęp technologiczny jest bardzo szybki, więc aby być „na czasie” należy wręcz co roku dokonywać modyfikacji w konfiguracji komputera. Najpopularniejsze na rynku są komputery klasy PC i wszystko wskazuje na to że pozostaną jeszcze długo niezagrożone choćby ze względu na ich liczbę, ilość dostępnego oprogramowania i łatwość rozbudowy. Wszystko wskazuje na wzrost popularności napędów DVD jako podstawowego nośnika informacji dużej ilości danych, zatem pożądane jest wyposażenie komputerów w ten rodzaj napędu.

W dziedzinie video przez długi okres czasu nie wydarzyła się żadna technologiczna rewolucja. Filmy zapisywane były na dwóch rodzajach nośników. Pierwszym rodzajem nośnika jest płyta Video-CD, w Polsce nie była dostępna w sprzedaży detalicznej głownie ze względu na wysoką cenę, format analogowy, obecnie nie stosowany. Drugim, nadal najpopularniejszym jest kaseta video, Niestety niezbyt wygodna w obsłudze jeżeli chodzi o szybki dostęp do poszczególnych etapów filmu, jakość obrazu i dźwięku. Jej zaletą jest dość niski koszt i możliwość nagrywania przez użytkownika. W roku 1998 pojawił się nowy rodzaj nośnika - płyta DVD. Szybko stało się jasne że dzięki swoim rewolucyjnym możliwościom jest idealną alternatywą dla przestarzałej kasety. Doskonała, cyfrowa jakość obrazu, dźwięk płynący z 5 oddzielnych kanałów, błyskawiczny dostęp i wiele innych wcześniej niedostępnych wcześniej możliwości, spełniają marzenia wielu domowych kinomanów o doskonałym obrazie i dźwięku. W sprzedaży jest już dostępnych kilkaset tytułów filmów i liczba ta szybko rośnie. Dostępne są już nagrywarki płyt DVD, jednak ze względu na wysoką cenę nie znalazły jeszcze zastosowania. Odtwarzacze DVD dostępne są w cenie dobrych magnetowidów i cena ich będzie spadać w miarę pojawiania się nowych modeli, można śmiało wróżyć sukces tego rodzaju nośnika.

4.2 Lokalizacja

Firma DVD Projekt będzie znajdowała się w Centrum Handlowym Reduta przy al. Jerozolimskich 148. Takie zlokalizowanie jest bardzo korzystne dla firmy, istnieje tu bowiem wiele specjalistycznych sklepów i kilka supermarketów, które są odwiedzane przez wszystkie grupy klientów. Sklep firmy będzie zatem odwiedzany nie tylko przez osoby wcześniej zainteresowane zakupem lecz także przez wiele przypadkowych osób , które znalazły się w centrum handlowym w celu zrobienia zakupów w innym sklepie. Centra handlowe mają tę zaletę, że sprawiają wrażenie jednego wielkiego sklepu z kilkudziesięcioma oddzielnymi rodzajami asortymentu, wśród których klienci nie czują pewnego rodzaju dyskomfortu wynikającego z poczucia konieczności szybkiego podejmowania decyzji o zakupie. Większość oferty firmy będzie rozlokowana na półkach wśród których klienci będą mogli swobodnie przechodzić i spokojnie oceniać prezentowany towar, korzystając z fachowej konsultacji pracowników firmy. Wybór lokalizacji został przeprowadzony na podstawie badań z uwzględnieniem różnych czynników, jak kryteria demograficzne, ekonomiczne, cech specyficznych lokalizacji, np. widoczność, dostępność, wielkość ruchu, oraz potencjalnej konkurencji w okolicy.

4.3 Konkurencja

Konkurencja na rynku tego rodzaju usług jest jeszcze niewielka, nie istnieje obecnie na rynku firma która zajmuje się wyłącznie tym rodzajem asortymentu. Kilka dużych firm jak Philips, Sony lub Panasonic wprowadziło dodatkowo do swojego asortymentu tego typu produkty, jednak zdecydowana większość z nich posiada w ofercie tylko produkty własnej firmy. Cechą wyróżniającą firmę DVD Projekt będzie dostępność w swojej ofercie urządzeń bardzo wielu producentów.

Istnieje realne zagrożenie od strony nowych firm, które również mogą wejść na rynek z podobnymi usługami. Sposobem na zmniejszenie wpływu konkurencji będzie obniżenie cen urządzeń, organizowanie wielu akcji promocyjnych czy wprowadzenie zniżek dla klientów dokonujących zakupu za większe sumy. Nastąpi również zintensyfikowanie akcji reklamowej.

5. Analiza rynku

5.1 Przewaga technologiczna

Technologia którą zastosowano do wyprodukowania urządzeń DVD jest bardzo młoda. Pierwsza płyta DVD pojawiła się co prawda w 1995 roku, jednak odtwarzacze pojawiły się w sprzedaży dopiero w kwietniu 1998 roku. Przewiduje się, iż w bliskiej przyszłości stanie się ona standardem w dziedzinie przechowywania informacji i zapisu obrazu video, podobnie jak obecnie standardem jest płyta CD-ROM i kaseta video. Dużą przewagę nad obydwoma nośnikami jest ich unifikacja do jednego wspólnego nośnika, który może być odczytywany przy posiadaniu tylko jednego napędu. Dodatkowo napęd obsługuje obecnie używane formaty CD-ROM oraz CD-Audio. Niewątpliwie napędy DVD zastąpią obecne napędy CD-ROM tak jak napędy CD-ROM wyparły dyskietki jako podstawowe nośniki danych.

5.2 Rynki

Rynek DVD jest obecnie w początkowym etapie rozwoju, jednak jego wzrost staje się coraz bardziej dynamiczny, szczególnie rynek napędów komputerowych. Technologie stosowane w komputerach bardzo szybko stają się powszechnie stosowane. To co jeszcze rok czy dwa lata temu było techniczną nowinką dziś często uważane jest jako wyposażenie standardowe. Już dzisiaj komputery sprzedawane są z napędem DVD mimo znikomej ilości oprogramowania zapisanego w tym formacie. Ten sam produkt z pewnością będzie dostępny w innym sklepie, o konkurencyjności zadecyduje więc głównie cena. Firma urządzać będzie promocje i konkursy a także gwarantować zwrot pieniędzy. Produkt ma ogromne szanse zostać podstawowym wyposażeniem komputerów na najbliższe 10 - 15 lat. Napędy CD-ROM będą miały dłuższy czas statusu podstawowego napędu, krótszy czas dla DVD przyjęto ze względu na ciągle wzrastające tempo postępu technologicznego. Okres ten nie powinien być jednak krótszy od przyjętego.

Inaczej wygląda rynek domowego kina. Nie jest on obszerny tak jak komputerowy, jednak rokuje poważne nadzieje na bliską przyszłość. Już dzisiaj dostępne są odtwarzacze DVD w cenach dobrych magnetowidów. Oczywiście odtwarzacz DVD można podłączyć do większości obecnie dostępnych telewizorów, jednak pełne możliwości nowego sprzętu najlepiej prezentują się na telewizorach panoramicznych i plazmowych (wysoki koszt) oraz specjalistycznym systemie nagłośnieniowym. Istnieje jednak grupa klientów dla których ważna jest jak najwyższa jakość a nie wyłącznie cena. Właśnie z myślą o nich firma DVD Projekt uruchomi dział poświęcony wyłącznie tym klientom. Mimo zdecydowanie niższego procentowego udziału w sprzedaży będzie to dział przynoszący wysokie dochody. W technice domowych systemów video rewolucje techniczne zdarzają się rzadko, dlatego systemy DVD mają zapewnioną długą przyszłość jako podstawowe urządzenia służące do odtwarzania filmów. Nawet gdyby format zapisu został szybko zastąpiony przez inny, urządzenie może doskonale służyć jako odtwarzacz płyt kompaktowych będących już długo najpopularniejszym na rynku nośnikiem muzyki. Nawet gdyby wprowadzono nowy standard płyt audio(ostatnio sporo mówi się o płytach SACD), niewiele osób zdecyduje się na szybką zmianę posiadanej płytoteki, głównie z powodu że dla przeciętnego słuchacza różnica w jakości będzie prawie niezauważalna. Można powiedzieć że wprowadzenie na rynek video technologii DVD jest podobną rewolucją jak wprowadzenie na rynek audio płyty kompaktowej obok kasety i płyty gramofonowej.

5.3 Czynniki decydujące o sukcesie

>lokalizacja

>technologia

>usługi (także serwisowe)

>marketing

6. Klienci

6.1 Podział klientów na grupy

Klientów firmy DVD Projekt można podzielić na dwie grupy:

a) klientów, którzy zainteresowani są wykorzystaniem urządzeń w komputerach;

b) klientów, którzy chcą zainstalować kompletny zestaw domowego kina lub zakupić tylko jego pewne elementy.

6.2 Charakterystyka klientów

- miejsce zamieszkania

a) klienci komputerowcy- mieszkają w większości w miastach lub terenach podmiejskich,

b)klienci kinomani-mieszkają przeważnie we własnych domach na terenach podmiejskich lub w bogatych osiedlach.

-kim oni są?

a)znajdują się tu klienci o wszystkich wielkościach dochodów gdyż przeważająca część z nich używa komputera jako narzędzia pracy, zarówno w firmie jak i we własnym domu. Mniejszą grupę klientów choć również bardzo atrakcyjną stanowią młodzi ludzie korzystający z komputerów do nauki i zabawy, tacy jak uczniowie szkół średnich i studenci. Przeważają wśród nich mężczyźni.

b)zdecydowana większość z nich to ludzie o wysokich dochodach, którzy mogą pozwolić sobie z reguły na kosztowną instalację domowego kina. Znajdują się tu również klienci o średnich dochodach którzy zakupią raczej tylko odtwarzacz i filmy.

-dlaczego kupują?

a)Rynek komputerowy zmierza w kierunku zapisu informacji na płytach DVD. Klienci nie chcąc stracić dostępu do oprogramowania i gier które już zaczyna pojawiać się na bardzo małą skalę, zdecydowani są na unowocześnienie swojego komputera poprzez zakup napędu DVD. Dzięki temu klienci urządzeniu klienci uzyskują dostęp do nowego oprogramowania Klienci często dobrze znają ceny konkretnych modeli i przychodzą do sklepu głównie gdy są zdecydowani na zakup.

b)Domowe kino jest poważnym wydatkiem który za zadanie ma służyć długi okres czasu. Dzięki temu urządzeniu klienci uzyskują dostęp do filmów i muzyki nagranych w doskonałej jakości. Urządzenie z powodzeniem zastępuje odtwarzacz kaset video, tuner telewizyjny oraz odtwarzacz płyt kompaktowych. Otrzymują wysoką jakość

obrazu co zwiększa przyjemność podczas oglądania filmu, mogą według potrzeb wybierać wersję językową lub wyłączyć odtwarzanie brutalnych scen i dialogów. Ponadto inaczej niż w przypadku kaset video film nie traci na jakości mimo wielokrotnego odtwarzania.

6.3 Korzyści dla klientów wynikające z zakupu produktu

-czemu to może służyć?

a)klienci tej grupy korzystają z tego produktu często i umiejętnie. Produkt nie powoduje trudności w obsłudze gdyż jest podobny do obecnie używanych napędów CD-ROM. Różni się jedynie nośnikiem danych. Tym klientom produkt służy głównie do pracy, dodatkowo wykorzystują go do rozrywki i to jest głównym powodem zakupu napędu.

b)ci klienci wykorzystują produkt wyłącznie do rozrywki i relaksu, dzięki niemu mogą oglądać filmy doskonałej jakości obrazu i dźwięku, oglądać telewizję a także odtwarzać zwykłe kompakty z muzyką. Głównym powodem zakupu urządzenia jest chęć posiadania nowoczesnych urządzeń audio-video, wyjątkowości i podkreślenia swojego statusu społecznego.

-ile to kosztuje?

a) Najtańsze modele napędów są już dostępne w cenie ok. 400 zł. i ich cena będzie spadać w miarę produkcji coraz szybszych modeli, co będzie następować relatywnie szybko. Producenci dostrzegają wielką okazję zrobienia dobrego interesu i prześcigają się w wypuszczaniu na rynek nowocześniejszych modeli. Klienci tej grupy kupują produkty przeważnie w oparciu o porównanie cena/jakość. Zdecydowana większość z nich zakupi produkt w oparciu o cenę i wynikające z niej możliwości. Pewna grupa klientów zakupi produkt w oparciu o własne poglądy na produkty określonej firmy, inna zażąda produktu wysokiej jakości nie zwracając uwagi na różnice cenowe, a jeszcze inna poprosi obsługę o pomoc w wyborze odpowiedniego napędu dla ich potrzeb i możliwości finansowych. Klientów tych cechuje krótkotrwały proces podejmowania decyzji głównie ze względu na niewysoką cenę.

b)klienci tej grupy kupują prawie wyłącznie w oparciu o własne potrzeby a nie cenę.

Większość z nich posiada sprecyzowane wymagania, ci klienci wiedzą czego chcą i zażądają konkretnych rozwiązań ich oczekiwań. Proces podejmowania decyzji o zakupie jest znacznie dłuższy ponieważ wprowadza zmiany w sposobie wyposażenia wnętrza domu. Profesjonalny zestaw domowego kina może kosztować nawet ponad 100 tyś zł. Klienci wydający tak duże sumy są z reguły wybredni i wymagający.

-gdzie to można znaleźć?

a)wszystkie oferowane przez firmę DVD Projekt urządzenia będzie można nabyć bezpośrednio w sklepie, zamówić przez Internet lub telefonicznie. Zamówienia telefoniczne i przez Internet będą realizowane tego samego dnia pod warunkiem złożenia zamówienia do godziny 14:00.

b)zaledwie pewna część oferty będzie dostępna w sklepie ze względu na wysoki koszt urządzeń. W sklepie i za pomocą Internetu będzie można obejrzeć kompletną ofertę urządzeń, które będą sprowadzane na indywidualne zamówienie.

Zamierzamy ułatwić odpowiednim grupom klientów poszukiwania potrzebnych im urządzeń, umieszczając reklamy w czasopismach które najczęściej kupowane są przez potencjalnych klientów firmy, a także rozwieszać ogłoszenia w szkołach średnich i wyższych, planowana jest w niedalekiej przyszłości także reklama w radio.

7. Kosztorys nakładów inwestycyjnych

Rodzaj inwestycji

Wartość inwestycji

Wyposażenie firmy

17.418,00

Zakup samochodu

30.000,00

Zakupienie sprzętu u dystrybutorów

90.000,00

Reklama wewnętrzna i zewnętrzna

3.280,00

8.Plan finansowy 0x01 graphic

8.1. Koszty związane z rejestracją firmy

Koszt

Wartość [zł ]

Obsługa prawna

1.300,00

Opłata skarbowa

1.400,00

Rejestracja sądowa

600,00

Otwarcie rachunku bankowego

200,00

Razem

3.500,00

8.3 Koszt związany z wynajmem lokalu

Dla wynajmowanej powierzchni użytkowej = 50m2 miesięczna opłata za wynajem wynosi 4.000,00 zł.

8.4 Koszt wyposażenia firmy

Rodzaj wyposażenia

Liczba

Koszt [zł.]

Biurko

3

3*250=750,00

Regał

12

12*300=3.600,00

Krzesło

8

8*150=1.200,00

Fotel + kanapa

2+1

1.000,00

Xero

1

2.000,00

Drukarka

1

500,00

Telefon

3

3*100,00=300,00

Komputer

2

2*3.000,00=6.000,00

Oprogramowanie

2

800,00=800,00

Oświetlenie regałów

15

15*30,00=450,00

Oświetlenie główne

8

8*40,00=320,00

Pióra, długopisy

20

20*2,00=40,00

Papier + tusz do drukarek

2+ 2

2*20,00+100,00=240,00

Środki czystości

3

3*6,00=18,00

Inne

200,00

Razem:

17.418,00

8.5 Miesięczny koszt eksploatacji obiektu

Rodzaj opłaty

Koszt zł.

Biurowe materiały eksploatacyjne (papier, tusz ,itp.)

200,00

Opłata za energię elektryczną

300,00

Opłata za telefon

500,00

Ochrona obiektu

500,00

Opłata za zużycie wody

35,00

Środki czystości

18,00

Razem:

1.553,00

8.6 Koszt eksploatacji samochodu

Koszt miesięczny [zł]

Miesiąc

I.2000 - V.2000

VI.2000

VIII.2000 - XII.2000

Paliwo

(7 l/100km* 5.000km) * *2,80zł=980,00zł

(7 l/100km* 1.000km) * *2,80zł=196,00zł

(7 l/100km*

6.000km)*

2,80zł=1.176,00zł

Olej

*

50,00

*

Płyn przeciwzamarzający

*

*

50,00zł

Przegląd

*

400,00

*

Razem

980,00

596,00

1.226,00

Całkowity roczny koszt eksploatacji samochodu

2.802,00

8.7 Koszty reklamy

Wiele firm produkujących urządzenia domowego kina rozpoczęło kampanie reklamowe w mediach, dzięki czemu potencjalni klienci są poinformowani o dostępności tych produktów, reklama firmy DVD Projekt ma za zadanie poinformować klientów o sprzedaży i instalacji tych urządzeń w profesjonalnej firmie, oferującej urządzenia doskonałej jakości wielu (wszystkich) producentów.

Koszty te związane są z wykonaniem szyldów reklamowych w kwocie 200 zł ; montażem szyldów w kwocie 80 zł. , zamieszczaniem ogłoszeń w prasie w kwocie 3.000 zł. miesięcznie.

Reklamy będą ukazywały się w następującej prasie:

1.Prasa komputerowa

-Enter

-PC World Computer

-Chip

2.Prasa filmowa

-Film

-Cinema

-Kino Best - (czasopismo bezpłatne)

Łączne koszty reklamy wynoszą 3.280,00 zł;

Nr

Nazwa

il. sztuk

cena jednostkowa

suma zł,-

1

Szyld

2

100,00

200,00

2

Montaż

2

40,00

80,00

3

Reklamy

6

500,00

3.000,00

Razem

3.280,00

8.8 Koszty związane ze spłatą kredytu

M-c

Wielkość kredytu pozostała do spłacenia

Rata

Odsetki

1

100.000,00

4.166,67

2.000,00

2

95.833,33

4.166,67

1.916,67

3

91.666,65

4.166,67

1.833,33

4

87.499,97

4.166,67

1.749,99

5

83.333,29

4.166,67

1.666,66

6

79.166,61

4.166,67

1.583,33

7

74.999,93

4.166,67

1.499,99

8

70.833,25

4.166,67

1.416,66

9

66.666,57

4.166,67

1.333,33

10

62.499,89

4.166,67

1.249,99

11

58.333,21

4.166,67

1.166,66

12

54.166,53

4.166,67

1.083,33

Suma rat i odsetek w roku 2000

50.000,04

18.499,94

13

49.999,86

4.166,67

999,99

14

45.833,19

4.166,67

946,66

15

41.666,52

4.166,67

833,33

16

37.499,85

4.166,67

749,99

17

33.333,18

4.166,67

666,66

18

29.166,51

4.166,67

583,33

19

24.999,84

4.166,67

499,99

20

20.833,17

4.166,67

416,66

21

16.666,50

4.166,67

333,33

22

12.499,83

4.166,67

249,99

23

8.333,16

4.166,67

166,66

24

4.166,49

4.166,49

83,33

Suma rat i odsetek w roku 2001

49.999,96

6.529,92

Suma

100.000,00

25.029,86

8.9 Prognozy całkowitych kosztów

Firma założyła 10% wzrost kosztów w roku 2001

Wydatki

2000 r.

2001 r.

Rejestracja firmy

3.500,00

-

Wynagrodzenie pracowników

193.560,96

212.917,06

Wynajem lokalu

48.000,00

52.800,00

Koszt wyposażenia firmy

17.418,00

-

Koszt eksploatacji obiektu

18.636,00

20.499,60

Zakup samochodu

30.000,00

-

Koszt eksploatacji samochodu

2.802,00

3.082,20

Reklama

36.000,00

39.600,00

Spłata kredytu

68.499,98

56.529,88

Razem

418.416,94

385.428,74

8.10 Koszty amortyzacji

Rok

Urządzenie

2000r.

2001r.

2002r.

2003r.

2004r.

Samochód (5lat)

6.000,00

6.000,00

6.000,00

6.000,00

6.000,00

Komputer (2 lata)

3.500,00

3.500,00

-

-

-

8.11 Rodzaj sprzedawanego asortymentu. Dochód jednostkowy ze sprzedaży w pierwszym miesiącu działalności.

Rodzaj produktu

Nazwa produktu

Model

Cena zakupu

u producenta

Cena sprzedaży

jednej sztuki

w zł,

Dochód ze sprzedaży

jednej sztuki w zł,

Czytnik

płyt DVD do zainstalowa-nia w komputerze

SAMSUNG

SD-606D

SD-606B

SD-604

281,45

349,70

312,00

433,00

538,00

480,00

151,55

188,30

168,00

CREATIVE

LABS

DVD6240E+dekoder

Dxr3

PC-DVD Encore 5

721,50

435,50

1.110,00

670,00

388,50

234,50

CYBER

DRIVE

DM822D

274,30

422,00

147,70

HITACHI

GD-2500BX

331,50

510,00

178,50

LG

DRD-841B

287,85

429,00

150,15

PHILIPS

PCA-424DK

869,05

1.337,00

467,95

TOSHIBA

SD-M1212

325,00

500,00

175,00

ACTIMA

AD05P

325,00

500,00

175,00

PIONEER

DVD-103S

360,75

555,00

194,25

A-OPEN

DV9632E

409,50

630,00

220,50

SONY

DDV-220E

364,00

560,00

196,00

HI-VOL

DVD-3

383,50

590,00

206,50

PACIFIC

DIGITAL

DVD2XDVD-ROM

364,00

560,00

196,00

NEWCON

CINEMA

II PLUS

377,00

580,00

203,00

Czytnik i nagrywarka

płyt DVD do zainstalo-wania w komputerze

A-OPEN

DVD-520S

1.917,50

2.950,00

1.032,50

HITACHI

GF-1059

1.942,85

2.989,00

1.046,15

Karty do DVD montowane w komputerze

ALI

M3309 DVD

136,50

210,00

73,50

CREATIVE

LABS

DVD6240E+

dekoder Dxr3

721,50

1.100,00

388,50

LUCKY

STAR

TWISTER

DVD 2

201,50

310,00

108,50

MATROX

MATROX DVD

227,50

350,00

122,50

QUADRANT

INT.

CINE

MASTER 3

334,75

515,00

180,25

Głośniki

CREATIVE

LABS

FPS 2000

DESK TOP

THEATRE5.1

741,00

926,25

1.140,00

1.425,00

399,00

498,75

SENHEISER

Surrounder

Surrounder PRO

546,65

955,50

841,00

1.470,00

294,35

514,50

PANASONIC

1.754,35

2.699,00

944,65

Odtwarza-

cze DVD do domowego kina

PANASONIC

DVD-A150

DVD-A160

DVD-A310

1.299,35

1.494,35

1.560,00

1.999,00

2.299,00

2.400,00

699,65

804,65

840,00

SONY

DVP-S57

DVP-S500D

2.502,50

1.560,00

3.850,00

2.400,00

1.347,50

840,00

JVC

XV-D2000BK

2.599,35

3.999,00

1.399,65

PHILIPS

DVD855AT

DVD 750

1.560,00

1.885,00

2.400,00

2.900,00

840,00

1.015,00

ONKYO

DV-S501

1.560,00

2.400,00

840,00

PIONEER

ELITE

DV-09

5.199,35

7.999,00

2.799,65

Procesor

dźwięku

SONY

SDP-EP90ES

1.812,85

2.789,00

976,15

TECHNICS

SH-AC300

844,35

1.299,00

454,65

Wzmacniacz

wielo-

kanałowy

SONY

TA-VA8ES

2.502,50

3.850,00

1.347,50

PHILIPS

FR960

FR970

1.742,00

1.949,35

2.680,00

2.999,00

938,00

1.049,65

Telewizor

szeroko-

ekranowy

(16:9)

PANASONIC

TX-28PK1

TX-29AD3P

3.899,35

1.884,35

5.999,00

2.899,00

2.099,65

1.014,65

Filmy zapisane w technologii

DVD

różni

-

48,75 -

97,50

w zależności

75,00 -

150,00

od tytułu, no-

wości, itp.

26,25 -

52,50

Czyste płyty

DVD prze-

znaczone do zapisu

różni

-

22,75 -

32,50

35,00 -

50,00

12,25 -

17,50

8.12 Prognozy dochodów pochodzących ze sprzedaży w ujęciu miesięcznym

Asortyment został podzielony na cztery grupy cenowe:

1. <300 zł;

2. 300 - 1.000 zł;

3. 1.000 - 2.000 zł;

4. >2.000- zł.

Miesiąc

Ilość sprzedanego asortymentu o cenach:

Razem

Dochód ze sprzedaży

Razem

<300 zł

300 -

1.000 zł

1.000 -2.000 zł

>2.000 zł

sztuk

<300 zł

<1.000 zł

1.000 - 2.000zł

>2.000 zł

I.2000

45

20

8

1

74

5.062,50

11.720,00

12.712,00

3.958,27

33.452,77

II.2000

53

28

11

3

95

5.962,50

16.408,00

17.479,00

11.874,81

51.724,31

III.2000

67

35

16

4

122

7.537,50

20.510,00

25.424,00

15.833,08

69.304,58

IV.2000

69

43

18

6

136

7.762,50

25.198,00

28.602,00

23.749,62

85.312,12

V.2000

72

50

21

8

151

8.100,00

29.300,00

33.369,00

31.666,16

102.435,16

VI.2000

82

48

25

9

164

9.225,00

28.128,00

39.725,00

35.624,43

112.702,43

VII.2000

78

51

26

11

166

8.775,00

29.886,00

41.314,00

43.540,97

123.515,97

VIII.2000

82

49

28

12

171

9.225,00

28.714,00

44.492,00

47.499,24

129.930,24

IX.2000

94

60

33

14

201

10.575,00

35.160,00

52.437,00

55.415,78

153.587,78

X.2000

108

68

34

16

226

12.150,00

39.848,00

54.026,00

63.332,32

169.356,32

XI.2000

125

70

36

20

251

14.062,50

41.020,00

57.204,00

79.165,40

191.451,9

XII.2000

158

59

32

18

267

17.775,00

34.574,00

50.848,00

71.248,86

174.445,86

Razem

1.033

581

288

122

2.024

116.212,50

340.466,00

457.632,00

482.908,94

1397.219,44

I.2001

128

67

31

15

241

15.509,76

46.051,78

50.045,78

61.885,20

173.492,52

II.2001

143

76

32

16

267

17.324,31

52.237,84

51.660,16

66.010,88

187.233,19

III.2001

154

83

34

18

289

18.660,18

57.049,22

54.888,92

74.262,24

204.860,56

IV.2001

178

88

33

15

314

21.568,26

60.485,92

53.274,54

61.885,20

197.213,92

V.2001

184

96

36

17

333

22.295,28

65.984,64

58.117,68

70.136,56

216.534,16

VI.2001

178

112

33

19

342

21.568,26

76.982,08

53.274,54

78.387,92

230.212,80

VII.2001

195

114

36

20

365

23.628,15

78.356,76

58.117,68

82.513,60

242.616,19

VIII.2001

201

117

35

19

372

24.355,17

80.418,78

56.503,30

78.387,92

239.665,17

IX.2001

208

121

37

22

388

25.203,36

83.168,14

59.732,06

90.764,96

258.868,52

X.2001

216

124

41

24

405

26.172,72

85.230,16

66.189,58

99.016,32

276.608,78

XI.2001

231

122

39

23

415

27.990,27

83.855,48

62.960,82

94.890,64

269.697,21

XII.2001

278

142

55

25

500

33.685,26

97.602,28

88.790,90

103.142,00

323.220,44

Razem

2.294

1.262

442

233

4.231

277.960,98

867.432,08

713.555,96

961.283,44

2820.232,46

8.13 Rachunek wyników

Rachunek wyników na 31 grudnia

2000r.

2001r.

Przychód brutto ze sprzedaży

1.397.219,44

2.820.232,46

Koszt wytworzenia sprzedanych produktów

-908.192,64

-1.833.151,10

Zysk brutto

489.026,80

987.081,36

Koszty handlowe, ogólne i administracyjne

- 349.916,96

-328.898,86

Koszty amortyzacji

- 9.500,00

-9.500,00

Zysk operacyjny

129.609,84

648.682,50

Koszty kredytu i odsetek

-68.499,98

-56.529,88

Zysk przed opodatkowaniem

61.109,86

592.152,62

Podatki

- 23.221,75

- 225.018,00

Zysk netto roczny

37.888,11

367.134,62

8.14 Bilans

BILANS NA 31 GRUDNIA

AKTYWA

2000r.

2001r.

Środki trwałe

Budynki, maszyny, urządzenia

Umorzenie środków trwałych

Środki trwałe ogółem

95.418,00

- 9.500,00

85.918,00

85.918,00

- 9.500,00

74.618,00

Środki obrotowe

Gotówka

Lokaty inwestycyjne

Należności

Zapasy

Koszty opłacone z góry

Środki obrotowe ogółem

40.000,00

5.000,00

4.500,00

50.000,00

2.000,00

101.500,00

50.000,00

10.000,00

9.500,00

75.000,00

3.500,00

148.000,00

AKTYWA OGÓŁEM

187.418,00

222.618,00

PASYWA I KAPITAŁ WŁASNY FIRMY

Zainwestowany kapitał

5.000,00

6.000,00

Zobowiązania długoterminowe

68.499,98

56.529,88

Zobowiązania krótkoterminowe

Zobowiązania

Narosłe płatności

Zobowiązania krótkoterminowe ogółem

4.500,00

30.000,00

34.500,00

5.000,00

32.500,00

37.500,00

Nie rozliczony wynik finansowy

79.418,02

122.588,12

PASYWA I KAPITAŁ WŁASNY FIRMY OGÓŁEM

187.418,00

222.618,00

8.15.Rachunek przepływów finansowych

ZESTAWIENIE NA 31 GRUDNIA

WPŁYWY I WYDATKI

2000r.

2001r.

Wzrost zasobów finansowych z:

Dochód ze sprzedaży brutto

Przychody z dywidend i udziałów

Zainwestowany kapitał

Wzrost zasobów finansowych ogółem

1.397.219,44

0,00

2.000,00

1.399.219,44

2.820.232,46

2.000,00

6.000,00

2.828.232,46

Wykorzystanie zasobów finansowych na:

Koszty wytworzenia sprzedanych produktów

Koszty handlowe, ogólne i administracyjne

Koszty odsetek

Podatki

Koszty amortyzacji

Zmniejszenie zobowiązań długoterminowych

Wykorzystanie zasobów finansowych ogółem

908.192,64

349.916,96

18.499,94

23.221,75

6.500,00

50.000,04

1.358.331,33

1.833.151,10

328.898,86

6.529,92

225.018,00

6.500,00

49.999,96

2.447.097,84

Zmiana zasobów finansowych netto

39.888,07

378.134,62

Zmiany według kont

2000r.

2001r.

Zmiany w środkach obrotowych

Gotówka

Lokaty inwestycyjne

Zmiany ogółem

30.000,00

9.888,07

39.388,07

150.000,00

128.134,62

378.134,62

Zmiana zasobów finansowych netto

39.388,07

378.134,62

8.16 Oszacowanie wskaźników finansowych.

Płynność finansowa krótkoterminowa.

Wskaźnik pokrycia zobowiązań krótkoterminowych = 0x01 graphic
= = 0x01 graphic

Stopień płynności =0x01 graphic
= 0x01 graphic

Wskaźnik szybkości obrotu zapasów=0x01 graphic
= =0x01 graphic

Płynność finansowa długoterminowa.

Pokrycie(z zysku)odsetek na pożyczki = 0x01 graphic
= = 0x01 graphic

Wskaźnik kapitału obcego = 0x01 graphic
= 0x01 graphic

Wskaźniki zyskowności.

Marża zysku netto = 0x01 graphic
= 0x01 graphic

Efektywność inwestycji = 0x01 graphic
= 0x01 graphic

Efektywność kapitału własnego = 0x01 graphic
= =0x01 graphic

9. Aneksy

9.1 Procentowy udział kosztów na stałych i zmiennych

0x01 graphic

9.2 Struktura kosztów stałych i zmiennych

0x01 graphic

0x01 graphic

9.3 Prognoza sprzedaży w roku 2000

0x01 graphic

9.4 Prognoza kształtowania się przyszłego strumienia dochodów netto

0x01 graphic

9.5 Przewidywana stopa inflacji

Przewidywana stopa inflacji w 2000 roku wynosi 9,48% a w następnych latach przewiduje się spadek stopy inflacji o 0,45pkt. rocznie.

0x01 graphic

1

29



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
biznesplan dla sklepu spożywczego(1), biznes
biznesplan dla sklepu internetowego, biznesplan
biznesplan dla sklepu z winami z całego świata
biznesplan dla sklepu z winami z całego świata
biznesplan dla sklepu z wyposażeniem dla mieszkań i biur
BIZNESPLAN dla programu promocj Nieznany (11)
biznesplan dla lokalu gastronomicznego, BIZNES PLAN
BIZNESPLAN dla programu promocj Nieznany (13)
BIZNESPLAN dla programu promocj Nieznany (16)
BHP załącznik 3 do działów, WYMAGANIA DLA POMIESZCZEŃ I URZĄDZEŃ HIGIENICZNOSANITARNYCH 45)
BIZNESPLAN dla programu promocj Nieznany (12)
Instrukcja BHP dla montera urządzeń i aparatury na wysokości
cd-rom, Coraz częściej napęd CD-ROM jest zastępowany urządzeniem DVD
biznesplan dla firmy zajmującej się uprawą ziół, BIZNES PLAN

więcej podobnych podstron