Aktywne słuchanie wymaga:
Koncentracji uwagi
Kontaktu wzrokowego
Używanie zachęcających zwrotów, podtrzymujących kontakt
Aktywne słuchanie to:
Zdławienie własnej ochoty na mówienie
Podążanie za słowami mówiącego
Próby znalezienia właściwej interpretacji wypowiedzi
Słuchanie jest procesem aktywnym,
Słyszenie - biernym.
Blokady komunikacji
Brak kontaktu wzrokowego
Słuchanie bez kontaktu
Zbyt duży dystans fizyczny
Blokady fizyczne
„Supły z ciała”
Niezgodność języka werbalnego i języka ciała
Monotonia wypowiedzi
Niedostosowanie języka
Komunikacja a zachowanie obronne
Zachowanie obronne to zachowanie jednostki w sytuacji spostrzegania
lub antycypacji jej zagrożenia.
Zachowania obronne
Wywołują obronny odbiór
Wytwarzanie sygnałów w postawie, mimice, komunikacji słownej
Wzrost obronności u inicjatora komunikacji
Skutki pobudzenia obronnego:
Brak koncentracji na treści komunikatu
Wielorakość sygnałów wartości, motywów, uczuć
Zniekształcenia informacji otrzymywanych
Zmniejszona efektywność komunikacji
kategorie komunikacji obronnej
1.ocenianie -zwiększa obronność, mowa jest bardzo często
osądzająca (obwinianie, kwestionowanie oraz brak poczucia
bezpieczeństwa )
2.kontrola - wpływanie na innych, na ich postawy, zachowania;
im jawniejsze usiłowania (dyrektywy) tym większy opór, stąd takie
działania nie przynoszą zmian w postawach; kontrola zakłada, że
odbiorca jest niezdolny, niedojrzały, niedoinformowany, posiadający
niewłaściwe postawy
3.strategia - jeśli zawiera dwuznaczne i wielorakie motywacje,
ukryte emocje, zatrzymane informacje
4.neutralność - postawa oddalenia, niski poziom emocji, mało ciepła
lub zainteresowania innymi
5. wyższość - pozycji, mocy, bogactwie, zdolnościach intelektualnych,
właściwościach fizycznych, niechęć do w chodzenia w relację, brak
zainteresowania informacjami zwrotnymi i pomocą
6.pewność - dogmatyzm, uznawanie swoich argumentów i
przekonań jako prawdy, nie interesowanie się dodatkowymi danymi.
kategorie komunikacji
podtrzymującej
1.opis - mowa opisowa prezentuje uczucia, wydarzenia, spostrzeżenia
lub procesy
2.orientacja na problem - to antyteza perswazji, pragnienie
współpracy w celu rozwiązania problemu
3.spontaniczność - bezpośredniość i uczciwość w zachowaniu
4.empatia - szacunek dla uczuć innych, identyfikacja z problemami
innych, akceptacja emocji bez wywierania wpływu na zmianę ich
5.równość - udział w planowaniu ze wzajemnym zaufaniem i
szacunkiem
6.prowizoryczność - gotowość do eksperymentowania, poszukiwania informacji, badania poglądów czy postaw.
Wzrastająca obronność blokuje porozumiewanie się i utrudnia
rozwiązywanie problemów.
KOMUNIKACJA NIEWERBALNA
Kontakt wzrokowy (15%, 60%, 90% czasu)
Wzrok („ rozlatany” - niepokój, nieruchomy przed siebie
skierowany - nieobecność, wbity - agresja)
Mimika twarzy
Dystans fizyczny (bliżej - dalej)
Strefa publiczna (odległość powyżej 3,6 m)
Strefa społeczna - 1,2 do 3,6 m
Strefa osobista - 46 cm do 1,2 m
Strefa intymna - 15 - 46 cm
Architektura kontaktu (przeszkody np. biurko, obok siebie
poziomy komunikacji, oświetlenie w oczy)
Ton głosu i tempo mówienia ( 38%,opanowany, spokojny,
wysoki, piskliwy, niski, cichy,
monotonny)
wzrokowcy (mówią wysoko, szybko, gesty na wysokości
głowy, wzrok ponad głową)
słuchowcy (mówią na średnim poziomie, średnio
szybko, gesty na wysokości barków, wzrok
na wysokości głowy)
kinestetycy (mówią wolno, niskim głosem, gesty na
wysokości bioder, wzrok skierowany w dół)
Poziomy komunikacji
Efektywna komunikacja - piramida złożona z 3 segmentów. Dwa, niższe są ogólnie znane.
Poziom informacyjny
A opowiada B jakieś wydarzenie. Formułuje za pomocą słów - „tekstu” - ważną dla siebie treść.
Poziom opisowy
Podczas opowiadania A dodatkowo opisuje, „ilustruje”, swoje przeżycie za pomocą:
tonu głosu
gestykulacji
mimika
Poziom więzi
niełatwy do opisania, nieświadomy most między ludźmi
atmosfera, uczucia, fluidy
Skuteczna komunikacja -
pojawiają się wszystkie 3 poziomy.