W

ORGANIZACJI

Katarzyna Dujanowicz

J

EDNOSTKA

I

GRUPA

O

SOBOWOŚĆ

A

ZACHOWANIE

JEDNOSTEK

Osobowość

–

względnie trwały zestaw cech

psychicznych i behawioralnych, odróżniających od

siebie poszczególnych ludzi

J

EDNOSTKA

I

GRUPA

W

ORGANIZACJI

2

C

ECHY

OSBOWOŚCI

Wielka piątka” cech osobowości

–

popularny schemat

służący do opisu osobowości, oparty na pięciu zasadniczych
cechach

1.Ugodowość
2.Sumienność
3.Negatywna emocjonalność
4.Ekstrawersja
5.Otwartość

J

EDNOSTKA

I

GRUPA

W

ORGANIZACJI

3

P

IĄTKA

CECH

OSOBOWOŚCI

Ugodowość

–

zdolność danej osoby do współżycia i współpracy

z innymi

Sumienność

–

liczba celów na których koncentruje się dana

osoba

Negatywna emocjonalność

–

zakres, w jakim dana osoba

jest zrównoważona, spokojna, elastyczna i pewna

Ekstrawersja

–

poziom zadowolenia danej osoby ze stosunków

z innymi

Otwartość

–

charakteryzuje stopień stałości przekonań i zakresu

zainteresowania danej osoby

J

EDNOSTKA

I

GRUPA

W

ORGANIZACJI

4

P

OSTAWY

I

EMOCJE

Postawy związane z pracą

1.

Zadowolenie lub niezadowolenie z pracy

2.

Zaangażowanie w sprawy organizacji

Emocje i nastrój w organizacjach

1.

Afektywność pozytywna

2.

Afektywność negatywna

J

EDNOSTKA

I

GRUPA

W

ORGANIZACJI

5

T

YPY

ZACHOWAŃ

W

MIEJSCU

PRACY

Zachowania produktywne

–

łączny zestaw zachowań

związanych z pracą, których organizacja oczekuje od
jednostki

Zachowanie polegające na wycofaniu się

Absencja
Fluktuacja

Poczucie więzi „obywatelskiej” pracowników z
organizacją

–

zachowanie jednostek przyczyniających się

do ich ogólnie pozytywnego wkładu w działania organizacji

J

EDNOSTKA

I

GRUPA

W

ORGANIZACJI

6

Z

NACZENIE

GRUPY

W

ORGANIZACJI

Grupa

jest obdarzona szczególna siłą

oddziaływania. Grupa jest czymś więcej niż sumą

części, a dla zrozumienia tego co się dzieje w

grupie , w żadnym wypadku nie wystarczy analiza

zachowań poszczególnych osób.

J

EDNOSTKA

I

GRUPA

W

ORGANIZACJI

7

U

MYSŁ

ZBIOROWY

Naukowe poszukiwania istoty wpływu grup na

jednostki sięgają schyłku XIX wieku, gdy Gustav Le

Bon, francuski psycholog społeczny, analizował

fenomen

„ umysłu zbiorowego”

w odniesieniu do

zachowania tłumu. Człowiek zatraca wtedy własną

odpowiedzialność, a umysł zbiorowy przejmuje

kontrolę

J

EDNOSTKA

I

GRUPA

W

ORGANIZACJI

8

KOMUNIKACJA

Najważniejszy element funkcjonowania grupy w

którym zwracamy na uwagę na kierunek ( kto i

do kogo mówi) oraz styl komunikowania.

J

EDNOSTKA

I

GRUPA

W

ORGANIZACJI

9

PRZYNALEŻNOŚĆ

Odnosi się do spójności i poczucia odrębności
grupy, a także do troski członków grupy związanej
z akceptowaniem jej przez pozostałych członków
grupy. W kontekście przynależności warto
pamietać również o wykluczeniu poszczególnych
członków grupy.

J

EDNOSTKA

I

GRUPA

W

ORGANIZACJI

10

A jaką Ty pełnisz rolę w zespole?

J

EDNOSTKA

I

GRUPA

W

ORGANIZACJI

11

T

RUDNE

RELACJE

W

GRUPIE

Mogą być wynikiem zwykłych preferencji, sympatii

i antypatii. Ważną postacią jest tutaj liderem, który

poprzez modelowanie pracy grupy może ułatwić je

funkcjonowanie w organizacji.

J

EDNOSTKA

I

GRUPA

W

ORGANIZACJI

12

K

ONTEKST

SPOŁECZNO

-

KULTUROWY

Na działanie i funkcjonowanie grupy w organizacji
mają również wpływ:
1. kultura firmy
2. gotowość pracowników do podejmowania
różnego rodzaju działań i angażowanie się w nie.
• 3. struktura organizacyjna
4. problemy organizacyjne i obszary konfliktów

J

EDNOSTKA

I

GRUPA

W

ORGANIZACJI

13

P

YTANIA

?

Katarzyna Dujanowicz

D

ZIĘKUJĘ

ZA

UWAGĘ

!