Planowanie bezpieczeństwa
Temat 4:
Åšrodki do zwalczania ryzyka
Uniwersytet Zielonogórski, Wydział Ekonomii i Zarządzania
Zakład Controlingu i Informatyki Ekonomicznej
dr hab. Gernot Zellmer, prof. UZ
Zwalczania ryzyka: cele
ZARZ
DZANIE RYZYKIEM =
Systematyczne podejście do zwalczania ryzyka w
przedsiębiorstwie
CZYSTE RYZYKO
RYZYKO
=
SPEKULACYJNE
niebezpieczeństwo
=
straty
straty
niebezpieczeństwo
niebezpieczeństwo
straty+ możliwość
zysku
Maksymalne
Kompromis pomiędzy
zmniejszanie ryzyka
wykorzystaniem szans
I zmniejszaniem ryzyka
Uniwersytet Zielonogórski, Wydział Ekonomii i Zarządzania
Zakład Controlingu i Informatyki Ekonomicznej
dr hab. Gernot Zellmer, prof. UZ
Ryzyko: zwalczanie
DZIELENIE RYZYKA
REZERWY
REZERWY
MENEDŻER
UBEZPIECZENIA
UMOWY
Uniwersytet Zielonogórski, Wydział Ekonomii i Zarządzania
Zakład Controlingu i Informatyki Ekonomicznej
dr hab. Gernot Zellmer, prof. UZ
Åšrodki do zwalczania ryzyka
Środki dotyczące przyczyn Środki związane z działaniem
Wpływanie na przyczyny, Wpływanie na ekonomiczne
aby zapobiec błędnemu skutki błędnego
postawieniu celu lub sformułowania celu.
zmniejszyć jego
prawdopodobieństwo wzgl.
prawdopodobieństwo wzgl.
z góry ograniczyć rozmiar.
ZMNIEJSZENIE RYZYKA
PRZENOSZENIE RYZYKA
PONOSZENIE RYZYKA
Uniwersytet Zielonogórski, Wydział Ekonomii i Zarządzania
Zakład Controlingu i Informatyki Ekonomicznej
dr hab. Gernot Zellmer, prof. UZ
Zmniejszanie ryzyka:
środki
Środków do zmniejszania ryzyka jest tyle, ile
przyczyn samego ryzyka
Åšrodki:
lð Techniczne ochronne Å›rodki zapobiegawcze
lð Unikanie wzgl. zmniejszanie niewÅ‚aÅ›ciwego
zachowania siÄ™ ludzi
lð Przestrzenne, czasowe, rzeczowe wzgl. osobowe
rozłożenie ryzyka
Uwaga:
Każdy środek służący zmniejszeniu ryzyka jest
powiÄ…zany z nowym ryzykiem!
Uniwersytet Zielonogórski, Wydział Ekonomii i Zarządzania
Zakład Controlingu i Informatyki Ekonomicznej
dr hab. Gernot Zellmer, prof. UZ
Zmniejszanie ryzyka:
przykłady
Zmniejszanie ryzyka zbytu
lð Zastosowanie maszyn uniwersalnych
lð Aglomeracja wertykalna
lð Rozproszenie krÄ™gów klientów
Zmniejszanie ryzyka zaopatrzenia
lð PodziaÅ‚ iloÅ›ci na kilku dostawców
lð PodziaÅ‚ iloÅ›ci na kilku dostawców
lð Mieszanie zakupu okazyjnego i kontraktowego
lð Kontrola jakoÅ›ci
Zmniejszanie ryzyka wypłacalności
lð Dawanie podzleceÅ„ zamiast produkcji wÅ‚asnej
lð Brak zakupów urzÄ…dzeÅ„ specyficznych dla przedsiÄ™biorstwa
lð Wynagrodzenia powiÄ…zane z wydajnoÅ›ciÄ… zamiast ustalonych wypÅ‚at
Uniwersytet Zielonogórski, Wydział Ekonomii i Zarządzania
Zakład Controlingu i Informatyki Ekonomicznej
dr hab. Gernot Zellmer, prof. UZ
Przenoszenie ryzyka:
środki
Środki winny zostać zabezpieczone już przed
wystąpieniem możliwego chybienia celu, tak
aby jego skutki mogły zostać przeniesione na
inne podmioty
Åšrodki:
lð PodziaÅ‚ ryzyka (sojusz, skÅ‚adanie ryzyka)
lð Umowne ograniczenie ryzyka
lð Ubezpieczenie PrzykÅ‚ad:
" Umowne sztywne ceny
" Factoring
Uwaga:
Każde przeniesienie ryzyka jest również
przeniesieniem szans!
Uniwersytet Zielonogórski, Wydział Ekonomii i Zarządzania
Zakład Controlingu i Informatyki Ekonomicznej
dr hab. Gernot Zellmer, prof. UZ
Przenoszenie ryzyka:
ubezpieczenia
Zakres czynności opieki ubezpieczeniowej
lð Jakie ubezpieczenia musimy zawrzeć?
lð Jakie ubezpieczenia powinniÅ›my zawrzeć?
lð W jakim zakresie (suma pokrycia, udziaÅ‚ w stratach) należy zawrzeć
umowÄ™?
lð Z jakim przedsiÄ™biorstwem ubezpieczeniowym
Środki do zwalczania ryzyka przedsiębiorstw ubezpieczeniowych
lð Unikanie ryzyka
lð Zmniejszanie ryzyka
lð Przenoszenie ryzyka
lð Ponoszenie ryzyka samemu
Uniwersytet Zielonogórski, Wydział Ekonomii i Zarządzania
Zakład Controlingu i Informatyki Ekonomicznej
dr hab. Gernot Zellmer, prof. UZ
Ponoszenie ryzyka
Aspekt pasywny:
lð Gotowość do Å›wiadomej akceptacji ryzyka
resztowego
Aspekt aktywny :
lð Przygotowanie Å›rodków, przy pomocy których
będzie można przezwyciężyć skutki
nieosiągnięcia celu własnymi siłami
nieosiągnięcia celu własnymi siłami
Åšrodki:
lð Budowanie rezerw
lð Kompensacja ryzyka wewnÄ…trz
przedsiębiorstwa
lð Rezerwy finansowe i oszczÄ™dnoÅ›ci
Uniwersytet Zielonogórski, Wydział Ekonomii i Zarządzania
Zakład Controlingu i Informatyki Ekonomicznej
dr hab. Gernot Zellmer, prof. UZ