Czarna ksiega perswazji Uzywaj NLP by zdobyc wszystko czego pragniesz

• Jak zgodzić się z każdym i mimo wszystko postawić na swoim?
• Jak posługiwać się prostymi słowami, by wywierać większy wpływ na innych?
• Jak wzbudzać zaangażowanie za pomocą zaawansowanych umiejętności perswazji?
• Jak sprawić, by Twój rozmówca miał szczerą ochotę zrobić to, na czym Ci zależy?

OSTRZEŻENIE: Wiedza zawarta w tej książce jest narzędziem niebezpiecznym, o bardzo dużym
polu rażenia. Przedawkowanie i stosowanie wbrew zaleceniom może zagrażać Twojemu życiu
lub zdrowiu!
Ta wyjątkowa książka stanowi podręcznik do szybkiej nauki najpotężniejszych wzorców
językowych. Wzorców, które możesz wykorzystywać we wszystkich praktycznie sytuacjach
życiowych, osiągając zawsze najlepsze efekty.
Istota rzeczy, narzędzia i strategie, których nauczy Cię ta księga, są przekazywane w taki sposób,
że świadomie zdobywana wiedza i nieświadomie nabywane przez Ciebie umiejętności będą
się harmonijnie rozwijać od pierwszych stron lektury. Zostań tajemnym mistrzem perswazji
na własnych warunkach — siedząc wygodnie w domu i ucząc się o dowolnie wybranej porze.

•

Menedżerowie — dowiedzcie się, jak skutecznie motywować swoje zespoły!

•

Rodzice — nauczcie się skutecznie ośmielać i wspierać swoje dzieci!

•

Nauczyciele — przekonajcie się, jak sprawić, by Wasi uczniowie angażowali się w naukę.

•

Handlowcy — poznajcie niezawodne sposoby na dochodzenie do „tak”.

•

Pary — zdobądźcie umiejętność wzmacniania i pielęgnowania Waszego związku.

•

Single — przeczytajcie, jak przyciągać najlepszych partnerów i robić na nich dobre
wrażenie.

•

Podwładni — przyswajajcie metody zarządzania swoim szefem i awansowania.

•

Klienci — sprawiajcie, aby Wasze reklamacje były należycie rozpatrywane.

Persuasion Skills Black Book

Spis treci

Powiedzieli o Czarnej ksidze .................................................................... 7
Podzikowania ......................................................................................... 11
Przedmowa .............................................................................................. 12
Wprowadzenie ......................................................................................... 14

Wartoci, etyka i manipulacja ................................................................. 16
Jak korzysta z tej ksiki? ...................................................................... 18
10 minut praktyki dziennie ....................................................................... 21

AJWANIEJSZE KWESTIE

......................................................................... 22

Zmiana kierunku myli rozmówcy ............................................................ 23

RZYKAD Z JEDNYM POSUNICIEM

............................................................. 26

ASTOSOWANIA WZORCA REDEFINICJI

.......................................................... 27

WICZENIE WZORCA

................................................................................ 29

ZY JESTE NAPRAWD ZAANGAOWANY W

NAUK

UMIEJTNOCI PERSWAZJI

? ... 30

ICEJ PRZYKADÓW I ILUSTRACJI WZORCA REDEFINICJI

................................. 31

Ramy porozumienia ................................................................................. 33

ZYSKIWANIE ZGODY I WYKLUCZAJCE SPRZECIW WARUNKOWANIE

.................... 34

AMY POROZUMIENIA

.............................................................................. 34

ROSTE WICZENIE

................................................................................. 35

AMY POROZUMIENIA RAZ JESZCZE

............................................................. 35

GADZA SI NA WSZYSTKO

? .................................................................... 36

ARIACJE NA TEMAT

............................................................................... 38

RUGA CZ FRAZY

............................................................................... 39

Jak by przekonujcym? ......................................................................... 41

OMYSY NA ZASTOSOWANIA WZORCÓW

...................................................... 43

ECHNIKA SPRZEDAY

BUDOWANIE

„

ZBIORÓW TAK

” ....................................... 45

ECHNIKA

NLP:

HIPNOTYCZNE DOPASOWYWANIE I

PROWADZENIE

...................... 46

ECHNIKA HIPNOTYCZNA

PRZERWANIE WZORCA

NLP ..................................... 46

RZYKAD PRZERWANIA WZORCA

............................................................... 47

MIANA POSTRZEGANIA

............................................................................ 48

OZYCJE PERCEPCYJNE I NATURA RZECZYWISTOCI

........................................ 49

OZYCJE PERCEPCYJNE I NATURA JESZCZE JEDNEJ RZECZYWISTOCI

.................. 51

ADZENIE SOBIE ZE SPRZECIWEM I HIPNOTYCZNE WZORCE JZYKOWE

................. 51

NLP

A RADZENIE SOBIE ZE SPRZECIWEM

...................................................... 53

KRYTA HIPNOZA W RZECZYWISTYM WIECIE

................................................ 54

AJWANIEJSZA TAJEMNICA PERSWAZJI

NLP ............................................... 55

Rintu Basu

Uywanie prostych sów w celu dodawania i usuwania myli .................. 57

OSUGIWANIE SI PROSTYMI SOWAMI

W CELU WYWIERANIA WIKSZEGO WPYWU NA INNYCH

................................. 57

By na tyle pewnym siebie, by wiczy w rzeczywistych sytuacjach ....... 63

OZBD SI OBAW PRZED PORAK

........................................................... 63

YKORZYSTYWANIE POZYCJI PERCEPCYJNYCH

W CELU STWORZENIA BARDZIEJ PRZEKONUJCEJ OSOBOWOCI

....................... 66

AUCZ SI MÓWI DO SIEBIE TAK

BY BUDOWA POZYTYWN SAMOOCEN

........... 68

Wzorce wiadomoci ............................................................................... 70

ZORCE WIADOMOCI

NLP .................................................................... 71

RZYKADY WZORCÓW WIADOMOCI

......................................................... 72

Dobry kontakt… wicej ni naladowanie? ............................................. 76

ZYM JEST DOBRY KONTAKT

? —

PODSTAWY

............................................... 77

TANDARDOWE PODEJCIE DO PROCESU

NAWIZYWANIA DOBREGO KONTAKTU W

NLP

.......................................... 77

OBRY KONTAKT W JEDNYM ATWYM KROKU

................................................ 80

KRYTA KONTROLA NAD PRZEBIEGIEM ROZMOWY

........................................... 81

Dopasowywanie i prowadzenie … ........................................................... 84

OPASOWUJ SI I PROWAD

...................................................................... 85

RADYCYJNA HIPNOTYCZNA TECHNIKA SPRZEDAY

......................................... 85

RZYKADY DOPASOWYWANIA I PROWADZENIA

.............................................. 88

IPNOTYCZNY JZYK

NLP:

RZUTOWANIE W PRZYSZO

................................. 89

EZULTATY DOPASOWYWANIA I PROWADZENIA

.............................................. 90

IPNOTYCZNY JZYK

WARUNEK

................................................................. 91

ESZCZE JEDEN ASPEKT DOPASOWYWANIA I PROWADZENIA

............................... 92

Wykorzystywanie wewntrznych reprezentacji do ukrytego
ukierunkowywania myli ......................................................................... 94

LUCZ DO TECHNIK PERSWAZJI ODDZIAUJCYCH NA PODWIADOMO

…

ÓW O TYM

CO CHCESZ UMIECI W UMYLE ROZMÓWCY

........................... 95

RZYKAD UKRYTEJ HIPNOZY

..................................................................... 98

ZY ZASTOSOWANIE HIPNOTYCZNYCH WZORCÓW JZYKOWYCH JEST

MANIPULACJ

? ................................................................................... 98

Pytania s odpowiedzi ......................................................................... 101

LACZEGO MIABY CHCIE WPROWADZI ODBIORC W GBSZY TRANS

? ........ 102

MYSOWY JZYK

NLP:

ROZWIJANIE PROCESOWYCH

HIPNOTYCZNYCH WZORCÓW

JZYKOWYCH

.................................................................................... 103

YTANIE

NLP

JEST ODPOWIEDZI

............................................................. 105

IPNOTYCZNE WICZENIE

NLP ................................................................ 110

Czarna ksiga perswazji

Pisemne wzorce perswazji .................................................................... 112

ZTERY KLUCZE DO WZORCÓW JZYKOWYCH

............................................... 112

NALIZA JZYKA HIPNOTYCZNEGO UYTEGO W E

MAILU

................................. 116

ÓNICA MIDZY WZORCAMI PISANYMI I MÓWIONYMI

.................................... 122

Jak to wszystko poczy? ..................................................................... 123

KRYTE HIPNOTYCZNE SKRYPTY PERSWAZYJNE

DZIKI KTÓRYM BDZIESZ ROBI SZYBSZE POSTPY

.................................... 124

IPNOTYCZNE SKRYPTY PERSWAZYJNE

...................................................... 124

ONTROLA STANÓW A UMIEJTNOCI PERSWAZJI

NLP ................................. 126

LANOWANIE HIPNOTYCZNYCH TECHNIK PERSWAZJI

...................................... 126

IPNOTYCZNE WZORCE PERSWAZJI

NLP .................................................... 127

IPNOTYCZNA PERSWAZJA

WICEJ NI TYLKO WZORZEC JZYKOWY

................. 128

RZYKAD PODEJCIA STRATEGICZNEGO

.................................................... 128

Proces sprzeday NLP zdekonstruowany ............................................... 132

RZED SPOTKANIEM Z POTENCJALNYM KLIENTEM

......................................... 132

OCZTEK SPOTKANIA

........................................................................... 133

NALIZA POTRZEB

................................................................................. 133

CZENIE ROZWIZA I POTRZEB

.............................................................. 134

ADZENIE SOBIE ZE SPRZECIWEM

............................................................. 135

ROBA O ZAWARCIE TRANSAKCJI

............................................................ 136

OWSTRZYMYWANIE WYRZUTÓW SUMIENIA NABYWCY

................................... 136

Stosowanie porówna w celu wytworzenia
u odbiorcy podanego stanu ................................................................ 139

ZORCE NISZCZENIA DECYZJI

.................................................................. 140

ZYK

NLP:

RZUTOWANIE W PRZYSZO I WIZANIE MYLI

........................... 141

Przechodzenie od monologów do hipnotycznych rozmów perswazyjnych ....144

AK LEPIEJ WYKORZYSTYWA HIPNOTYCZN PERSWAZJ W

ROZMOWACH

.......... 145

ECHNIKA

NLP:

POZYCJE PERCEPCYJNE

.................................................... 145

ZYK

NLP:

WYPOWIADANIE WZORCÓW

..................................................... 145

IPNOTYCZNE KONWERSACJE PERSWAZYJNE

.............................................. 146

KRYPT UWODZENIA

NLP —

POCZTEK

................................................... 147

Przekonywanie rozczarowanego zespou ............................................... 151

RZYWÓDZTWO

NLP:

ZARZDZANIE ZESPOEM

........................................... 151

Koniec pocztku .................................................................................... 155

TOSOWANIE WZORCÓW JZYKOWYCH

NLP

W PRAWDZIWYM WIECIE

.............. 156

ARZDZANIE ROZMOW WEDUG

NLP:

RADZENIE SOBIE Z KRZYKACZAMI I DOMOKRCAMI

.................................... 156

Rintu Basu

BSUGA KLIENTA WEDUG

NLP:

RADZENIE SOBIE Z ROZGNIEWANYMI KLIENTAMI

......158

ZORCE UWODZENIA

NLP ...................................................................... 159

ZORCE HIPNOTYCZNE

KOCZENIE POCZTKU

............................................ 161

Róne wzorce i przykady do zabawy ..................................................... 164

KRYPTY OPARTE NA UKRYTEJ HIPNOZIE

.................................................... 165

YSOKO

GONO I TON GOSU RAZ JESZCZE

...................................... 165

KRYTA HIPNOZA

PRZYKAD Z KONTEKSTU SZKOLENIOWEGO

......................... 166

IPNOTYCZNE UWODZENIE

PRZYKAD PERSWAZJI

NLP ................................ 168

KRYTA PERSWAZJA

NLP

W TRAKCIE IMPREZY BRANOWEJ

........................... 170

Zastosowania NLP w biznesie: taktyka perswazji .................................. 171

AKTYKA BIZNESOWA

NLP:

REZULTATY

..................................................... 172

ASOBY DOTYCZCE NEUROLINGWISTYCZNEJ PERSWAZJI

............................... 173

EUROLINGWISTYCZNE WZORCE PERSWAZJI A KIEROWANIE PRZEOONYMI

........ 176

RAKTYCZNY PRZYKAD KOTWICZENIA W KONTEKCIE SZKOLENIOWYM

............... 176

EMONSTRACJA KOTWIC

NLP ................................................................. 176

Neurolingwistyczne techniki motywowania zespou handlowców .......... 178

OSAMO

WARTOCI I PRZEKONANIA

NLP ............................................. 179

OTWICZENIE NEUROLINGWISTYCZNE W CELU ZMIANY EMOCJI

......................... 180

IPNOTYCZNE WZORCE JZYKOWE W SPRZEDAY

......................................... 180

Zaawansowane techniki perswazji: kieruj swoim szefem ...................... 182
Zasoby i nastpne kroki ......................................................................... 184

AAWANSOWANE WZORCE PERSWAZJI DLA POCZTKUJCYCH

… .................... 184

OZA

NLP:

PRAWDZIWY KURS

NLP P

RACTITIONER

...................................... 184

OBRY KONTAKT

KOTWICZENIE I UMIEJTNOCI Z ZAKRESU KOMUNIKACJI

NIEWERBALNEJ

.................................................................................. 185

ORA

NLP .......................................................................................... 185

SIKI O

NLP .................................................................................... 186

Dodatkowy wzorzec — cakiem gratis ................................................... 188
O Rintu Basu .......................................................................................... 194

Rintu Basu

144

Przechodzenie od monologów

do hipnotycznych

rozmów perswazyjnych

W perswazji nie chodzi o jednokierunkowe monologi – gotowce,

ale o dwukierunkowy proces angaujcy obydwie strony

eraz wemiemy wszystkie zaprezentowane skrypty
i zmienimy je w rozmowy. Kluczem jest aktywne
uczestnictwo rozmówcy. Czsto bdziesz zauwaa,

e zaledwie drobne ukierunkowanie wystarczy, by Twój inter-
lokutor sam doskonale Ci zrozumia i zrobi to, co zechcesz.

Zasadniczo jeeli poszukasz korzyci, jakie Twój rozmówca
uzyska dziki spenieniu Twoich ycze, a nastpnie przed-
stawisz mu je jako wane i znaczce, osigniesz rezultat typu
wygrana – wygrana. Gdy przyjmujesz takie podejcie, najlepsz
technik perswazji i wywierania wpywu jest nie tyle dopro-
wadzenie klienta do lady, co pokazanie mu, w któr stron
ma i. Oznacza to, e perswazja nie jest jednokierunkowym
monologiem – gotowcem, ale dwukierunkowym procesem,
w który angauj si obydwie strony. Teraz zajmiemy si tym,
jak moesz wykorzysta niektóre z procesów i wzorców, któ-
rych si nauczylimy, aby stworzy opisan konwersacj.

Czarna ksiga perswazji

145

Jak lepiej wykorzystywa
hipnotyczn perswazj w rozmowach

Zanim zaczniemy na dobre, chciabym przypomnie kilka
koncepcji — przedstawiaem je ju, ale s na tyle istotne, e
warto wspomnie o nich ponownie.

Technika NLP: pozycje percepcyjne

Jeeli mog zaplanowa swoj sesj perswazji z wyprzedze-
niem, zawsze wykonuj wiczenie polegajce na zajmowaniu
zrónicowanych pozycji percepcyjnych. Wyobraam sobie
siebie jako swojego rozmówc niezalenie od tego, czy moim
aktualnym interlokutorem jest grupa, osoba, czy organizacja.
Oczywicie im lepiej go znam, tym atwiej jest mi wyobrazi
sobie siebie na jego miejscu i tym bardziej precyzyjne jest
takie wyobraenie — robi to jednak nawet wówczas, kiedy
nie wiem nic o osobie, z któr bd rozmawia. Postpuj tak,
poniewa dziki temu zaczynam myle tak, jak mój przyszy
interlokutor. Staram si zrozumie jego przekonania, warto-
ci, problemy i korzyci w kontekcie dziaa, do których
chc go nakoni — zasadniczo dopasowuj si te do jego
jzyka werbalnego i niewerbalnego. Wszystko to wspaniale
pomaga mi w kontekcie perswazji. Mona powiedzie, e
nawizuj dobry kontakt, jeszcze zanim w ogóle spotkam si
z rozmówc.

Jzyk NLP: wypowiadanie wzorców

Mówiem o tym wczeniej i sdz, e jest to tak wane, i
warto wspomnie o tym raz jeszcze. Wikszo ludzi mówi
zbyt szybko i zbyt wysokim gosem, by mie jakkolwiek
szans na przekonanie kogokolwiek do czegokolwiek. Przy-
pomnij sobie, jak piewa Barry White, a zrozumiesz, o co mi

Rintu Basu

146

chodzi. Znaczc rónic sprawia równie elastyczno: zwal-
nianie, przyspieszanie, podnoszenie i obnianie gosu. Wszyst-
kiego tego mona si z atwoci nauczy — powi dziesi
minut dziennie na wypowiadanie wzorców przed lustrem, a po
tygodniu zaczniesz je stosowa automatycznie…

Jeeli zaczniesz powoli, a póniej bdziesz mówi coraz szyb-
ciej, rozmówca odniesie wraenie, e przybywa Ci energii
lub stajesz si coraz bardziej podekscytowany. Jeli natomiast
zaczniesz szybko, a potem bdziesz mówi wolniej, suchacz
bdzie mia wraenie, e energia gdzie znika — prawdopo-
dobna reakcja to „wycofanie si”, które mona skutecznie
wykorzysta jako okazj do wprowadzenia suchacza w trans.
Tak czy inaczej, przejdmy do lekcji…

Pora zatem na kilka sów o zarzdzaniu rozmow.

Hipnotyczne konwersacje perswazyjne

Dotychczas tak naprawd zajmowalimy si tylko skryptami
i monologami. W rzeczywistoci rozmowy tak nie wygldaj —
trzeba da drugiej osobie okazj do odezwania si, a take
odnosi si do tego, co mówi. Oprócz tego musimy teraz
myle na innym poziomie i zwraca uwag na sekwencje
wewntrznych reprezentacji i emocjonaln podró rozmówcy,
poszukujc konkretnych rezultatów. Wyglda na trudne
zadanie?

Pozwól, e zaczn od przedstawienia ogólnego procesu roz-
mowy. Jeeli zarzdzasz rozmow (a jako osoba perswadujca
powiniene to robi), dobry proces ogólny moe wyglda tak:

Poinformuj — przedstaw stwierdzenie.

Zach — popro o odpowied.

Uznaj — upewnij si, e rozmówca wie, i go suchasz.

Czarna ksiga perswazji

147

Oto typowy przykad lunej rozmowy na przyjciu:

x Poinformuj — „Robert zawsze organizuje wspaniae

imprezy!”.

x Zach — „Skd go znasz?”.
x Uznaj — „Znasz go z pracy…”.
x Poinformuj — „Z tego, co mówi Robert, wspaniale si

u was pracuje”.

x Zach — „Co tam robisz?”.
x Uznaj/poinformuj/zach — „Interesujca praca…

Jak to si stao, e zacza si tym zajmowa?”.

I tak dalej. Mógby pomyle, e to typowa rozmowa, zasta-
nawiajc si, dlaczego waciwie robi tyle haasu o dekon-
strukcj tego procesu. Otó chodzi o to, e dziki analizie
procesu rozmawiania uzyskujesz sposób na dopasowanie
poszczególnych czci skryptu do konwersacji bez konieczno-
ci zaburzania jej swobodnego toku. Przyjrzyjmy si tej roz-
mowie jeszcze raz — tym razem dodajmy jednak par loso-
wych zmian stanów i kilka wzorców.

Skrypt uwodzenia NLP — pocztek

Poinformuj:

„Zawsze wspaniale si czuj, dowiadujc si o zaproszeniu

na jedno z przyj Roberta, poniewa wiem, e spotkasz tam
takich interesujcych ludzi…”.

To cakiem sprytne — wyglda na wymylony na poczekaniu
komplement, ale zwró uwag na zmian „ja” na „ty”, a jeli
interesuj Ci elementy niewerbalne, to wanie w tym
momencie powiniene zacz kotwiczenie. Niektórzy z Was
zauwayli zapewne osadzone polecenia, które pojawiaj si

Rintu Basu

148

od czasu do czasu w moich wypowiedziach. Dla tych z Was,
którzy dotychczas ich nie dostrzegli, podkreliem niektóre
z nich w przedstawionym tu zapisie rozmowy.

Zach:

„Skd znasz Roberta?”.

Uznaj:

„Z tego, co mówi Robert, wspaniale si u was pracuje”.

Poinformuj:

„Wyglda na to, e jest to miejsce pene ywioowych, cieka-

wych ludzi. Naprawd interesuj mnie miejsca, w których
moesz ekscytowa si tym, co robisz”.

Zach:

„Co takiego w tym, co robisz, naprawd Ci ekscytuje?”.

Uznaj:

„Kurcz, nie zdawaem sobie sprawy, jak ekscytujce moe

by segregowanie dokumentów!”.

Poinformuj:

„Czytaem gdzie, e szalone uczucia dojrzewaj powoli —

zwykle potrzebujesz czasu, zanim oszalejesz z namitnoci.
Ze mn jest tak, e wol, gdy zwizek rozwija si spokoj-
nie. Najpierw co widz

[jeeli mam dobry kontakt, w tym

momencie zastpuj sowo „co” sowem „kogo”]

i myl,

e bdzie mi si podoba — zaczynam myle o tym, co
uwaam w tym czym/kim za interesujce — to takie
askotanie, które zaczyna si w okolicach odka i powoli
ogarnia cae ciao, przybierajc na intensywnoci, a czujesz,
e po prostu musisz pój za tym impulsem”.

Czarna ksiga perswazji

149

Zach:

„A jak ty tego dowiadczasz?”.

Uznaj/poinformuj/zach:

„Zaczynasz spina palce u nóg… Wyobraam to sobie. Zasta-

nawiam si, czy odmiennym emocjom towarzysz róne
odczucia. Czym, twoim zdaniem, namitno róni si od
pomiennego podania?”.

I tak dalej…

Jeszcze si tym przesadnie nie ekscytuj… Pozwól, e najpierw
wyjani, o co dokadnie chodzi. To naprawd proste — kiedy
czy si pewne pomysowe skrypty z opisywanym tu podej-
ciem opartym na zarzdzaniu rozmow, uzyskuje si sposób
na automatyczne sterowanie konwersacj i dowolne jej ukie-
runkowywanie. Wszystko, co musisz zrobi, to uzna elementy
rozmowy prowadzce we waciwym kierunku i wykorzysta
je w celu zbudowania nastpnej ramy.

To naprawd potna technika — to wanie tutaj po raz
pierwszy zamieszczam jej pisemn dekonstrukcj. Potraktuj
j z naleyt uwag, a bdzie Ci naprawd dugo suy…

Teraz zatem musimy pomówi o tym, w jaki sposób bdziesz
wiczy t metod i jak zaczniesz wykorzystywa j we
wszystkich swoich konwersacjach. Sugeruj, by najpierw
skupi si wycznie na opisanym procesie.

Posu si procesem poinformuj – zach – uznaj, aby po
prostu poprowadzi konwersacj. Przyjrzyj si, jak dzieje si
to w sposób naturalny, a nastpnie zwyczajnie zacznij si
troch bawi przebiegiem rozmów. Po paru dniach powinie-
ne nabra pewnej wprawy — wtedy zacznij dodawa wzorce

Rintu Basu

150

i zwró uwag na to, jakie bdziesz uzyskiwa reakcje. Jeeli
bd waciwe, zacznij je przyspiesza, jeeli nie, zmie kie-
runek rozmowy.

Pozbd si wszelkich oczekiwa — po prostu sprawd, co si
bdzie dziao. Chodzi o to, eby si bawi i wiczy. W miar
postpów w tworzeniu biblioteki wzorców i fraz przejmowanie
kontroli nad rozmowami bdzie przychodzi Ci coraz atwiej —
coraz pynniej bdziesz te kierowa rozmowy w podan
stron.

Nastpny rozdzia to koniec. Koniec pocztku — jest jeszcze
sporo zagadnie, których nie omówilimy. Mamy wiele
nowych elementów, których moemy si jeszcze nauczy.
Porozmawiamy o kolejnych krokach, a take o tym, w jaki
sposób moesz stale przyspiesza czynione postpy. Zasta-
nowimy si równie nad tym, jak mona wykorzystywa tego
rodzaju mylenie do rozwizywania wasnych problemów. Na
zakoczenie poznasz jeszcze kilka przykadów, skryptów
i zastosowa, które pozwol Ci lepiej przystosowa si do
przyszych wyzwa.

Tymczasem znajd sobie paru zwykych miertelników, posu-
chaj ich, kiedy si do Ciebie odezw, a nastpnie delikatnie
pokieruj rozmow, aby pokaza im lepszy sposób na ycie —
ycie, o którym dotychczas nawet nie marzyli.